3加強(qiáng)和改進(jìn)村官管理考核調(diào)研報告-在線瀏覽
2024-08-26 16:46本頁面
【正文】 別的， 甚至是一塊更為靈活的 “ 磚 ” ，不論大小領(lǐng)導(dǎo)或干部，對村官存在著那里需要哪里搬的現(xiàn)象，這就需要縣上領(lǐng)導(dǎo)部門根據(jù)縣情，明確的制定出適合我縣大學(xué)生村官具體的崗位職責(zé)和工作任務(wù)相關(guān)的文件，利于更好的指導(dǎo)各位村官工作。談及在 XX 縣區(qū)當(dāng)村官大家表示是很幸運(yùn)和感激的，因為組織部門就像 “ 娘家人 ” 一樣，在關(guān)心培養(yǎng)各位，最起碼在 第 3 頁 共 7 頁 管理上是不斷摸索和創(chuàng)新的。 待遇問題是一個令所有村官最為敏感的話題， 90%的村官們給自 己的身價定位做出一個心理標(biāo)尺。第一；身為村官，他們的日常工作和其他干部 無異，除法定節(jié)假日外每天都在堅守崗位，可是彼此的待遇卻是一個尷尬的問題。外地戶籍的村官與本縣戶籍的村官存在著巨大的心理差異，這就是待遇不同造成的，但從他們表現(xiàn)出的態(tài)度是可敬的，沒有抱怨反而是自我激勵。調(diào)查統(tǒng)計 90%村官比較滿意。另外，在民主測評方面，組織部有必要到每個村官所在村去隨機(jī) 第 4 頁 共 7 頁 走訪農(nóng)戶，征詢意見。這樣不但可以真正達(dá)到考核的目的，更利于組織部門真正做出年終格次評定的判斷，從而對成績突出的進(jìn)行表彰獎勵，成績不突出的加以指導(dǎo)，體現(xiàn)了考核制度的公平公正原則。目前，我縣在這方面做出的努力還是有目共 睹的，如大力扶助大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)，設(shè)立專項創(chuàng)業(yè)扶助資金，成立創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)小組，先后有大學(xué)生聯(lián)合創(chuàng)業(yè)成立《 XX 省農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)分公司》，還有養(yǎng)蝎子產(chǎn)業(yè)和種植大棚產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)；
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