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大學(xué)學(xué)生會工作計劃范文9篇-在線瀏覽

2024-08-09 00:01本頁面
  

【正文】 方面 我部在 x 月份工作中,發(fā)現(xiàn)了的很多問題,例如新老干部之間的生疏導(dǎo)致的工作上的不方便,以及新干部對工作的生疏性導(dǎo)致的工作進度上的緩慢,我部將針對所發(fā)現(xiàn)的問題,及時作出解決的方案,通過交流和討論確定方案的實施性,做到從根本上解決問題。 大學(xué)學(xué)生會工作計劃范文篇 3 一 . 學(xué)生會作為一個代表學(xué)生利益的組織,一定要務(wù)實求真,真正做到一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切。務(wù)實要落實在以下兩個方面。我們做任何一項活動的出發(fā)點,不應(yīng)定在我們的想當(dāng)然,不應(yīng)旨在提高 __學(xué)院的名聲,而應(yīng)是真正滿足本學(xué)院學(xué)生的需要。不應(yīng)求政績,而應(yīng)求學(xué)生的滿意。 (二 )、其次,要真正做到務(wù)實,就必須針對各年級學(xué)生的特點開展活動??偟膩碚f,大一應(yīng)以文藝體育類活動為主, 像運動會、文藝比賽之類的 。 二 .學(xué)生會是一個組織,但更重要的是一個平臺。僅以去年 05 級各班一些活動為例。這些活動可以說都是辦得非常成功的。我覺得在這一點上,我們的學(xué)生會可以憑借自己的優(yōu)勢合理地、適當(dāng)?shù)匕l(fā)揮其作用。這主要體現(xiàn)在以下三個方面。 (二 )、給班級活動提供組織,策劃,運作指導(dǎo),規(guī)范班級活動。 三 .學(xué)生會是一個大舞臺,這個舞臺有的人戲份重,有的人戲份輕。演員沒有主次之分,只有表演的優(yōu)劣之分。讓學(xué)生會的每一個成員都做一個好演員,是我們應(yīng)該盡心達成的目標(biāo)。作為秘書部的新人,我查閱了我院上屆秘書部的工作記錄等相關(guān)資料,對其工作及其流程有所了解,并對此有了自己的認(rèn)識。通知相關(guān)會議的時間、地點。例如,學(xué)生會各項的建立和起草,各種文書的執(zhí)行和發(fā)放。 負(fù)責(zé)起草制定學(xué)生會的有關(guān)文件。 負(fù)責(zé)優(yōu)秀學(xué)生干部的評比、監(jiān)督及檢查工作。做到院學(xué)生會各部門分工不分家。 協(xié)助、協(xié)調(diào)各部門做好招新工作,并進行本部門的招新工作,吸納一批細(xì)心、耐心、有責(zé)任心的新生作為部門干事,為部門各日常工作的開展準(zhǔn)備充足的人力資源。 協(xié)助學(xué)習(xí)部根據(jù)資環(huán)學(xué)院相關(guān)規(guī)章做好獎學(xué)金審核、評定工作。熟悉學(xué)生會工作程序,協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系,不僅要帶領(lǐng)部門完成本職工作,還需在其他部門需要協(xié)助時,主動給予幫助。 副部長是部長的助手。 委員將完成會議點名、查考勤、會議記錄、策劃案設(shè)計等文書工作,文字編輯、打印表格資料等工作。 〈 2〉工作要求 工作時要認(rèn)真仔細(xì),在追求效率的同時保證質(zhì)量。一項命令的下達,須以 100%的精力在規(guī)定的時間內(nèi)完成,絕不能拖延,將其作為硬性制度來要求內(nèi)部人員,才能達到效果。 要文明禮貌。 提高各種素質(zhì)。這更能體現(xiàn)出高素質(zhì)培養(yǎng)的急切性和重要性。既鍛煉了自己, 又增進了與其他部門之間的感情。首先部門之間的團結(jié)協(xié)作是建立在人員熟悉的基礎(chǔ)上,我們可以在平時對干事進行借調(diào),使大家相互之間熟悉各部門的工作內(nèi)容和相關(guān)思路。思考兄弟部門所存在的問題和值得借鑒的經(jīng)驗。 ,了解不同部門的工作進度和特點,這樣更有利于我們部門的活動開展。 其實,我覺得我們部門的一些活動的服務(wù)外延還應(yīng)該更加廣泛些,不僅僅是關(guān)注身邊的環(huán)境或同學(xué)的生活,而且還應(yīng)該更多的關(guān)心同學(xué)們的心理和學(xué)習(xí) ,實現(xiàn)全方位的服務(wù)理念。學(xué)生會作為一個學(xué)生工作部門,文化是其長存的根源,每個部門都應(yīng)努力建設(shè)部門獨特的文化。 首先,我們可以從外在的一些部門做起,也許很多人會認(rèn)為這很形式化,但是好的口號可以激勵部門成員的斗志,不敢懈怠。再者,我們要從細(xì)節(jié)做起,開例會做筆記,開會按時到場。態(tài)度決定一切。最后,我覺得部門應(yīng)該有一個類似日志的本子,由每周的部門值班人員管理并傳閱,每個人可以暢所欲言地寫下對部門工作的看法,可以提出好的建設(shè)意見或指出不好的現(xiàn)象,不斷總結(jié),不斷提高辦事效率。在工作中可能碰到各種壓力或困難,工作會有所懈怠,而一些小的考核會提高干事的工作能動性。 ,多了解干事的內(nèi)心想法,并積極的幫助他
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