【正文】 采購(gòu)的材料慢慢的有了一定的了解。到現(xiàn)在對(duì)委外加工材料的操作流程的熟悉及獨(dú)立操作都是自己在工作中進(jìn)步的一面。做有些事會(huì)很沒調(diào)理性，我也知道這些并沒有完全描述出我的不足和缺點(diǎn)，這些都需要在今后的工作中進(jìn)行改進(jìn)，我也會(huì)在今后的工作中一步步的改進(jìn)，也希望有人會(huì)慢慢發(fā)覺，能有人對(duì)我說： “ 工作做得不錯(cuò) ” 我相信我會(huì)更進(jìn)一步的。有人說 “ 如果你的工作能力不強(qiáng)，至少要有對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度。這就是我在采購(gòu)部半年來的工作總結(jié)?；仡欉@一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不管在 工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步。 督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購(gòu)原材料的市場(chǎng)行情。 及時(shí)與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫(kù)存，使資金最有效的利用。 做好購(gòu)貨合同的跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。 二、公司快速發(fā)展壯大的同時(shí)，現(xiàn)有生產(chǎn)場(chǎng)地極大的制約了公司的發(fā)展，在這個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定，在徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)購(gòu)買 90 余畝土地，籌建新廠區(qū)。本人對(duì)基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務(wù)，現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報(bào)如下： 開工之前的準(zhǔn)備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會(huì)的各部門和市建設(shè)局各部門辦理各種手續(xù)，規(guī)劃定點(diǎn)、選址、圖紙的設(shè)計(jì)和圖紙的 審查以及開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。當(dāng)時(shí)中淮集團(tuán)承建 市重點(diǎn)工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實(shí)力當(dāng)時(shí)比較而言，還是比較強(qiáng)。 在五月二十八日正式開工進(jìn)場(chǎng)，破土動(dòng)工，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅(jiān)守崗位，因?yàn)樽约簩?duì)施工方面專業(yè)知識(shí)欠缺，本人在完成本職工作的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)施工知識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)觀察、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。警鐘時(shí)刻在腦海中敲響。 工地沒有接觸，不知道他的復(fù)雜。也是一個(gè)鍛煉人的地方。看到漂亮的新廠區(qū)，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗水。比如有時(shí)自己的脾氣比較急，說話方式不對(duì)，容易讓人誤會(huì)。在新的一年里，我將更認(rèn)真的改正不足，努力學(xué)習(xí)，全面的進(jìn)入一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn) ! 采購(gòu)的心得體會(huì)篇 4 時(shí)間總是在悄無聲息中流逝， 2024 年即將畫上一個(gè)圓滿句號(hào)。在經(jīng)理和副總的指導(dǎo)下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多，能和公司一起成長(zhǎng)，我感到很自豪 ! 一轉(zhuǎn)眼發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來公司 年了，從商務(wù)助理到采購(gòu)助理。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保證貨如期出貨，滿足客戶要求，協(xié)助銷售工作。 二、不足方面 上半年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率 __%，但未構(gòu)成訂單延誤。 三、紀(jì)律方面、思想方面 ，不遲到，不早退，處處嚴(yán)格要求自己，無特別重要事情從 未請(qǐng)假 。 四、 2024 年工作計(jì)劃 、采購(gòu)作業(yè)流程的執(zhí)行與完善 。 ，并隨時(shí)掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款 ，如需更改合同，在請(qǐng)示后，得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行 。 五、總結(jié) 雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中 ，我會(huì)清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。 采購(gòu)的心得體會(huì)篇 5 以前不知什么是采購(gòu)管理，通過學(xué)習(xí)了《采購(gòu)管理》使我了解了一些采購(gòu)管理的一些方法和技巧？了解了采購(gòu)管理也需要戰(zhàn)略策劃的。 一采購(gòu)管理與戰(zhàn)略采購(gòu)。 二采購(gòu)組織與人員管理。對(duì)于采購(gòu)人員應(yīng)該具備采購(gòu)物流商品學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷稅法以及相關(guān)法律知識(shí)。采購(gòu)需求分析就有范圍廣運(yùn)用知識(shí)多等特點(diǎn)。綜合確定采購(gòu)需求量可依據(jù)申請(qǐng)單物料需求計(jì)劃物料消耗定額確定，也可根據(jù) ABC 需求法確定。 四供應(yīng)商的選擇。 五采購(gòu)談判與合同管理。采購(gòu)談判具有合作性與充實(shí)性原則性與可調(diào)整性以經(jīng)濟(jì)利益為中心的特點(diǎn)。各國(guó)人的談判特點(diǎn)也各有不同，為了采購(gòu)活動(dòng)順利的進(jìn)行如何對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行合理的管理。這一章我學(xué)到了采購(gòu)價(jià)格的種類影響采購(gòu)價(jià)格的因素以及采購(gòu)方的定價(jià)方法等 。這是這學(xué)期的最后一章，這一章我了解了招標(biāo)的三種方式，招標(biāo)采購(gòu)的基本過程，招標(biāo)采購(gòu)適用的情況以及招標(biāo)與投標(biāo)相關(guān)的問題，還寫了一個(gè)招標(biāo)書和投標(biāo)書。采購(gòu)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一環(huán)節(jié)，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性和持續(xù)性，并構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面。采購(gòu)是企業(yè)活動(dòng)中最主要的功能之一，對(duì)于一個(gè)典型的企業(yè)？一般采購(gòu)成本要占 60%以上。如何降低采購(gòu)成本成為制約企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。盡管采購(gòu)談判中所涉及的因素不僅僅是價(jià)格？但所有的經(jīng)濟(jì)利益都是通過價(jià)格表現(xiàn)出來。并