3關(guān)于生產(chǎn)過(guò)程中報(bào)廢品管理制度-在線瀏覽
2024-08-26 16:09本頁(yè)面
【正文】 （ 2）制造部門(mén)在制造、加工、裝配、重檢、盤(pán)點(diǎn)等作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的 不良品 （ 3）技術(shù)、品管等單位在試驗(yàn)、測(cè)試等工 作的良品、試驗(yàn)、測(cè)試 后產(chǎn)生缺陷或瑕疵而成為不良品 （ 4）存貨在擠壓、摔跌、潮濕、日曬或其他原因而成為不良品（ 5）客戶(hù)退貨重檢、拆解、處理等作業(yè)中產(chǎn)生的不良品 2.不良品判定依據(jù) 品管部制定 “ 品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)范 ” 、 “ 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū) ” 作為判定不良品的依據(jù)，其來(lái)源有： （ 1）客戶(hù)提供的檢驗(yàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或樣品（ 2）國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（ 3）設(shè)計(jì)指標(biāo)、技術(shù)參數(shù)（ 4）品質(zhì)歷史資料（ 5）企業(yè)品質(zhì)方針、策略（ 6）同行業(yè)或同類(lèi)產(chǎn)品樣品 品確認(rèn)流程 （ 1）各經(jīng)辦人員在作業(yè)中， 發(fā)現(xiàn)與品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不符或不易分辨的物 料時(shí)，應(yīng)將視為異常品予以隔離 （ 2）經(jīng)辦人員提請(qǐng)品管人員做不良鑒定工作，以確認(rèn)隔離的異常 第 9 頁(yè) 共 22 頁(yè) 品是否為不良品 （ 3）品管員依據(jù) “ 品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)范 ” 、 “ 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū) ” 及樣品等資料 判斷異常品是否屬于不良品 （ 4）判定良品的，可以繼續(xù)使用；判定不良品的應(yīng)提出處置方式（ 5）如品管員無(wú)法判定，或經(jīng)辦單位及主管不認(rèn)可品管員判定的， 應(yīng)向上級(jí)品管主管申訴 （ 6）逐級(jí)申訴由品管經(jīng)理做最后的核定，特殊情況呈總經(jīng)理核定 （ 1）修復(fù)使用。將不符合特定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，但可符合其他產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的不 良品，經(jīng)技術(shù)、品管單位鑒定后，用于符合要求的產(chǎn)品上，即為代用 （ 3）拆解使用。無(wú)法重新利用的。不良品是指上工 第 10 頁(yè) 共 22 頁(yè) 程或協(xié)力廠商、供應(yīng) 商送料的原不良 時(shí)，可以以退貨形式或換貨形式 （ 1）領(lǐng)料單位將上一工程供料單位的原不良物料整理，依原包裝 方式包裝，填寫(xiě) “ 退料單 ” （ 2） “ 退料單 ” 應(yīng)寫(xiě)明制造命令、客戶(hù)、物料名稱(chēng)、編號(hào)、規(guī)格、 退料等原因、數(shù)量 （ 3）領(lǐng)料單位領(lǐng)料員經(jīng)退料不良品及 “ 退料單 ” 交品管部檢驗(yàn)（ 4）品管員對(duì)不良品逐一確認(rèn)，并貼上不良標(biāo)簽，以確認(rèn)不良品 位置，并在 “ 退料單 ” 上簽名 （ 5）物料員憑 “ 退料單 ” 與倉(cāng)管員交接（ 6）倉(cāng)管 員區(qū)分物料來(lái)源，屬本公司上工程的，則每日與供料單 位交接；屬于供應(yīng)商的物料，通知供應(yīng)商前來(lái)交接 （ 7）退料單一式五聯(lián)，退料單位、品管、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、供料單位（ 8）倉(cāng)管員對(duì)退料作進(jìn)出登記 五、報(bào)廢品管理規(guī)定 （ 1）用料單位發(fā)現(xiàn)品質(zhì)嚴(yán)重不良，判定應(yīng)予報(bào)廢的物料， 第 11 頁(yè) 共 22 頁(yè) 予以隔 離 （ 2）用料單位填寫(xiě) “ 報(bào)廢申請(qǐng)單 “ 注明制造命令、物料編號(hào)、名 稱(chēng)、規(guī)格、報(bào)廢原因及數(shù)量，送品管部鑒定 （ 3）品管部根據(jù)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，判定是否應(yīng) 予報(bào)廢，對(duì)可修復(fù)使用的， 提出建議，不準(zhǔn)報(bào)廢；對(duì)供應(yīng)商造成的原報(bào)廢，責(zé)令退料處理 （ 4）用料單位持品管部簽準(zhǔn)的 “ 報(bào)廢申請(qǐng)單 “ ，將報(bào)廢品退至資 材部處理 （ 5）報(bào)廢單一式四聯(lián)，用料單位、資材部、財(cái)務(wù)部、品管部各存 一份 （ 1）退生產(chǎn)部門(mén)回收處理，如塑膠制品（ 2）變賣(mài)，如金屬制品（ 3）廢棄，如玻璃制品等 第五篇：生產(chǎn)過(guò)程中環(huán)境保護(hù)管理制度分析生產(chǎn)過(guò)程中環(huán)境保護(hù)管理制度 為了加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中粉塵排 放管理，及時(shí)投運(yùn)環(huán) 第 12 頁(yè) 共 22 頁(yè) 保設(shè)備，合理控制工藝參數(shù)，將粉塵排放濃度降低在最小值，保障環(huán)境不受污染，制定本管理制度。保持環(huán)保工作正常、穩(wěn)定地運(yùn)行。 安全環(huán)保部每月組織對(duì)公司環(huán)保工作及環(huán)保設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)作出整改措施。避免環(huán)保事故的發(fā)生。 各車(chē)間（班組）負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)環(huán)境保護(hù)工作的實(shí)施管理。 加強(qiáng)現(xiàn)有生產(chǎn)環(huán)保設(shè)備的技術(shù)管理，消除跑、冒、滴、漏，最大限度地利用資源，使污染物在生產(chǎn)過(guò)程中不斷減少或消除。 車(chē)間不能處理的環(huán)保設(shè)備問(wèn)題，由生產(chǎn)技術(shù)部提出技術(shù)改造方案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批實(shí)施。 1各車(chē)間（班組）加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行管理，堅(jiān)持巡回檢查，確保環(huán)保設(shè)備正常運(yùn)行；環(huán)保設(shè)備的檢修，必須列入車(chē)間的設(shè)備檢修計(jì)劃內(nèi)，明確檢修質(zhì)量，減少環(huán)境污染。 1機(jī)修人員要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理，防止設(shè)備加油、換油造成的油污染，廢油按公司有關(guān)規(guī)定回收處理。供應(yīng)戶(hù)運(yùn)輸車(chē)輛運(yùn)往公司指定堆場(chǎng)，要按照規(guī)定的路線，采取防灑、防漏
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