【正文】 務(wù)硬化，把硬任務(wù)量化，做到人人有任務(wù)，個個有指標，形成了一套相互協(xié)調(diào)、切實可行的目標體系，有效地解決了目標不明確，責任不到人，工作推諉扯皮的問題，確保各項工作任務(wù)落到實處。二是規(guī)范服務(wù)行為，制訂了文明用語、服務(wù)忌語、禮儀標準等制度，對職工著裝、語言、舉止、紀律等進行規(guī)范 。 建立考核獎懲辦法 第 7 頁 共 24 頁 為了狠抓目標責任的落實，我組織制定了相應(yīng)的考核獎懲辦法，對職工的職業(yè)道德、勤 政廉政、工作紀律、服務(wù)質(zhì)量進行分類考核，把考核結(jié)果與獎金、評先掛鉤，實現(xiàn)了 “ 考核有標準，獎懲有力度 ” ，較好地解決了 “ 干與不干一個樣，干好干壞一個樣 ” 的問題，形成了有效激勵，啟發(fā)了職工的 “ 內(nèi)動力 ” ，形成了人人積極向上、個個奮發(fā)進取的良好局面。一是強化內(nèi)部監(jiān)督。二是強化外部監(jiān)督。三是實行責任追究制度。 二、體會和感受： 我的第一點體會是。思路決定出路，思路清才能方向明。確定了重點工作上求突破，基礎(chǔ)建設(shè)上上檔次，改革創(chuàng)新上出成果，實現(xiàn)全面建設(shè)整體過硬的目標。行動是最好的老師，行動是無聲的命令。在我們的帶動下，全所干部都能夠做到 “ 三勤 ” ，即：腿勤常下戶，腦勤常想事，嘴勤常講話。 我的第三點體會是。在工作中，我們以 “ 干部的問題就是我們的話題 ”為指導(dǎo)思想，以 “ 滿意不滿意，答應(yīng)不答應(yīng) ” 為標準，匯集大家的力量，挖掘群眾的智慧，深入開展群眾性建所 活動。 我的第四點體會是：用公正杠桿使用好每一個干部，激活大家工作熱情。在公正用人時我們堅持三個原則：一是只看優(yōu)點，不盯著缺點不放。二是尊重知識、尊重人才。使每一個干部都明白自己能干什么、想干什么、怎樣干好。 三、下步打算： （一）、在市局基層規(guī)范化現(xiàn)場會的基礎(chǔ)上，對規(guī)范化的成果進行鞏固和細化，使之成為一項經(jīng)常性工作。 （三）、開展小規(guī)模企業(yè)零負申報的檢查。 （五）、 對資料進行整理裝訂。 雖說在本職崗位上做了一些應(yīng)做的工作，也取得了一些成績，但主要歸功于市局黨組的關(guān)心、培養(yǎng)和教育，以及同志們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。進一步端正行風，加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，時刻保持清醒的頭腦，從小事做起，從自身做起，工作高標準，生活 嚴要求，以腳踏實地的工作作風，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新的進取 第 10 頁 共 24 頁 意識，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，與時俱進，求實創(chuàng)新，團結(jié)一致，繼續(xù)拼搏，為推動國稅事業(yè)的新騰飛作出新貢獻。按照組織原則，我應(yīng)對 **縣國稅工作負全面責任。下面，我從五個方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職，請予評議。推心置腹地講，面對改革，我個人可以作出多種選擇：遲搞、小摘、不傷筋骨地摘，可求得輕松做官 。經(jīng)過慎重抉擇，我義無反顧地選擇了后者。我?guī)ьI(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志，深入調(diào)查研究，準確把握了縣情、局情、人情。經(jīng)過周密籌劃，我親自參與制定了 第 11 頁 共 24 頁 統(tǒng)攬全局改革的 10 個配套方案，上報市局，得到了認可。三是組織實施。在改革過程中，自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗，但抓住了機遇，贏得了主動，為進一步深化國稅改革奠定了基礎(chǔ)。同時，在改進領(lǐng)導(dǎo)方法上，引導(dǎo)大家不斷加強學習，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，進一步增強了縣局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力 .在中層干部和分局班子建設(shè)上，以改革為契機，通過競爭上崗，調(diào)整干部80 余人次，使年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。通過堅持不懈地加強各級班子建設(shè)，為全縣國稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力的組織保障。一是科技興稅戰(zhàn)役。二是依法治稅戰(zhàn)役。三是促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役。四是文明辦稅戰(zhàn)役。 四大戰(zhàn)役 的相繼實施，構(gòu)成了稅收業(yè)務(wù)工作的完整體系，同時，使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進、一以貫之的鮮明特點，體現(xiàn)了中長遠目標和階段目標的有機結(jié)合。稅收工作要不斷創(chuàng)新，這是推動國稅事業(yè)進步的根本動力。一年來，重點進行了四項創(chuàng)新。二是按照簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求，重組崗責體系，規(guī)范工作流程，進行了機關(guān)工作運行機制的創(chuàng)新。四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求，對縣局機關(guān)和 XX 縣區(qū)三個直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標準進行改建，增添設(shè)施、完善功能，進行了機關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng)新。 五、互融共進抓好勤政廉政建設(shè) 在加強勤政廉政建設(shè)工作中，我始終堅持了三個觀點。二是堅持黨風廉政建設(shè)與履行職責的互融共進性，把黨風廉政建設(shè)作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求各級領(lǐng)導(dǎo)在履行職責的過程中自覺嚴于律己，維護黨風、行風的純潔 ?；谏鲜鋈c認識，在整體部署上，我始終把黨風廉政建設(shè)當作國稅工作的一個環(huán)節(jié)、一道程序，一同部署，一樣督辦檢查。年底，縣局機關(guān)被評為全縣黨風廉政建設(shè)先進單位。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。我剛到任時，面對陌生的工作環(huán)境，確實感到擔子重、壓力大，但我有一個堅定的信念，就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo)，相信班子成員間的團結(jié)合作，相信絕大多數(shù)干部的正義感和責任感。在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念、磨煉了意志。我深切感到，工作是統(tǒng)一思想的助推器，是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑 “ 國稅局局長述職報告 ” 版權(quán)歸所有；請注明出處。回想我局 一年來所作出的一系列重大決策，從機構(gòu)人事改革中有關(guān)政策的制定解釋，到事務(wù)管理 第 15 頁 共 24 頁 上一些正常的工作分歧，每次大的決策前，方方面面總有一些不同的意見，但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增進了解，很快就達成了共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。在工作實踐中，我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理，科學處理共性與個性的關(guān)泵，在充分尊重個性的基礎(chǔ)上，讓一些與共性無礙的個性健康發(fā)展，同時采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式，使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展，最終將消極因素逐 步轉(zhuǎn)化為積極因素，形成推動國稅事業(yè)健康發(fā)展的合力。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預(yù)見性，同時要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡單化，時刻保持強烈的憂患意識。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進， ’ 避免一刀切、一律化。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能 事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中傷害同志們的積極性，要注重把大家