大學(xué)學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃范文9篇(編輯修改稿)
2024-08-09 00:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 院相關(guān)規(guī)章做好獎(jiǎng)學(xué)金審核、評(píng)定工作。 二、工作分工及工作要求 〈 1〉工作分工： 部長(zhǎng)是一個(gè)部門的核心。熟悉學(xué)生會(huì)工作程序，協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系，不僅要帶領(lǐng)部門完成本職工作，還需在其他部門需要協(xié)助時(shí)，主動(dòng)給予幫助。著眼與對(duì)重大事件的統(tǒng)籌管理、決策。 副部長(zhǎng)是部長(zhǎng)的助手。必須積極配合部長(zhǎng)完成各 項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)應(yīng)及時(shí)了解本部門干事的工作態(tài)度和工作完成情況，勇于指出干事的不足，并協(xié)調(diào)干事間的關(guān)系，對(duì)其工作給予幫助。 委員將完成會(huì)議點(diǎn)名、查考勤、會(huì)議記錄、策劃案設(shè)計(jì)等文書工作，文字編輯、打印表格資料等工作。由于我們預(yù)計(jì)招納三名干事，因此各項(xiàng)具體分配工作待定。 〈 2〉工作要求 工作時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，在追求效率的同時(shí)保證質(zhì)量。 當(dāng)今社會(huì)，效率被視為工作中最重要的環(huán)節(jié)。一項(xiàng)命令的下達(dá)，須以 100%的精力在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，絕不能拖延，將其作為硬性制度來(lái)要求內(nèi)部人員，才能達(dá)到效果。認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度是順利完成 工作的根本，好的工作態(tài)度配以高端的效率保證工作的進(jìn)行。 要文明禮貌。 在工作中注意自己的言談舉止，積極配合學(xué)院的各項(xiàng)工作，以大學(xué)生素質(zhì)教育和文明工程為主，鞏固良好的學(xué)風(fēng)和院風(fēng)，全面推進(jìn)大學(xué)生精神文明建設(shè)，促進(jìn)學(xué)院的共同進(jìn)步。 提高各種素質(zhì)。 秘書部是一個(gè)繁瑣的部門，接觸其他部門的機(jī)會(huì)較多。這更能體現(xiàn)出高素質(zhì)培養(yǎng)的急切性和重要性。因此，我們決定在部門間定期召開(kāi)例會(huì)，議題自由發(fā)揮，由部門人員主持召開(kāi)，給每個(gè)成員提供一個(gè)鍛煉自己能力的平臺(tái)，或推舉一人代表秘書部策劃一次比賽，邀請(qǐng)其他部門參加。既鍛煉了自己， 又增進(jìn)了與其他部門之間的感情。 大學(xué)學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃范文篇 5 外部交流篇 ，每一個(gè)部門都是這個(gè)廠順利運(yùn)行的關(guān)鍵，因此只有做到團(tuán)結(jié)協(xié)作才能夠發(fā)揮每個(gè)職能部門的關(guān)鍵性作用。首先部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作是建立在人員熟悉的基礎(chǔ)上，我們可以在平時(shí)對(duì)干事進(jìn)行借調(diào)，使大家相互之間熟悉各部門的工作內(nèi)容和相關(guān)思路。 并規(guī)定在回原部門后寫出總結(jié)。思考兄弟部門所存在的問(wèn)題和值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)這樣的交流還可以跨出本學(xué)院學(xué)生會(huì)，到一些經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)院取經(jīng)，尤其我們實(shí)踐服務(wù)部成立時(shí)間較短，在活動(dòng)開(kāi)展和志愿者管理這方面 都有許多不足之處，我們要積極主動(dòng)的和外部交流合作，有機(jī)會(huì)的話我們也可以合作做一些活動(dòng)，取其精華，去其糟粕。 ，了解不同部門的工作進(jìn)度和特點(diǎn)，這樣更有利于我們部門的活動(dòng)開(kāi)展。如我們部門可以和調(diào)研部開(kāi)展一些活動(dòng)，他們可以對(duì)目前同學(xué)們學(xué)習(xí)和生活的現(xiàn)狀進(jìn)行分析調(diào)查，在掌握同學(xué)們所存在的困難后，我們實(shí)踐服務(wù)部可以有效的針對(duì)這些問(wèn)題，去幫助這些同學(xué)。 其實(shí)，我覺(jué)得我們部門的一些活動(dòng)的服務(wù)外延還應(yīng)該更加廣泛些，不僅僅是關(guān)注身邊的環(huán)境或同學(xué)的生活，而且還應(yīng)該更多的關(guān)心同學(xué)們的心理和學(xué)習(xí) ，實(shí)現(xiàn)全方位的服務(wù)理念。 內(nèi)部建設(shè)篇 。學(xué)生會(huì)作為一個(gè)學(xué)生工作部門，文化是其長(zhǎng)存的根源，每個(gè)部門都應(yīng)努力建設(shè)部門獨(dú)特的文化。而怎樣建設(shè)具有部門特色的文化呢 ?我認(rèn)為，這文化含義很廣泛，文化是一種習(xí)慣，也是一種思維的方式，種種部門現(xiàn)象都可以歸入文化之列。 首先，我們可以從外在的一些部門做起，也許很多人會(huì)認(rèn)為這很形式化，但是好的口號(hào)可以激勵(lì)部門成員的斗志，不敢懈怠。在今后招新時(shí)也可以做一個(gè)很好的宣傳。再者，我們要從細(xì)節(jié)做起，開(kāi)例會(huì)做筆記，開(kāi)會(huì)按時(shí)到場(chǎng)。這些平時(shí)的工作習(xí)慣很重要。態(tài)度決定一切。 一個(gè)人的態(tài)度會(huì)影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有平時(shí)小事盡量做好了，才會(huì)工作的更好。最后，我覺(jué)得部門應(yīng)該有一個(gè)類似日志的本子，由每周的部門值班人員管理并傳閱，每個(gè)人可以暢所欲言地寫下對(duì)部門工作的看法，可以提出好的建設(shè)意見(jiàn)或指出不好的現(xiàn)象，不斷總結(jié)，不斷提高辦事效率。 再則，建立健全部門干事考核制度，可以適當(dāng)增多考核的次數(shù)，這也算是一個(gè)監(jiān)督方式。在工作中可能碰
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