【正文】 進(jìn)的時(shí)代特點(diǎn)，使我縣國(guó)稅工作較好地保持了生機(jī)勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求，新建制度 75 項(xiàng)，修訂制度 36 項(xiàng)，進(jìn)行了工作制度的創(chuàng)新。一是按照推進(jìn)現(xiàn)代化稅收管理的進(jìn)程，依托 ctais（中國(guó)稅收征管信息系統(tǒng)），對(duì)稅收征管方式進(jìn)行了改革創(chuàng)新。這個(gè)觀點(diǎn)既是我長(zhǎng)期思考和實(shí)踐的深切體會(huì)，也是指導(dǎo)我開展工作的一條重 要準(zhǔn)則。 四、不斷創(chuàng)新備項(xiàng)稅務(wù)管理 第 13 頁(yè) 共 24 頁(yè) 在年初全縣機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)上，我旗幟鮮明地提出。以召開全縣國(guó)稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)交流會(huì)為 標(biāo)志，提出以優(yōu)化服務(wù)、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內(nèi)容的工作要求，使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風(fēng)有了明顯的改善。 10 月中旬，召開了全縣稅收工作會(huì)議，以此為契機(jī)，在全縣開展了服務(wù)經(jīng)濟(jì)的 十個(gè)一 工程，以外向型經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)推動(dòng)稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，全縣外向型經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)稅收比上年增長(zhǎng) 38%，成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。 9 月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會(huì)議，并把該分局作為試點(diǎn)，以實(shí)行個(gè)體稅收分類管理為重點(diǎn)，探索依法治稅與稅收征管的有機(jī)結(jié)合，經(jīng)過(guò)本年試點(diǎn)，總結(jié)了一套操作性較強(qiáng)的運(yùn)作模式，并在全縣進(jìn)行了推廣。 6 月初，召開全縣稅收信息化建設(shè)工作會(huì)議，對(duì)科技興稅戰(zhàn)役的目標(biāo)、任務(wù)和步驟作出了系統(tǒng)部署，并把推廣應(yīng)用 ctais 作為突破口， 拉開了稅收信息化建設(shè)的序幕。 第 12 頁(yè) 共 24 頁(yè) 三、精心組織稅收業(yè)務(wù)工作 我努力學(xué)習(xí)應(yīng)用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論，提出了以打好 四大戰(zhàn)役 為主線、精心組織實(shí)施稅收工作大合唱的構(gòu)想。在一般干部的調(diào)配上， 實(shí)行雙向選擇，共調(diào)整崗位 300 余人次，促進(jìn)了人員合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置，特別是縣局機(jī)關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。 二、堅(jiān)持不懈抓好各級(jí)班 子建設(shè) 從上任的第一天起，我就注重各級(jí)班子建設(shè)，在縣局班子自身建設(shè)上，通過(guò)落實(shí)《黨組議事規(guī)則以《關(guān)于強(qiáng)化縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作責(zé)任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強(qiáng)一把手監(jiān)督管理的意見(jiàn)》等制度，對(duì)縣局班子的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位約束。在方案實(shí)施過(guò)程中，我頂住了方方面面的壓力，抓住精簡(jiǎn)分流、競(jìng)爭(zhēng)上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)定不移地抓落實(shí)，推進(jìn)了改革的整體進(jìn)程。這些方案在實(shí)踐中逐步完善，對(duì)全系統(tǒng)的 三位一體 改革起到了指導(dǎo)作用。二是制定方案。為了從總體上把握改革大方向，我抓了三件事：一是摸清實(shí) 情。早摘、大搞、積極主動(dòng)地摘，國(guó)稅事業(yè)就能搶抓機(jī)遇，求得新的發(fā)展，但這樣做，個(gè)人的命運(yùn)則面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。 一、堅(jiān)定不移推進(jìn) 三位一體 改革 我上任后的第一件大事，就是全縣國(guó)稅機(jī)構(gòu)改革。一年來(lái)，我依靠市局 XX 縣區(qū)委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，依靠縣局 一班人 的密切配合，依靠全局干部的 大力支持，在稅收工作中努力實(shí)踐 三個(gè)代表 ，奪取了全縣國(guó)稅系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收。 