【正文】 拓寬農民收入渠道，推動群眾盡快脫貧致富。針對工作不規(guī)范、機制不健全、管理不民主等問題，從健全完善各項制度入手，努力形成一套好機制。幫助后進村組制定系統(tǒng)規(guī)范的決策議事規(guī)則，深入落實村級重大事務 “ 四議一審兩公開 ” 、村級干部雙向述職評議制度，認真執(zhí)行村級財務管理試行辦法、 第 7 頁 共 22 頁 村級集體資產管理試行辦法，進一步規(guī)范村級資金、資產、資源的管理。大力推行村級事務契約化管理，認真執(zhí)行干部日常行為規(guī)范，不斷促進工作規(guī)范運行。深入落實村級財務 “ 村財鄉(xiāng)管 ” 和財務支出書記主任 “ 雙簽 ” 制，注重把村級財務、農村低保、退耕還林補貼、救災款物發(fā)放等群眾反映突出的內容納入村務公開范圍，積極探索建立民主監(jiān)督的有效形式，切實保障黨員群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。針對黨員帶頭致富、帶領群眾致富能力不強、先鋒模范作用發(fā)揮不好等問題，切實加強黨員教育管理，著力培養(yǎng)一支好隊伍。根據整頓轉化工作需要，主動征求黨員的意見和建議，協(xié)助后進村組黨組織完善工作機制、規(guī)范組織生活，積極開展豐富多彩的組織活動，有效激發(fā)黨員隊伍的生機與活力。三是設崗定責鍛煉隊伍。四是發(fā)展黨員壯大隊伍。 （ 5）下力解決影響本村發(fā)展穩(wěn)定的突出問題 。一是化解社會矛盾。二是加強治安管理。三是消除宗派干擾。對于村風民風不正的村，堅決打擊黃賭毒和邪教組織，積極組織各具特色的文明評比，廣泛開展群眾喜聞樂見的活動，努力形成和諧融洽的社會風尚。個別村 “ 三職 ” 干部未把主要精力放在工作上，不能夠引領和服務農民群眾發(fā)家致富，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力還有待進一步加強。由于村集體經濟收入低，導致為群眾辦實事、解難題上不能很好的落實，幫帶能力不強。 三、整頓目標 通過集中整頓轉化，使村兩委班子戰(zhàn)斗力明顯增強，農民群眾的滿意度明顯提高；黨員干部隊伍的整體素質明顯轉變，農村黨員帶頭致富和帶領群眾共同致富的 “ 雙帶 ” 作用明顯發(fā)揮；農民收入穩(wěn)步增加。注重把青年黨員培養(yǎng)成致富能手，把致富能手培養(yǎng)成黨員干部。 （ 三）理清發(fā)展思路，制定有力措施，發(fā)展壯大村集體經濟收入。具體分為四個階段： （一）調查摸底、制定整頓方案（ 5 月 10 日一 5 月 15 日）。 （二）動員部署階段（ 5 月 16 日 — 5 月 20 日）。 （三）集中整頓轉化階段（ 5 月 21 日一 11 月 30 日）。重點抓好班子建設、黨員隊伍建設、發(fā)展村集體經濟和增加群眾收入工作，整頓轉化工作要與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動結合起來，整頓工作組成員要發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特長，積極向上級相關部門爭取項目和資金，切實為基層辦實事、解難題。整頓轉化工作組圍繞整頓措施的落實情況進行認真總結，對取得的成效、好的做法和經驗以及存在的問題，實事求是地進行整理總結，歸納分類，確保集中整頓工作取得實效。對于整頓工作未達標的，工作組不得撤離，繼續(xù)進行整頓轉化，直至達到整頓轉化目標。為做好對 村村的整頓轉化工作，鄉(xiāng)黨委成立以人大主席為組長，包村掛點人員為成員的后進村整頓轉化工作組，具體負責開展整頓轉化工作。要把后進村整頓轉化工作作為加 第 12 頁 共 22 頁 強農村組織建設的重中之重，納入工作職責之內給予高度重視，科學制定舉措，強力進行攻堅， 務求取得實效。根據村村集體經濟發(fā)展落后的實際，鄉(xiāng)整頓轉化工作組及村黨總支要理清發(fā)展思路，制定切實可行的發(fā)展措施，發(fā)展壯大集體經濟實力，找準發(fā)展特色優(yōu)勢產業(yè)之路。針對黨員干部先鋒模范作用發(fā)揮不夠好的問題，村黨總支要從加強對黨員群眾的教育入手，結合本村實際，在黨員隊伍中深入開展思想道德和科學技術等方面的教育與培訓，重點加強對少數黨員紀律松懈的教育，使廣大黨員的作風明顯改善，黨組織得到進一步加強，黨員群眾觀念得 到進一步轉變，參與村務工作和發(fā)展經濟的意識得到進一步提高。 第四篇：后進村整頓方案天寶路街道開展崔興村黨組織集中整頓工作深化 “ 升級晉檔、評星定級 ” 活動 實施方案 為認真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，落實省、市、區(qū)委關于加強基層服務型黨組織建設要求，根據省、市、區(qū)委安排部署，結合我街道實際，現(xiàn)就集中開展崔興村黨組織集中整頓工作，深化 “ 升級晉檔，評星定級 ” 活動，提出以下實施方案。 崔興村黨組織集中整頓工作，以 “ 抓、創(chuàng)、比、作 ” 活動和黨的群眾路線教育實踐活動為抓手。 二、組織領導為加強對街道崔興村黨組織集中整頓工作的領導，街道黨委成立崔興村黨組織集中整頓工作領導小組，黨委書記李衛(wèi)崗任組長，副書記張東剛、紀委書記董國寧任副組長，崔興村黨支部書記袁喜學及支部委員為成員，領導小組下設辦公室，張東剛同志兼任辦公室主任，辦公室要對崔興村集中整頓工作進行檢查、通報。街道黨委要認真按照整頓工作具體要求，針對查找出的問題，落實措施，逐一解決，確保崔興村在較短時間內實現(xiàn)轉化提升。近年來，隨著全區(qū)城市發(fā)展 “ 南改北擴 ” 的發(fā)展思路，崔興村迎來了千載難逢的發(fā)展機遇和前所未有的重大挑戰(zhàn)，在村級經濟迅猛增加的同時，也出現(xiàn)了諸多 矛盾隱患，暴露出了許多問題：一是 “ 人 ” 的問題，即村兩委班子問題。二是 “ 事 ” 的問題，即各類歷史遺留問題。三是 “ 錢 ” 的問題。由于受思想閉塞、自身基礎等因素的影響，村干部 “ 雙帶 ” 能力不強，缺乏服務意識和服務本領，沒有壯大集體經濟的方法招數，導致村級集體經濟薄弱，生活水平偏低。街道黨委及崔興村全體班子成員要統(tǒng)一思想，高度重視此次整頓活動，把活動當做推動村級經濟 第 15 頁 共 22 頁 社會發(fā)展的 “ 加速器 ” ，干部接地氣、順民意、得人心的 “ 潤滑劑 ” 。合理將村委會班子劃分成為入戶調查組、矛盾糾紛調處組、后勤保障組等若干小組機構，明確職責，夯實責任，積極配合區(qū)駐村組各項工作。一方面為駐村工作組提供