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煤礦關(guān)于安全生產(chǎn)心得體會通用10篇-在線瀏覽

2025-07-26 00:04本頁面
  

【正文】 身亡事故。直到 25 日 2 時 39 分省安監(jiān)局才接到書面報告 。 作為一家高危行業(yè)的加油站,安全問題對我們也是至關(guān)重要的,它是我們加油站安全生產(chǎn)的高壓線,是我們工作行為的準(zhǔn)則線,是我們思想意識的警戒線,是我們生命安全的保障線。然而,在我們實(shí)際工作中,一些員工在安全問題上,總想體現(xiàn)出自己的 小聰明 ,憑經(jīng)驗(yàn)辦事,為自己一次次地違規(guī)作業(yè)沒出問題而慶幸,甚至還有 人不惜以自己的親身體會向別人傳授 經(jīng)驗(yàn) 。作為一名加油站的員工,只有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個腳印的態(tài)度扎實(shí)工作,才能有效地確保安全作業(yè)。安全不是口頭上的承諾,也不是書本上的幾段大話,而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度,是我們實(shí)際工作中的每一個行動、每一句話,是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。安全管理更要講執(zhí)行力,對我們?nèi)剂掀髽I(yè)來說,安全生產(chǎn)是 第一位的、必須常抓不懈。 因此,要求我們每個人都要從細(xì)節(jié)做起,重視每個環(huán)節(jié)鏈,做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。這是對職工生命的關(guān)懷。安全工作如履薄冰,來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。 安全生產(chǎn)無小事,我們要牢固樹立 安全第一,預(yù)防為主 的思想。 煤礦關(guān)于安全生產(chǎn)心得體會篇 3 通過學(xué)習(xí)《煤礦特別重大生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理結(jié)果的通報》,我深深地吸取了教訓(xùn),同時也明確了在今后工作中一定要以: “ 進(jìn)一步加強(qiáng)做好安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感 、責(zé)任感,切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為首要工作目標(biāo)。煤礦安全工作要常抓不懈、要緊抓不松,現(xiàn)結(jié)合本崗位工作需要,談下安全工作要緊抓的幾點(diǎn)要求: 一、加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高職工安全技術(shù)素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍,是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。 二、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,落實(shí)一項措施,勝過十句口號。嚴(yán)格落實(shí)值班跟班責(zé)任制,對于發(fā)生事故采取措施不及時,延誤時機(jī)或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員,堅決嚴(yán)肅查處。要狠抓現(xiàn)場施工 措施落實(shí)情況,根據(jù)措施要求,班前會要求查處違規(guī)人員,對于現(xiàn)場班組長、安全負(fù)責(zé)人未把好安全關(guān),給予嚴(yán)肅處理。做到對不安全因素 “ 發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好 ” 。對于員工提出的安全隱患,限期整改并適當(dāng)給予獎勵。 煤礦關(guān)于安全生產(chǎn)心得體會篇 4 對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會,已以文字書面形式提交礦委,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作,同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,下面將我自己的心得體會如下: 一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層 礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),做到 “ 執(zhí)行 上級安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓(xùn)不放松,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟 ” 。業(yè)主必須做到 “ 三個到位 ” : 一是安全思想認(rèn)識到位。 二是安全制度措施要到位。 三是安全生產(chǎn)投入要到位。 二、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作 “ 國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé) ” 是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理,實(shí)行三級責(zé)任、落實(shí)十項措施的工作制度,使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識不斷增強(qiáng),安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。 三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理,提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平 加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié),必須做到以下幾點(diǎn)事宜: 一建立技術(shù)管理體系。