國(guó)稅局局長(zhǎng)述職報(bào)告述職報(bào)告 2024 年國(guó)稅述職報(bào)告（ 2） |返回目錄各位領(lǐng)導(dǎo)， 同志們： xx 年是 十五 計(jì)劃的第一年，也是我受組織的委派，到 **縣國(guó)稅局擔(dān)任局長(zhǎng)的第 → 年。 為進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好本職工作。 （六）、深化稅收理論和政治教育學(xué)習(xí)，重點(diǎn)做好網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)。 （四）、加強(qiáng)一般納稅人的管理，重點(diǎn)進(jìn)行摸底走訪，了解企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況。 （二）、摸清由于大明宮遺址區(qū)拆遷帶來(lái)的納稅戶數(shù)的變化，做好稅源調(diào)查。打破了干部使用管理機(jī)制中論資排輩陳舊觀念的束縛， 給干部隊(duì)伍注入了新的生機(jī)和活力，有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性、創(chuàng)造性和內(nèi)在動(dòng)力，全所形成了勇于進(jìn)取，不甘落后的良好勢(shì)頭，干部隊(duì)伍素 第 9 頁(yè) 共 24 頁(yè) 質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高。三是人盡其才，才盡其用。對(duì)每個(gè)干部都做到了解他們的長(zhǎng)處是什么、適合干什么，應(yīng)該怎么用。 “ 政治路線確定以后，干部就是決定因素 ” 。充分發(fā)揮全所人員的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)大家建設(shè)稅務(wù)所的工作熱情，形成了人人關(guān)心稅務(wù)所建設(shè)，人人為稅務(wù)所建設(shè)做貢獻(xiàn)的良好局面。用群眾智慧提高支部決策水平，推動(dòng)稅務(wù)所健康發(fā)展。全所上下形成了勤奮工作，拼搏進(jìn)取的良好局面。我們支部 “ 一班人 ” 在工作中，我們堅(jiān)信 “ 喊破嗓子，不如做出樣子 ” 這個(gè)道理，堅(jiān)持時(shí)時(shí)處處做表率。 第 8 頁(yè) 共 24 頁(yè) 我的第二點(diǎn)體會(huì)是：用自身 實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)班子，感召部屬勤奮努力。我們?cè)谧ソㄔO(shè)過(guò)程中思路始終清晰明確，在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神的同時(shí)，全面分析所里建設(shè)實(shí)際，及時(shí)提出所里建設(shè)的基本思路。用科學(xué)地思維謀劃工作，帶動(dòng)我所不斷向前發(fā)展。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)格追究當(dāng)事人責(zé)任。積極推行文明辦稅 “ 八公開 ” ，設(shè)立投訴舉報(bào)信箱和電話，發(fā) 放征求意見(jiàn)表，請(qǐng)納稅人參與 “ 每月之星 ” 的評(píng)選，自覺(jué)接受納稅人和社會(huì)各界的廣泛監(jiān)督。定期召開民主生活會(huì)，將自我評(píng)述與群眾評(píng)議相結(jié)合，督促每位同志自覺(jué)落實(shí)任務(wù)，遵守制度。 建立監(jiān)督檢查體系 為確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處，我組織制定了監(jiān)督檢查辦法。三是規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)辦稅過(guò)程中涉及的各類事項(xiàng)制定了明確時(shí)限、質(zhì)量要求和違章處罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行了公示。 制定規(guī)范化工作標(biāo)準(zhǔn) 按 照規(guī)范化管理的要求，組織制定了包括稅收管理工作和稅收服務(wù)工作在內(nèi)的一系列管理制度，著力于抓好 “ 三個(gè)規(guī)范 ” ：一是規(guī)范工作流程，制定了業(yè)務(wù)工作規(guī)范和工作流程圖，做到分工明確，責(zé)任明晰 。究其原因，都是由于服務(wù)觀念未能入腦入心，制約手段不強(qiáng)造 成的，通過(guò) “ 換位思考 ” 討論，大廳職工的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作的主動(dòng)性也大為提高。 （三）深化創(chuàng)建工作，創(chuàng)新稅收服務(wù) 創(chuàng)新觀念，解放思想 組織開展 “ 換位思考 ” 討論，幫助職工樹立在執(zhí)法中服務(wù)的觀念，在工作中以 “ 一切方便納稅人，一切服務(wù)納稅人 ” 為宗旨，想納稅人所想，急納稅人所急，真正從納稅人角度思考問(wèn)題，解決問(wèn)題。在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，全所共拆除各類標(biāo)識(shí)物近 1000 平方米，電路改造 3960 米，包門窗套 70 個(gè)、吊頂 300平方米、粉刷油漆 4500平方米，配發(fā)新辦公桌椅 17套、制作門頭 1 個(gè)，制作責(zé)任區(qū)示意圖、工作職責(zé)欄 16 個(gè)，從根本上改變了基層稅務(wù)所的硬件建設(shè)，突出了國(guó)稅文化建設(shè)，使稅務(wù)所的基層建設(shè)提升了一個(gè)層次，滿足了工作需要，美化了環(huán)境，發(fā)揮了促進(jìn)稅收