4某年鄉(xiāng)黨委黨建工作述職報告-在線瀏覽
2024-08-24 17:02本頁面
【正文】 實際，細化明確了領導班子建設和作風建設的具體任務，落實了專人負責考核工作。新發(fā)展農(nóng)家樂 5 家，床位 80 個，餐桌 30 張。三是從嚴管理干部，嚴肅黨內(nèi)組織生活。落實專人抓好流動黨員組織體系、服務體系、制度體系等 “ 三項工作體系 ” 建設，建立和完善了流動黨員管理臺賬，定期對黨員 年報數(shù)據(jù)庫進行維護和管理。并嚴把黨員發(fā)展“ 入口 ” ，全年新發(fā)展黨員 4 名，培養(yǎng)入黨積極分子 42 名。年初完善了我鄉(xiāng)貫徹落實八項規(guī)定的制度，明確了來人接待、公車使用、財務開支等方面的管理規(guī)定。同執(zhí)行 “ 三重一大 ” 集體決策制度結(jié)合起來，促進黨政正職廉潔履職，狠抓干部的作風建設，營造了風清氣正良好整治生態(tài)氛圍。一是堅持從我做起，以身作則，積極投身偉大實踐活動，主動報告?zhèn)€人事項，嚴管家人，樹牢為民務實清廉形象。二是加強干部教育學習。切實帶好隊伍，推動全鄉(xiāng)發(fā)展。要求鄉(xiāng)領導干部帶頭開展自查工作，鄉(xiāng)全體黨員干部認真對照上級的 “ 六個方面 ” 突出問題，進行深刻自查，對自查出的問題，深刻檢討、立即整改，并建制度、立規(guī)矩 ，強化剛性執(zhí)行，將嚴實作風切實轉(zhuǎn)化為黨員干部群眾自覺行動中去。一是鄉(xiāng)成立了 “ 兩新 ” 組織班子，建立了 xx 縣流溪壩蔬菜種植專業(yè)合作社、四川秦漢酒業(yè)有限公司等 15 個兩新黨建機構(gòu)組織建設；二是鄉(xiāng)選派了李文華同志為梅嶺村第一書記，充實了精準扶貧駐村工作工作力量， 3 個貧困村都由黨委領導親自掛聯(lián)，我親自掛聯(lián)貧困村甘溪村，非貧困村都選派了責任心強、能力突出的駐村干部，鄉(xiāng)全體機關干部都落實了結(jié)對幫扶貧困戶。強化了脫貧攻組織保障。同時為大學生村官及時足額繳納醫(yī)療 保險等，確?；鶎狱h建組織人員，在政治上有待遇，在經(jīng)濟上有保障。加大財政投入，穩(wěn)步推進林河村、甘溪社區(qū)、金臺村的活動室建設，以村兩委活動室為載體，構(gòu)建開放式、服務性平臺，加強遠程教育示范點的打造，并帶頭推進黨務 第 6 頁 共 13 頁 政務村務公開工作，鄉(xiāng)成立專項整治工作組，前后共開展了 4 次了黨務政務村務及便民服務公開工作專項整治工作，成果顯著。確保做到有人管事、有錢辦事、有場所議事。 （一）主體責任落實有差距。我在履行主體責任方面認識還不夠、工作不到位，抓業(yè)務和抓黨風廉政 “ 一手硬一手軟 ” ， “ 一崗雙責 ” 和 “ 一級抓一級 ” 的責任意識淡薄，落實不力。二是理論學習不到位。致使一些基層黨員干部對學習黨的政策缺乏熱情，這在一定程度上影響了干部的理論學習和經(jīng)驗累積。三是領導力度不夠大。四是責任機制不健全。 （二）貫徹落實基層黨建工作有差距。鄉(xiāng)村干部整體第一學歷水平較低，掌握實用技術(shù)少，市場經(jīng)濟知識貧乏，為農(nóng)民群眾提供科技、信息服務和指導農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的能力不強。村班子老化嚴重、后繼乏人，村 “ 兩委 ” 班子成員平均年齡達 52 歲，鄉(xiāng)村干部隊伍不穩(wěn)定。主要是對 “ 三會一課 ” 制度堅持不夠，所轄支部在開展這方面工作上存在走過場搞應付流于形式現(xiàn)象，有些支部手冊填寫不完善不規(guī)范。對一些黨員干部身上的傾向性問題，該提醒的沒及時提醒、該教育的沒及時教育、該處理的沒有及時處理。干部 “ 走讀 ” 問題沒有根除，不到下班時間就不見蹤影，群眾辦事找不著人。 四是作風建設松懈。有少數(shù)領導班 子及領導干部滿足于已有成績，不求上進，不思發(fā)展。把吃吃喝喝當成小事，浮在上面多，深入基層少，電話遙控指揮多，深入實際少，個別干部在感情上和人民群眾仍存在距離，不愿意也不善于做群眾的思想政治工作。主要是。人員保障不足，特別是農(nóng)村黨員隊伍發(fā)展難等問題較突出，由于農(nóng)村青壯年絕大多數(shù) 外出務工，農(nóng)村黨員發(fā)展難、管理難，從而導致村社干部選配難，全鄉(xiāng)村（社區(qū)）干部隊伍都不同程度存在青黃不接、后繼乏人。新社會組織、新經(jīng)濟組織等新興領域
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