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu),配備采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計劃,加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作,嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。 三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。 四加強(qiáng)礦井 “ 一通三防 ” 的技術(shù)管理。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計劃,嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè);對通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù);配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進(jìn)工作面實(shí)行 “ 三專兩閉鎖 ” ;切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。嚴(yán)格執(zhí)行 “ 預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采 ” 的水害防治十六字原則,落實(shí) “ 防、堵、疏、排、截 ” 五項綜合治理措施。 六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題,應(yīng)采取有效的措施,確保安全生產(chǎn)。內(nèi)容以如何有效進(jìn)行煤礦安全培訓(xùn)為核心,主要包括安全生產(chǎn)、煤礦安全培訓(xùn)法律法規(guī)、煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、煤礦安全基礎(chǔ)知識、災(zāi)害防治及事故案例、教育心理學(xué)、教學(xué)藝術(shù)培訓(xùn)方法及。痛定思痛,礦難事故頻發(fā)固然有其客觀的因素,如煤礦開采要面臨的水、火、瓦斯、煤塵、頂板,運(yùn)輸以及隨著開采深度增加而帶來的地?zé)岬?,還有洪水、地震等不可抗拒的因素影響。 因此,煤礦企業(yè)要搞好安全生產(chǎn),首先必須要做好各級員工的安全教育培 訓(xùn)工作,提高員工的安全意識,增強(qiáng)員工的安全操作技能和安全管理水平,最大程度減少人身傷害事故的發(fā)生。因此搞好煤礦安全培訓(xùn)是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,是堅持“ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 方針的內(nèi)在要求,是 “ 綜合治理、重在治本 ” 的重要治本之策。 作為一名培訓(xùn)教師,就自身而言在授予學(xué)員安全知識、理論,培養(yǎng)安全意識、 思想的同時還應(yīng)關(guān)注教學(xué)活動的整個過程,成功上好每一堂培訓(xùn)課,因此教師要不斷進(jìn)行自我修繕,包括在教學(xué)過程中和學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn)知識;和同事交流,擴(kuò)大視野;樹立終身學(xué)習(xí)的理念,擁有自主學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)的觀點(diǎn);不斷從教育實(shí)踐中汲取能量和資源,促進(jìn)自身專業(yè)成長以提高其教學(xué)素養(yǎng)。 通過這次培訓(xùn),我們自身對煤礦安全認(rèn)識得到進(jìn)一步提高,對安全培訓(xùn)的意義有了更深的體會,對今后的工作目標(biāo),工作方法也有了新的領(lǐng)悟。 煤礦關(guān)于安全生產(chǎn)心得體會篇 6 10 月 25 日我礦組織全體干部職工觀看了 “ 違章作業(yè),害人害己 ” 三部機(jī)電運(yùn)輸事故案例視頻,通過觀看學(xué)習(xí),我 更加深刻的感受到 “ 安全 ” 的重要性,這些事故的發(fā)生,給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失,也給煤礦的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。痛定思痛,我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn),確保煤礦安全生產(chǎn)。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實(shí),去管理。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理,才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。 通過視頻及我們周邊及自己所發(fā)生的事故可以得知,安全事故的發(fā)生主要原因是違章作業(yè)、違章指揮所造成的,所以殺不住 “ 三違 ” 的風(fēng),就邁不開安全的路。要想徹底消除 “ 三違 ” ,就要廣泛動員組織各方面的力量,在全礦形成對 “ 三違 ” 現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。對有 “ 三違 ” 思想的人員下重藥,提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。 這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當(dāng)好人,作到寧聽罵聲,不聽哭聲,使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。 煤礦關(guān)于安全生產(chǎn)心得體會篇 7 安全是什么 ?安全是媽媽從小對我們 的囑托,安全是上班時家人的叮嚀,安全是員工的遵章作業(yè),安全是同事之間的互相提醒,安全是企業(yè)的生命線,安全是一切一切的基礎(chǔ) ?? 只有強(qiáng)化安全責(zé)任的落實(shí),心系安全,克服思想麻痹作風(fēng)漂浮等深層次問題,以 “ 命 ” 字在心、 “ 嚴(yán) ” 字當(dāng)頭、 “ 實(shí) ” 字落地才能保障企業(yè)的安全發(fā)展,才能成就每個家庭的幸福。然而我國平均每天各類事故造成 300 人喪生,受到職業(yè)危害的人數(shù)超過 2 億,
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