4墾區(qū)供電局慶祝建國60周年優(yōu)秀征文(編輯修改稿)
2025-08-19 04:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 比如，在 XX 縣區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造中，把工程質(zhì)量當生命，嚴格按標準執(zhí)行，為企業(yè)創(chuàng)出了牌子。此后， XX 縣區(qū)區(qū)防竊電改造和 XX 市城網(wǎng)改造工程相繼被 **供電局承 攬，工程完成后也相繼被 XX 省電力工業(yè)局、黑河地區(qū)電業(yè)局和五大連池供電局評為優(yōu)質(zhì)工程，被 XX市電加力局評為標桿工程，共創(chuàng)效益 50 萬元，人均收入 2 萬多元。 在隊伍管理上 —— **供電局地城條件差、經(jīng)營環(huán)境差，但他們有一支過硬的隊伍，這緣于打造復合型隊伍的科學管理。通過輪訓、組織培訓班、專題講座，分層次，有針對性的舉辦各種專業(yè)培訓，使全員業(yè)務都能拿得起放得下，為提高企業(yè)打好了基礎。在 **農(nóng)網(wǎng)改造中，由于 **供電局的信譽，農(nóng)場放心的把工程交給他們做，結果，保質(zhì)保量地完成了工作，完成產(chǎn)值 450 萬元，職均收入 4 萬元。 由于近幾年科學管理，局內(nèi)供電成本共降低 10 多萬元，而外拓市場創(chuàng)效益 500 多萬元，人均增收 6 萬元。 強化服務贏人心 如果說效益是企業(yè)發(fā)展之本，那么人的凝聚力就是企業(yè)發(fā)展之源。效益靠管理求得，而人心卻要靠服務贏得。 第 4 頁 共 6 頁 近年來， **供電局主要把服務定位于兩方面，一是服務農(nóng)電用戶，真正把用戶當上帝，二是為單位員工服務，把員工當親人。 圍繞為用戶優(yōu)質(zhì)服務，積極落實國電公司、省公司和黑河電業(yè)局關于優(yōu)質(zhì)服務的目標，進一步完善優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)機制，使管理體制、服務意識和服 務手段更好地確保服務水平上臺階。
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