4某年全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議致辭稿-在線瀏覽
2024-08-19 15:26本頁(yè)面
【正文】 霆萬(wàn)鈞，治表夯基雙管齊下，治黨興政風(fēng)清氣正。這就告誡我們，全面從嚴(yán)治黨的新風(fēng)氣象之幕正在科學(xué)布局、正在持續(xù)推進(jìn)、正在全面發(fā)力，只有深刻認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)，我們黨員干部才會(huì)摒棄僥幸、思正行端，才不至于犯錯(cuò)誤、栽跟頭。黨的十八大以來(lái)，黨中央更加清醒地認(rèn)識(shí)到，我們一些黨員干部理想信念動(dòng)搖，紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)弱化，而且有的甚至到了肆無(wú)忌憚、膽大妄為的地步，完全背離了黨章對(duì)黨員的起碼要求，這也是 “ 準(zhǔn)則 ” 和“ 條例 ” 出臺(tái)的歷史背景。我們一個(gè)龐大行業(yè)要建功立業(yè)，也需要嚴(yán)明的紀(jì)律和規(guī)矩來(lái)管理、來(lái)約束、來(lái)保證，否則，“ 十三五 ” 的宏偉規(guī)劃就難以實(shí)現(xiàn)，當(dāng)好建設(shè)小康社會(huì)先行官的壯志豪言就會(huì)落空。 三是要對(duì) “ 主體責(zé)任 ” 的豐富內(nèi)涵要有新理解。黨風(fēng)風(fēng)氣不正，固然有外部環(huán)境影響的客觀因素，根本的還是在于長(zhǎng)期以來(lái)黨的領(lǐng)導(dǎo)在一些地區(qū)、部門、行業(yè)甚至一些單位松懈弱化有著必然聯(lián)系，就如同勤儉書記強(qiáng)調(diào)的，一些領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象依然多發(fā)，權(quán)力尋租還有生存空間，政府系統(tǒng)廉政建設(shè)任重道遠(yuǎn)。 “ 黨委從嚴(yán)治黨主 體責(zé)任 ” 重要論述，強(qiáng)化了黨委書記的政治責(zé)任，豐富了加強(qiáng)黨建的工作內(nèi)涵，拓展了黨要管黨的決策視野。 四是要對(duì) “ 四種形態(tài) ” 的執(zhí)紀(jì)理念要有新感念。事實(shí)上， “ 四種形 態(tài) ” 的提出，正是中央深刻分析違紀(jì)違法行為給黨員干部個(gè)人和家庭造成的嚴(yán)重后果、給黨的事業(yè)和干部隊(duì)伍造成的重大損失而得出的科學(xué)研判。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)會(huì)越來(lái)越嚴(yán)是治黨之本，浩然正氣會(huì)愈來(lái)愈濃是眾望所歸，因此黨員干部的守紀(jì)意識(shí)要更高更強(qiáng)更牢。如何正確看待這個(gè)問(wèn)題。黨建服務(wù)于發(fā)展，發(fā)展 第 5 頁(yè) 共 11 頁(yè) 得益于黨建。但是，嚴(yán)格對(duì)照中央和省委關(guān)于管黨治黨的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，客觀地講，我們?cè)?“ 兩手抓 ”的力度上還不平衡，黨建工作上還有欠賬，還有這么幾個(gè)方面需要引起我們足夠重視。組織紀(jì)律是黨性修養(yǎng)的重要內(nèi)容，加強(qiáng)組 織紀(jì)律必須增強(qiáng)黨性。這些現(xiàn)象歸根到底還是黨性修養(yǎng)不到位、立場(chǎng)觀點(diǎn)有偏差。 其二是組織生活庸俗化。從近年來(lái)發(fā)生的 一些案件看，大都與沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行組織制度有關(guān)。強(qiáng)化組織建設(shè)，首要的就是要壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 部的職務(wù)責(zé)任，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)抓班子帶隊(duì)伍正風(fēng)氣的能力和氣魄，不僅要擴(kuò)展敢管的空間，更要突出管的效果。嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)是強(qiáng)化組織功能的基本手段，也是 弘揚(yáng)正氣、凝聚力量、推進(jìn)發(fā)展的根本途徑。還有的領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)、鬧矛盾。 一要樹(shù)立黨委支部 權(quán)威。我們各級(jí)黨委和黨支部要認(rèn)真查找梳理是否存在組織渙散、紀(jì)律松弛問(wèn)題，真正做到堅(jiān)持原則，敢抓敢管。要高度重視團(tuán)組織建設(shè)，不斷提升團(tuán)委組織影響力、感召力、親和力，大力培育優(yōu)秀青年人才， 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 使我們的事業(yè)后繼有人萬(wàn)年常青。主要領(lǐng)導(dǎo)的自身作風(fēng)，往往影響和決定了一個(gè)單位的整體風(fēng)氣，正所謂上行下效、風(fēng) 起樹(shù)搖。有些單位由于“ 一把手 ” 風(fēng)氣不正，缺乏工作責(zé)任心，難以勝任本職；我們一些黨員干部之所以出問(wèn)題，一些苗頭
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