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3關(guān)于高速公路路政執(zhí)法工作情況匯報(bào)材料-在線瀏覽

2024-08-26 16:54本頁面
  

【正文】 解決的方 式和途徑,按照 “ 三個(gè)服務(wù) ” 的指導(dǎo)思想和 “ 管理就是服務(wù) ” 的理念,筆者認(rèn)為,可從以下幾個(gè)方面入手: 一、建立一個(gè)與沿線政府職能部門相結(jié)合的互動(dòng)平臺(tái) 我們?cè)诼氛?zhí)法過程中,常常會(huì)遇到有的政府職能部門對(duì)《公路法》、《高管條例》以及路政管理相關(guān)法律法規(guī)不太了解,在招商引資、布局新建投資項(xiàng)目上的行政許可行為或個(gè)人房屋建設(shè)等方面,有職能交叉,法規(guī)重疊,時(shí)常有違背《公路法》等相關(guān)規(guī)定和超越權(quán)限的行為發(fā)生。首先要做好《公路法》的宣傳送達(dá)工作,對(duì)高速公路路政管理活動(dòng)中的路產(chǎn)路權(quán)的界定范圍進(jìn)行闡述和溝通,力求在管理活動(dòng)中達(dá)成一致共識(shí),形成統(tǒng)一的行政許可行為,同時(shí)對(duì)過失的行政許可作為進(jìn)行修正;其二是建立長(zhǎng)期有效 第 3 頁 共 5 頁 的互通信息渠道,充分利用電子政務(wù)信息管理平臺(tái)和政府網(wǎng)站進(jìn)行平臺(tái)鏈接,對(duì)政府行政許可行為的事前公示,路政管理人員密切在過程中進(jìn)行查詢,使我們對(duì)高速公路周邊建設(shè)情況了如指掌,能達(dá)到事前知曉動(dòng)態(tài),以便及時(shí)與相關(guān)職能部門進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通,做到事前介入,事中 警示,事后反饋,將高速公路沿線建筑控制區(qū)管理好,杜絕違法建筑事件的發(fā)生。按照路政管理體系現(xiàn)狀,高速公路路產(chǎn)路權(quán)的行政管理主體的實(shí)際情況,其它行政執(zhí)法職能部門都作為
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