3建筑業(yè)發(fā)展調(diào)研報告-在線瀏覽
2024-08-18 06:44本頁面
【正文】 入 “ 賣方市 第 2 頁 共 6 頁 場 ” ，任務(wù)相對不足，市場競爭激烈，建設(shè)單位對建筑施工企業(yè)要求苛刻。這三類情況統(tǒng)稱壓在建筑施工企業(yè)頭上的 “ 三把刀 ” ，建筑企業(yè)負擔沉重，而且這種現(xiàn)象短期內(nèi)還難以扭轉(zhuǎn)。國家加大水利、交通、能源、通訊等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ) 設(shè)施建筑力度，為我們加快建筑業(yè)發(fā)展提供了機遇，但我們必須看到，因國家投資結(jié)構(gòu)和投資方向變化，過去以土建為主體的建筑市場競爭程度愈來愈激烈，經(jīng)濟效益也越來越差。 （三）投入不足，人才缺乏。大投入才能求得大發(fā)展，大投入才能換來大項目。同時，企業(yè)技術(shù)人才嚴重不足，尤其是中高級工程師技術(shù)人才更少。 第 3 頁 共 6 頁 （四）資金困難，影響發(fā)展。這對基礎(chǔ)薄弱、企業(yè)自有資金嚴重不足的我縣建筑企業(yè)來講，矛盾非常突出。建筑業(yè)發(fā)展缺乏必要的信貸支持，影響到我縣建筑業(yè)長足發(fā)展。當前國內(nèi)建筑項目少，施工隊伍多，國內(nèi)建筑市場 “ 僧多粥少 ” 現(xiàn)象嚴重，大力發(fā)展對外勞務(wù)輸出、開拓國外建筑市場應該是當前及今后建筑企業(yè)努力的一個方向。 三、主要對策和措施 （一）解放思想，加快改革 改革是加快發(fā)展的強大動 力。全縣建筑企業(yè)要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，因企制宜、形式多樣、積極穩(wěn)妥地全面推進企業(yè)改制工作。要通過企業(yè)資產(chǎn)重組， “ 盤活大企業(yè)、搞活小企業(yè) ” ，加快建筑企業(yè)的集團化和專 第 4 頁 共 6 頁 業(yè)化建設(shè)。逐步建立集土建、裝飾
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