3關(guān)于企業(yè)工建服務(wù)于黨建的思考-在線瀏覽
2024-08-26 13:22本頁面
【正文】 補(bǔ)短，工會(huì)可以為黨員少的單位，在會(huì)員中培養(yǎng)先進(jìn)典型，吸納先進(jìn)分子加入黨的組織 ，為黨的組織輸入新鮮血液，促進(jìn)黨的建設(shè)。將通俗易懂的黨課教育輻射至工會(huì)小組長(zhǎng)甚至普通會(huì)員，即提高了工會(huì)干部和職工的綜合素質(zhì)，又可為通過上黨課、思想教育、輔導(dǎo)報(bào)告、參加民主座談會(huì)等形式，面對(duì)面地向工會(huì)干部及職工宣傳上級(jí)的指示精神和企業(yè)的重大部署，把上級(jí)和企業(yè)的要求帶下去；與黨員、職工座談交心，雙向溝通，傾聽職工的意見和建議，幫助協(xié)調(diào)解決基層部門和職工的實(shí)際困難，并把一線的情況帶上來，為領(lǐng)導(dǎo)班子研究工作和作決策提供詳實(shí)的第一手材料。工建和黨建的相互交叉，豐富了黨建活動(dòng)載體，拓展了黨建工作領(lǐng)域，就可產(chǎn)生＞的功效。新品靠人開發(fā)，技術(shù)靠人掌握，設(shè)備靠人管理，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品靠人制造，國內(nèi)外市場(chǎng)靠人開拓。工會(huì)組織發(fā)動(dòng)職工圍繞企業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)問題提合理化建議，圍繞提高勞動(dòng)效率組織勞動(dòng)競(jìng)賽、技能培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)，大大提高了廣大職工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)和參與企業(yè)管理的積極性，調(diào)動(dòng)發(fā)揮好職工的積極性，提高企業(yè)的科技水平和管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展，也使黨組織切實(shí)感受到，工會(huì)建設(shè)有利于協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理，維護(hù)職工隊(duì)伍和企業(yè)的穩(wěn)定，定會(huì)為工會(huì)工作提供必要的條件和支持。全公司上下一心，共同努力，職工在生產(chǎn)中大顯身手，職工的主人翁責(zé)任感大大增強(qiáng)，工作積極性大大提高，群體素質(zhì)上了一個(gè)新臺(tái)階。 （三）建立 “ 三型 ” 組織，儲(chǔ)備高素質(zhì)人才 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型工會(huì)組織，是擺在各級(jí)工會(huì)組織前面的一道 “ 必答題 ” 。所以各級(jí)工會(huì)組織都紛紛 推出小型圖書館開拓職工知識(shí)面，舉辦各類讀書演講會(huì)各抒己見，召開各層面研討會(huì)集思廣益，寫出各類讀后感仁者見智，可謂受益者眾，收效面廣。不妨將黨建有關(guān)知識(shí)、政策讀本充實(shí)到圖書館中，黨課歡迎普通職工列席，使普通職工看得見，聽得到、摸得著，了解透，打破普通職工心里“ 我不是黨員我可以不用帶頭 ” 的堅(jiān)冰，利用工會(huì)組織深入到普通職工群眾身邊去，有利于黨的各項(xiàng)決策的貫徹和執(zhí)行。以 “ 思想上帶動(dòng)，工作上促動(dòng)，組織上聯(lián)動(dòng) ” ，使工會(huì)建設(shè)與黨的建設(shè)配套聯(lián)動(dòng)、同步發(fā)展。 三、抓住工建工作的著力點(diǎn)，關(guān)鍵在增強(qiáng)服務(wù)性上下功夫 安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的兩大基礎(chǔ)，同時(shí)又是企業(yè)工作的難點(diǎn)。一是在保安全上積極發(fā)揮安全思想保證體系的作用。不斷改進(jìn)教育方式，幫助安全生產(chǎn)主管部門穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，組織開展宣傳教育警示掛圖展覽等活動(dòng)，營(yíng)造“ 人人事事時(shí)時(shí)講安全 ” 的安全氛圍。二是在保穩(wěn)定上切實(shí)擔(dān)負(fù)黨的助手的職責(zé)。有重點(diǎn)地開展不穩(wěn)定因素排查，做好大量細(xì)致的疏導(dǎo)、教育工作，及時(shí)化解各種矛盾，確保各項(xiàng)改革和正常工作的順利進(jìn)行，確保企業(yè)穩(wěn)定和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。 四、抓住工建工作的著重點(diǎn)，關(guān)鍵在增強(qiáng)針對(duì)性上下功夫 適時(shí)開展職工 思想狀況調(diào)查，堅(jiān)持和完善職工思想動(dòng)態(tài)季度分析制度，以及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，了解職工所思所想，做到心中有數(shù)。各級(jí)工會(huì)干部也要深入一線、走進(jìn)分、子公司和車間、班組，參加民主座談會(huì)等，傾聽呼聲、解疑釋惑。要在集團(tuán)工會(huì)和基層工會(huì)中樹立 “ 職工利益無小事 ” 的工作理念 ，就是要把職工的根本利益作為工會(huì)各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；就是要始終堅(jiān)持 “ 權(quán)為職工所用，情為職工所系，利為職工所謀 ” ，時(shí)時(shí)把職工的冷暖、安危、喜憂放在心上。要從職工關(guān)心的問題入手，圍繞職工最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)為職工辦實(shí)事。不僅要謀一時(shí)之利，更要謀長(zhǎng)遠(yuǎn)之利；不僅要謀局部之利，更要謀全局之利；不僅要關(guān)注錦上添花，更要重視雪中送炭。而要提高工建服務(wù)于職工的工作水平，必須自身先 “ 強(qiáng)身健體 ” ，工會(huì)要重點(diǎn)建設(shè)成為 “ 有其為、有其位、有其鮮、有其能 ” 的 “ 四有 ” 工會(huì)組織，才能使工會(huì)組織真正成為職工的 “ 娘家 ” 。 二、 “ 有其位 ” ，就是要求工會(huì)組織發(fā)揮協(xié)調(diào)作用要到位 當(dāng)前工會(huì)組織在發(fā)揮協(xié)調(diào)作用上存在 “ 三個(gè)難到位 ” 。有的企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)干部自我定位有偏差，民主意識(shí)不強(qiáng)，使工會(huì)組織的參與權(quán)、知情權(quán)執(zhí)行不佳。由于各公司行政領(lǐng)導(dǎo)處于中心地位，這使得企業(yè)工會(huì)組織只有委曲求全，不愿、也不敢去監(jiān)督和維護(hù)。企業(yè)追求利益最大化和及職工追求個(gè)人物質(zhì)利益意識(shí)增強(qiáng)，使企業(yè)工會(huì)組織吸引力、號(hào)召力 下降；工會(huì)組織活動(dòng)方式單一，視野不寬，創(chuàng)新不夠， “ 年年歲歲花相同 ” 也使得企業(yè)工會(huì)組織活動(dòng)的吸引力不夠。另一方面企業(yè)工會(huì)組織要依法參與企業(yè)重大問題的決策。要加強(qiáng)思想政治工作，努力建設(shè)有理想、
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