3關于開展“大走訪”活動月的情況匯報-全文預覽
【正文】 走訪長效機制，扎實推進 “ 深入學習實踐科學發(fā)展觀 ” 和 “ 干部作風建設年 ” 活動的開展。 （三）納稅服務方面主要問題及措施。 （一）已解決的問題及措施。走訪中，對于納稅人提出的各種問題，能當場解決的，立即解決，解決不了的就做好記錄，轉告相關部門或請示上級予以解決；對于個別納稅人提出不符合稅收政策的意見建議，都當場進行了解釋。從目前掌握的情況看，建筑企業(yè)年納稅額 10萬元以上企業(yè)同比將減少 30%、稅款減少 40%左右；房地產企業(yè)因短期無法收回應收賬款、現(xiàn)房積 3 壓，導致企業(yè)資金周轉困難。工商企業(yè)， 09 年一季度業(yè)務收入與去年同期相比出現(xiàn)不同程度下滑，利潤空間下降，經營困難。二是堅持經常性檢查指導。 （三）強化走訪督導，扎實推進 “ 大走訪 ” 活動開展。首先，我們在安排分組時，采取交叉互訪方式，盡量避免管理人員走訪自己管轄企業(yè)，讓納稅人敢于說真話、講實情。局班子成員重點走訪年納稅 100 萬元以上的全局重點稅源企業(yè)，規(guī)定每組走訪不少于 10 戶；各分局局長、副局長走訪本轄區(qū)重點稅源大戶，規(guī)定每組走訪不少于 20 戶；管理人員走訪其他納稅大戶，規(guī)定每組走訪不少于 30 戶。三是精心安排部 1 署。一是研究制定方案?，F(xiàn)將 “ 大走訪 ” 活動開展情況總結報告報如下： 一、 “ 大走訪 ” 活動開展情況 （一）統(tǒng)籌走訪運行，切實加大 “ 大走訪 ” 活動力度。成立以 “ 一把手 ” 為組長、其他班子成員任副組長的“ 大走訪 ” 活動領導小組，成員由監(jiān)察股、辦公室、政工股、稅政股、征管股負責人和各基層單位 “ 一把手 ” 組成，將 “ 大走訪 ” 第 2 頁 共 7 頁 活動領導小組辦公室設在監(jiān)察股，由領導小組牽頭
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