3關于xx縣區(qū)市政管理的調研報告-在線瀏覽
2024-08-16 00:53本頁面
【正文】 縣區(qū)環(huán)境、提升 XX 縣區(qū)形象、提高 xx 競爭力等方面做出了積極貢獻。但是，由于種種原因，市政管理工作仍然受到 “ 條塊 ” 關系不順、 “ 事、費 ” 不對稱， “ 權、責 ” 不夠明確等諸多因素制約。 一、 XX 縣區(qū)市政管理歷史與現(xiàn)狀 （一）市政管理體制隨城市化進程不斷演變 （二）清掃保潔機制在實踐中不斷完善 從歷史與現(xiàn)將看，可分為區(qū)市政委成立前和成立后的清掃保潔機制及各開發(fā)園區(qū)的清掃保潔機制。一是人員管理更加規(guī)范。建立健全了考勤考核評定制度，嚴格落實管干分離、分段包干、責任到人、考核到位的管理制度。二是責任進一步細化。龍溪市政環(huán)衛(wèi)所將龍溪 XX 縣區(qū)劃分為龍山環(huán)衛(wèi)站、龍塔環(huán)衛(wèi)站和龍脊環(huán)衛(wèi)站，各站主要負責 第 2 頁 共 11 頁 本轄區(qū)路面清掃保潔、廁所保潔管理、市政環(huán)衛(wèi)設施的維修維護等工作。 20xx 年 5 月， XX 縣區(qū)市政環(huán)衛(wèi)實行分級管理。在龍溪 XX縣區(qū)引入了專業(yè)公司，垃圾運輸由區(qū)固體廢棄物運輸公司負責清運。正式人員和聘用人員由區(qū)財政全額撥款，按區(qū)編辦核定人數(shù)進行預算。四是檢查監(jiān)督機制更加完善。 各開發(fā)園區(qū)的清掃保潔機制。按照 “ 建成一片、移交一片 ” 的原則，開發(fā)園區(qū)建成后，將環(huán)衛(wèi)設施、清掃保潔等整體移交給區(qū)市政委管理。 第 3 頁 共 11 頁 人員管理、考核和經(jīng)費保障各開發(fā)園區(qū)有不同。 20xx 年區(qū)市政設施管理處成立前，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站由原區(qū)市政環(huán)境衛(wèi)生管理所與龍溪市政環(huán)境衛(wèi)生管理（站）所，分別負責兩路、龍溪 XX縣區(qū)市政設施、城市照明、園林綠化維護管理。市政設施的規(guī)劃、建設、審批由開發(fā)園區(qū)或建委負責，市政管理機構不參與市政設施的規(guī)劃、設計、建設和檢查驗收工作。區(qū)市政委負責城市建成區(qū)排水設施、路燈、污水處理廠、垃圾中轉站、道路開挖審批、 XX 縣區(qū)部分道路的建設和日常維護等工作。龍溪市政環(huán)衛(wèi)所負責龍溪地區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生設施建設、運營與維護?；嘏d市政環(huán)衛(wèi)所負責回興街道轄區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生設施建設、運營與維護。市政設施部門不定時進行巡查檢查，定期進行維修維護和更換，有效地保 證了 XX 縣區(qū)市政設施完好和功能的正常發(fā)揮。個人簡歷一是強制管理階段。二是主動管理階段。三是主動服務階段。 二、存在的主要問題 （一）規(guī)劃建設相對滯后 高品質的規(guī)劃和建設是 XX 縣區(qū)市政管理的前提和基礎。一是排水設施滯后。二是照明設施標準不高。大量路燈線路末端電壓偏低，變壓器超負荷運行。各開發(fā)區(qū)未按建設部要求配套規(guī)劃垃圾站、垃圾中轉站、公廁等市政環(huán)衛(wèi)設施，尤其是龍溪開發(fā)區(qū)和回興地區(qū)在市政配 套建設上比較突出，工作總結按建設部的標準，龍溪地區(qū)需要配套建設公廁 60 座，實際只 第 6 頁 共 11 頁 有公廁 15 座；回興街道需要配套建設公廁 15
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