3關(guān)于開展“大走訪”活動月的情況匯報-在線瀏覽
2024-08-26 14:36本頁面
【正文】 活動領(lǐng)導小組辦公室設在監(jiān)察股，由領(lǐng)導小組牽頭，具體負責“ 大走訪 ” 活動的開展、督導、檢查、匯總、整改和反饋。 2 月 27 日，我局召開中層干部會議，對開展“ 大走訪 ” 活動進行了動員部署，學習 了區(qū)委和市局關(guān)于開展“ 干部作風建設年 ” 和 “ 大走訪 ” 活動的指示精神，宣讀了我局《開展 “ 大走訪 ” 活動實施方案》，強調(diào)各單位要在時間緊、任務重的情況下，深刻認識開展 “ 大走訪 ” 活動的重要意義，確?！?大走訪 ” 活動不走過場、取得實效。一是突出走訪重點。把突出解決個別稅務人員存在的廉潔意識不強、服務質(zhì)量差、工作標準低、“ 吃、拿、卡、要、報 ” 等問題作為走訪活動的重點。二是拓寬走訪渠道。其次，成立 “ 紀檢干部走訪組 ” ，深入有關(guān)企業(yè)，重點征 第 3 頁 共 7 頁 求對稅務干部稅收執(zhí)法情況的意見建議，查找稅務干部在廉 潔行政方面的問題。第四，采取 “ 走 2 出去 ” 與 “ 請進來 ” 相結(jié)合形式，召開稅企座談會，邀請部分重點企業(yè)負責人、私營業(yè)主和社區(qū)人員，面對面征求意見建議。一是成立走訪督導組。班子成員根據(jù)工作分工，組成 5 個小組對口進行專項督導，協(xié) 調(diào)工作矛盾，解決突出問題，加大督導力度，落實督導責任。督導組通過明查暗訪形式，對工作紀律、走訪情況、走訪紀律進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證了正常工作秩序和大走訪活動穩(wěn)步推進。一是摸清稅源底數(shù)。比如泰德管業(yè)有限公司一季度收入同比下降幅度達 90%，天阜化工有限公司出現(xiàn)近年來首次虧損。建筑房地產(chǎn)企業(yè)，普遍存在資金短缺和項目減少問題。在對 44 戶房地產(chǎn)企業(yè)的走訪中發(fā)現(xiàn)，有新增開發(fā)項目并已進入施工階段的企業(yè) 5 戶，僅占11%；預計有新增開發(fā)項目的企業(yè)有 3 戶，占 7%；無開發(fā)項目的企業(yè)
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