4某年辦公室秘書科工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-08-24 18:07本頁面
【正文】 ，為使新同志能迅速適應(yīng)角色，能夠很快融入值班，我們采取了值班帶班制度，由老同志每人帶一名新同志參加值班，手把手的教新同志，使新來的同志很快能夠獨當一面。為了使值班工作能夠更好的銜接，避免由于銜接不到位而造成的 工作脫節(jié)，我們采取了值班白班負責制，值白班人員對值班負總責，進一步加強了工作銜接，提高了工作效率。全面加強應(yīng)急管理規(guī)劃和體系建設(shè) 一是進一步加強了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。 二是建立 健全了突發(fā)公共事件信息報告和發(fā)布制度。 一是推進應(yīng)急平臺體系建設(shè)。 二是成立了涵蓋市直部門、科研院所、高等院校、企業(yè)以及軍隊系統(tǒng)的 33 名專家在內(nèi)的 xx 市應(yīng)急管理專家組，加強對應(yīng)急管理工作重要問題的調(diào)查研究，充分發(fā)揮應(yīng)急管理科技工作帶頭人的作用，負責為全市應(yīng)急管理工作提供決策建議和專業(yè)咨詢，為全市應(yīng)急管理工作提供理論指導(dǎo)和技術(shù)支持。 四是加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。 做好應(yīng)急處置和善后工作。 大力開展應(yīng)急管理培訓(xùn)和科普宣教。根據(jù)市主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神，我們負責組織對市政府系統(tǒng)的 56 種周報辦理事項的評價工作，一是成立了周報辦理事項評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)范了周報辦理工作，提高了周報辦理效率和效果。 第 4 頁 共 7 頁 制定了《周報辦理情況考評（暫行）辦法》等 11 種考評辦法，從領(lǐng)導(dǎo)評價、運轉(zhuǎn)時效、辦理效果、反饋情況、辦報質(zhì)量等 5 個方面對周報辦理情況進行考評。以專題培訓(xùn)或以會代訓(xùn) 形式舉辦周報辦理工作培訓(xùn) 3 期，培訓(xùn)人員人次。截止十二月份，共印發(fā)《周報辦理事項評價情況》期，評選較好辦理事項件，較差辦理事項件，有利地推動了周報辦理工作的順利開展。一年來，我們秘書科努力適應(yīng)新形勢，研究新問題，力求化被動辦公為主動辦公，為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀
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