石獅服裝產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)生和發(fā)展-在線瀏覽
2024-09-08 19:15本頁面
【正文】 條件很差的地方?，F(xiàn)在，石獅已經(jīng)成為我國著名僑鄉(xiāng)，石獅 80％以上的人家有海外關系。具有廣泛的海外聯(lián)系是石獅貿(mào)易業(yè)和服裝制造業(yè)發(fā)展起來的基本條件。 外出的海外石獅僑胞通過與家鄉(xiāng)長期的頻繁交往，把海外先進的觀念、意識和文化帶回故里，不斷沖擊著僑鄉(xiāng)單一的自足自給的小農(nóng)經(jīng)濟。早在 60年代，一些居民就利用有港 澳臺同胞以及海外華僑寄回來的物資開店擺攤，形成以小商販為主體的商品市場。舊“洋服”是當時的主要經(jīng)營對象之一，“估衣攤”也就逐步形成了。到 1975 年間，石獅的個體商販巳發(fā)展到 1000多家，“估衣攤”遍布街頭巷尾。經(jīng)過反復批斗，個體攤點基本上被取消。除華僑隨身自帶的以外，從中國旅行社托運和郵局郵寄進來的包裹、行李， 1979～1983年間每年約 100萬公斤。由于國營商店沒有能力收購，各種華僑物資源源不斷地流入自由市場，于是小商品市場再度活躍起來。 1983年 1月，石獅首先開辟 4個小商品市場和 3個農(nóng)貿(mào)市場，隨后又在 15 條主要街巷上布滿商店和攤點。華僑回鄉(xiāng)帶來的洋貨贈品和各種渠道攜入的舶來品就不夠賣了。 1978年，原石獅鎮(zhèn)只有 1家縫紉店。隨著產(chǎn)量的增加，服裝也由舶來品到逐步自產(chǎn)，石獅服裝業(yè)就這樣產(chǎn)生了。 （三）服裝制造業(yè)競爭優(yōu)勢形成時期（ 1985～ 1987年） 石獅服裝發(fā)展初期，大部分服裝廠沒有自己的定型產(chǎn)品，服裝從款式、規(guī)格、色澤等方面基本上模仿“估衣攤”洋貨和“來料加工”產(chǎn)品。這一時期，我國依然處于短缺經(jīng)濟時期，石獅服裝業(yè)形成了明顯的競爭優(yōu)勢，并造就了“全國跑石獅”的現(xiàn)象。為了在競爭中獲勝，部分企業(yè)開始注重競爭力的提高。當時，競爭力的來源主要有以下幾個方面：（ 1）注重服裝設計。當時，我 (大量管理資料下載 ) 國服裝企業(yè)的設備還比較落后，但石獅企業(yè)直接從國外引進設備。部分規(guī)?；a(chǎn)的企業(yè)開始從計劃、選料、做工、檢查每道工序進行標準化管理，并形 成了嚴格的規(guī)章制度，這使得這些企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量大大提高。至 1987 年，共有大小企業(yè) 592家（年產(chǎn)值為萬元以上企業(yè)有 20家），個體商販 3400多戶，與外地聯(lián)營的各企業(yè) 164家。并且已形成各種類型市場 12個，各類商業(yè)和服務業(yè)網(wǎng)點 2801個。 （四）石獅服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖贁U張時期（ 1988～ 1992年） 自從 1987年批準石獅建市以后，石獅的政策更加靈活，為石獅服裝業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的機遇。 1988～ 1992年，是石獅建市以來發(fā)展最快的時期，也是服裝業(yè)發(fā)展最快的時期。 1988 年以后，石獅服裝業(yè)的規(guī)模迅速擴大。 1991 年全市服裝總產(chǎn)量約 5000 萬件 (套 )，產(chǎn)值 5億元，居福建省第一位，成為聞名全國的服裝生產(chǎn)基地。為此，石獅加強了市場網(wǎng)絡的建設。 1992 年全市有 18 條商業(yè)街， 8個專業(yè)市場， 3座商業(yè)城， 7000多家大小商店， 服裝市場經(jīng)營面積近 11萬平方米?！颁佁焐w地萬式裝，有街無處不經(jīng)商”是對石獅服裝市場盛況的準確概括。 1990年以后，石獅企業(yè)開始大批在全國各地建立服裝銷售網(wǎng)點。在 60多個國家和地區(qū)設立了代理處，組成了一個聯(lián)結(jié)海內(nèi)海外的龐大的銷售系統(tǒng)。1993 年初開始出現(xiàn)調(diào)整跡象，但是總體看來規(guī)模還在擴大。據(jù) 1994年的調(diào)查， 1994年的服裝產(chǎn)量比 1993年下降了 ％。服裝企業(yè)中，停產(chǎn)企業(yè) 577 家，半停產(chǎn)企業(yè) 550家，約占全市服裝企業(yè)的 ％。目前，已經(jīng)涌現(xiàn)出如七 (大量管理資料下載 ) 匹狼、富貴鳥、金犀寶、野豹、柒牌、勁霸、愛登堡、帝牌、哈利德等著名品牌，現(xiàn)有注冊商標 20xx余個，中國馳名商標２個、福建省著名商標 40多個。 。紡織染整業(yè)的發(fā)展標志 著石獅服裝業(yè)開始呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)前向一體化趨勢，這對提高石獅整個服裝產(chǎn)業(yè)集群的競爭力是非常有利的。近年來，石獅服裝業(yè)在開拓國際市場方面取得了積極的進展。很多企業(yè)通過設立合資公司、與國外著名品牌公司定牌生產(chǎn)、自己設計直接出口等多種方式進入國際市場。據(jù)石獅市外經(jīng)局負責人估計，目前 外銷比例已占紡織服裝業(yè)產(chǎn)值的 50%以上。與大中小企業(yè)共生型不同，石獅服裝產(chǎn)業(yè)群眾多的中小企業(yè)按照專業(yè)化分工和產(chǎn)業(yè)聯(lián)系，共同形成一個互動互補、競爭力較強的有機的產(chǎn)業(yè)群落；（ 3）社會網(wǎng)絡起著重要作用。 一般而言，產(chǎn)業(yè)集群具有 強勁、持續(xù)的競爭優(yōu)勢。集群內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營狀況，一般要比集群外的同類企業(yè)表現(xiàn)得更為良好。 （一）規(guī)模優(yōu)勢 石獅的企業(yè)主要為民營企業(yè)和“三資企業(yè)”。石獅民營企業(yè)之所以數(shù)量迅速增加，主要有兩種效應在起作用。早在 80年代初期，一部分人就抓住“洋貨” 供不應求的機會，利用積累的資金和華僑的信息、技術、資金，轉(zhuǎn)到搞“三來一補”，生產(chǎn)仿港、仿洋的國產(chǎn)洋貨，供應市場。 1985年民營企業(yè)后逐步增多， 1988年發(fā)展出 200多家服裝廠，成為服裝市場的支持力量。一般來說，在創(chuàng)辦企業(yè)的初期，資金是非常有限的。因此，石獅絕大多數(shù)企業(yè)為家族企業(yè)。但是，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，利益分化比較明顯了，各成員也得到了充分的鍛煉，具備了獨立從事業(yè)務的能力。這樣，家族企業(yè)就不斷分化。改革開放給了外商投資大陸提供了條件。到 20xx年 6月為止，石獅歷年實際引進外資項目數(shù)達到 1691個，投資總額達到 20xx661萬元，利用外資總額達到 1796221萬元。目前，石獅已經(jīng)形成了一條以服裝加工為核心的產(chǎn)業(yè)鏈，與之相關的企
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