3國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)利用外資實(shí)踐及思考-在線瀏覽
2025-09-02 17:47本頁面
【正文】 %。天津本地企業(yè)的產(chǎn)品也隨著跨國(guó)公司的全球銷售網(wǎng)絡(luò)參與了國(guó)際分工體系，提高了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。 從外商在開發(fā)區(qū)的投資收益看， 20 年來，以外資項(xiàng)目為主的天津開發(fā)區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 645 億元，成為外商在中國(guó)投 資成功的典范。近年來，為適應(yīng)外資對(duì) “ 軟環(huán)境 ” 的需要，在國(guó)內(nèi)率先提出并推行 “ 新九通一平 ” 的新理念，即信息通、市場(chǎng)通、法規(guī)通、配套通、物流通、資金通、人才通、技術(shù)通、服務(wù)通和面向 21 世紀(jì)的新經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。又如管委會(huì)內(nèi)部形成了以利用外資為中心的分工體制和工作程序。天津開發(fā)區(qū)根據(jù) wto 的有關(guān)原則，制定了吸引外來投資、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的板塊式、梯度式政策體系和 it、汽車、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，作為我們投資項(xiàng)目甄選與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)范。 二是利用外資體現(xiàn)專業(yè)化導(dǎo)向。目前，天津開發(fā)區(qū)利用外資機(jī)構(gòu)主要設(shè)立了美國(guó)處、歐洲處、日韓處及it、汽車機(jī)械、生物醫(yī)藥、食品、高附加值服務(wù)業(yè)等行業(yè)促進(jìn)小組，按照國(guó)別和行業(yè)分工形成了招商隊(duì)伍的矩陣式分工，使全體招商人員都能各司其職，分工負(fù)責(zé)，并在各自專業(yè)化領(lǐng)域形 成良好的經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)。制定了《天津開發(fā)區(qū)關(guān)于利用外資的指導(dǎo)性意見》、《天津開發(fā)區(qū)關(guān)于改善投資環(huán)境的指導(dǎo)性意見》等制度規(guī)定，對(duì)開發(fā)區(qū)利用外資經(jīng)驗(yàn)、形勢(shì)問題進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)投資推廣策略、項(xiàng)目促進(jìn)行為、工作流程進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范。遵循跨國(guó)公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的管理模式，管委會(huì)采取 “ 亞政府、準(zhǔn)企業(yè) ” 的特殊模式，把投資環(huán)境作為特殊產(chǎn)品來營(yíng)銷，使吸引外資類似一種企業(yè)銷售行為。 三是對(duì)企業(yè)服務(wù)體現(xiàn)個(gè)性化導(dǎo)向。如我們對(duì)摩托羅拉、三星、豐田等大企
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