3國有企業(yè)改革會議致辭-在線瀏覽
2024-08-26 17:50本頁面
【正文】 。共需安置職工人數(shù) 3373 人，其中離 退休人員 2099 人 。可變現(xiàn)生產(chǎn)性土地 畝，可變現(xiàn)機器設備在 1000 萬元左右。 省屬下放國有企業(yè)破產(chǎn)改制。其賬面有效資產(chǎn) 億元，總負債 億元（含或有負債） 。共需改制經(jīng)費約 。對下放企業(yè) 改制的總體思路是：引資重組做大，確保職工最大就業(yè)，化解歷史債務，退出國有資產(chǎn)，妥善安置職工。完成贛州水務集團改制職工身份置換，轉(zhuǎn)換經(jīng)營管理機制，整合重組贛州中心 XX縣區(qū)及縣（市）涉水企業(yè)、資源和資產(chǎn)，壯大集團規(guī)模，在保持國有控股的前提下，引進戰(zhàn)略投資者做大做強我市水務市場和水務產(chǎn)業(yè) 。完 XX 縣區(qū)（市、區(qū)）其他國企改革工作任務。當前政策、資金、宣傳輿論、組織力量各個方面已基本到位，改革的有利條件非常多，必須抓住這個難得的機遇，舉全力打好決戰(zhàn)這一仗，徹底完成我市國有企業(yè)改革的歷史使命。 確保改制程序操作規(guī)范化。國企改革的全過程必須堅持公正、公平、公開，所有程序都要依法依規(guī)進行，實行陽光操作。其中，職工安置方案需經(jīng)職代會或職工大會審議通過后方可實施。依法把好資產(chǎn)評估和產(chǎn)權進場交易關。在推進國企改革的過程中，始終把保障職工合法權益放在首位。及時向廣大職工群眾公布改制方案和職工安置方案以 第 6 頁 共 17 頁 及企業(yè)主要財務指標的審計、評估結(jié)果等。三是籌集改制的資金首先要用于解決解除勞動關系職工的勞動補償和職工養(yǎng)老、醫(yī)療保險問題、以及償還拖欠職工的債務等，在職工安置補償標準上面堅持從寬從優(yōu)的原則。 確保改制過程平穩(wěn)化。認真制定企業(yè)維穩(wěn)工作方案和突發(fā)事件應急預案。最大限度地減少國企改革帶來對少部分職工的震蕩，極大地關心幫助職工，確保我市國有企業(yè)改革的平穩(wěn)和社會穩(wěn)定。在國有企改制中過程中，采取多種有效措施，避免國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)安全和增值，推動國企改制工作健康發(fā)展。 國有企業(yè)改革會議 講話 （二） 同志們： 今天，我們在這里召開全市國企改革工作會議。這次會議的目的，就是進一步統(tǒng)一上下思想，動員全市各方面力量，全力推進，攻堅克難，全面完成我市的國企改革任務，實現(xiàn)省委、省政府提出的到今年底基本完成國企改革的目標。下面，我再強調(diào)三個問題： 一、要正確看待形勢，進一步統(tǒng)一認識，堅定抓好國企改革的信心。（ 1）在改革思路、改革形式上有所突破。廠通過申請國家政策性破產(chǎn)和招商引資，引入渤海造船廠的投資，平穩(wěn)實現(xiàn)改制 。這些改制都是比較成功的案例，特別是廠的改制，創(chuàng)造了一種新的思路，取得了明顯的成效。按照省里的要求，我市有 123 戶企業(yè)列入全省考核指標。（ 3）通過一年的工作，全市已經(jīng)形成了一個比較完整的工作體系，培養(yǎng)了一支懂改革、懂政策、工作認真負責的干部隊伍，各級黨委對國企改革工作的重視程度也明顯提高。但是我們也要看到，我市的國企改革工作，與全省兄弟市相比，還存在很大差距，按照省委、省政府的要求，要想兩年內(nèi)完成全市國企改革任務，總體形勢也是不很樂觀的。第二，我市重點企業(yè)的改革工作，還沒有完成。如果這幾戶企業(yè)改革沒有進展，就等于我市整個國企改革工作是落后的 。 影響我市改革進度的因素是多方面的，我們不能否認客觀條件的作用，但我想強調(diào)的是主觀原因的問題，我們有些同志對全力推進國企改革認識不足，因而工作力度不夠，思路不寬，一等 第 9 頁 共 17 頁 二靠三看 。 省委、省政 府對國企改革非常重視，克強書記到遼寧工作后，始終把推進國企改革作為一件大事來抓，在去年 5 月 26 日召開的全省深化企業(yè)改革工作會議上，明確提出了我省兩年基本完成國企改革的目標。我省是全國重要的老工業(yè)基地，國有企業(yè)在全省國民經(jīng)濟中占有舉足輕重的地位。 從我市狀況看， mm 作為遼西的區(qū)域中心城市，開發(fā) mm 灣建設，實施工業(yè)立市發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)三年大變樣，十年大振興戰(zhàn) 略目標，都要求我們加速國企改革，以開放促改革，以改革促發(fā)展。從歷史上看，十幾年來，我市的國企改革工作每年都有新舉措，不斷向深入發(fā)展， 92 年砸三鐵， 93 年抓國有民營， 94 年抓大企業(yè)、多法人， 95 年抓建立現(xiàn)代企業(yè)制度， 96 年抓大、放小、攻難， 97 年抓公司化改革，從 98 年開始，貫徹十五大精神深化企業(yè)產(chǎn)權制度改革，抓國有資退出，企業(yè)投資主體多元化。十年前，我市有 50 多戶國有大中型企業(yè)，全市工業(yè)的增加值只有 50 億元 第 10 頁 共 17 頁 左右，到去年，全市有生產(chǎn)經(jīng)營活動的國有大中型企業(yè)只有十幾戶，全市規(guī)模以上工
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