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3關(guān)于全縣建設(shè)工程質(zhì)量管理情況的調(diào)研報(bào)告-在線瀏覽

2024-08-26 13:04本頁(yè)面
  

【正文】 立了工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,建立了項(xiàng)目建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理 “ 五方責(zé)任主體 ” 負(fù)責(zé)人終身質(zhì)量責(zé)任制度,加大 “XX 省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)廣域網(wǎng)考勤系統(tǒng) ” 的應(yīng)用。創(chuàng)新監(jiān)管方式,除要求 “ 五大員 ” (施工員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、材料員)進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)外,確保每處工程包括一些重點(diǎn)建設(shè)鎮(zhèn)的重點(diǎn)工程都有縣建管處派員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,一些鎮(zhèn)也安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)管。全面應(yīng)用 “ 監(jiān)管通 ” 系統(tǒng),對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)行為、質(zhì)量行為、安全行為進(jìn)行監(jiān)督檢查和信用評(píng)價(jià),依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié) 果對(duì)企業(yè)實(shí)行差別化管理,重點(diǎn)處罰。 二、存在問題 (一)部分項(xiàng)目先天不足。 (二)工程招投標(biāo)辦法存在缺陷。中標(biāo)企業(yè)掛靠資質(zhì)的問題也很普遍,資質(zhì)和能力無法有效保證,甚至出現(xiàn)轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。有的工地工程管理、監(jiān)理、安全技術(shù)人員力量配備不足, “ 五大員 ” 不能及時(shí)、全部、長(zhǎng)期進(jìn)場(chǎng)。建筑工人基本都是農(nóng)民工,流動(dòng)性強(qiáng),其具有的自我防護(hù)意識(shí)、安全知識(shí)和基本技能與實(shí)際工作需要有明顯差距 。 (四)項(xiàng)目程序較為混亂。二是 “ 重進(jìn)度、輕質(zhì)量 ” ,有的工程項(xiàng)目人為縮短工期,留下質(zhì)量安全隱患。 (五)政府及部門監(jiān)管合力不夠。雖然建設(shè)工程“ 五方 ” 責(zé) 任法律規(guī)定較為明確,但由于工作統(tǒng)籌不夠,管理職責(zé)界面不清等原因,監(jiān)管合力尚未形成,存在 “ 死角 ” 和 “ 斷層 ” ,多頭管多頭不管的問題很明顯。另外,鎮(zhèn)級(jí)層面質(zhì)量監(jiān)管工作職責(zé)不明確,力量不足。交付銜接不到位,如和州大橋、得勝橋、安置房及一些水利、道路工程,檔案資料及后續(xù)管理無人問津,導(dǎo)致維護(hù)管養(yǎng)有很多隱患。甚至一些城建檔案還在
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