4墾區(qū)供電局慶祝建國60周年優(yōu)秀征文-在線瀏覽
2024-08-19 04:51本頁面
【正文】 ，事 事有據(jù)可依，提高了工作效率。具體地說就是，人人肩上都扛指標(biāo)，人人都來關(guān)心上線損，使線損的各個環(huán)節(jié)都處于可控狀態(tài)，目前，全局的綜合線損率降到了 11。 安全生產(chǎn)管理上 —— 針對人身、電網(wǎng)、設(shè)備等方面存在的問題，我們每年都認真地開展 “ 反違章、除隱患 ” 百日安全活動，并深化 “ 無違章班組 ” 創(chuàng)建，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，及時整改、整治。 物資管理上 —— 結(jié)合農(nóng)電體系改革，實現(xiàn)了零庫存管理，取消了倉庫，這就減少了資金的占用率和費用支出。比如，在 XX 縣區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造中，把工程質(zhì)量當(dāng)生命，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，為企業(yè)創(chuàng)出了牌子。 在隊伍管理上 —— **供電局地城條件差、經(jīng)營環(huán)境差，但他們有一支過硬的隊伍，這緣于打造復(fù)合型隊伍的科學(xué)管理。在 **農(nóng)網(wǎng)改造中，由于 **供電局的信譽，農(nóng)場放心的把工程交給他們做，結(jié)果，保質(zhì)保量地完成了工作，完成產(chǎn)值 450 萬元，職均收入 4 萬元。 強化服務(wù)贏人心 如果說效益是企業(yè)發(fā)展之本，那么人的凝聚力就是企業(yè)發(fā)展之源。 第 4 頁 共 6 頁 近年來， **供電局主要把服務(wù)定位于兩方面，一是服務(wù)農(nóng)電用戶，真正把用戶當(dāng)上帝，二是為單位員工服務(wù)，把員工當(dāng)親人。 工作中，進一步強化服務(wù)理念，完善服務(wù)設(shè)施，建設(shè)以客戶為中心的供電平臺，實現(xiàn)咨詢、報修、業(yè)擴、投放等 “ 一口對外 ” 。加強 95598 服務(wù)熱線和供電窗口管理，提高窗口員工報務(wù)水平，以承諾的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進行工作。
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