【正文】 寫(xiě)心得時(shí)，在心得的結(jié)尾，可以簡(jiǎn)單介紹未來(lái)的計(jì)劃和目標(biāo)，包括學(xué)習(xí)計(jì)劃、工作目標(biāo)等。要怎么寫(xiě)煤礦關(guān)于安全生產(chǎn)心得體會(huì)呢？下面給大家分享一些煤礦關(guān)于安全生產(chǎn)心得體會(huì)，供大家參考。 煤礦關(guān)于安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇 1 20__年 5 月 13 日，在集團(tuán)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的安排組織下，我們赴常村、余吾煤礦參觀學(xué)習(xí)。這次參觀學(xué)習(xí)不僅使我們開(kāi)拓了視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，得到了學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì) ,也讓我們更加認(rèn)定了這句名言： “ 煤礦安全，重在管理；安全管理，重在落實(shí) ” 。他們的工作態(tài)度、進(jìn)取精神、隊(duì)伍實(shí)力，也讓我們十分佩服，我們深深地感受到： “ 沒(méi)有干不好的工作，只有干不好工作的人 ” 。經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考總結(jié)，共有以下幾點(diǎn)體會(huì)： 一、礦井管理規(guī)范有序，實(shí)現(xiàn)了人性化管理。 井上管理：一進(jìn)礦區(qū)進(jìn)入眼簾的是剛花園式工場(chǎng)，辦公樓、公寓樓、職工食堂、生產(chǎn)樓等建筑座落有序 ，地面環(huán)境實(shí)行小區(qū)式管理。在礦區(qū)大門(mén)顯著位置有該礦全稱(chēng)的醒目標(biāo)識(shí)，各個(gè)樓房、設(shè)施均有明顯的標(biāo)示。生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生整潔，礦區(qū)主要公路實(shí)現(xiàn)了硬化，平整、暢通并且不揚(yáng)塵，植樹(shù)、種花、種草，綠化面積約為礦區(qū)面積 20%以上。室內(nèi)環(huán)境整潔，宣傳教育圖幅發(fā)人深省。整個(gè)礦區(qū)呈現(xiàn)出嶄新形象。 井下管理：進(jìn)入井下，井底車(chē)場(chǎng)、中央泵房、變電所等主要硐室裝飾、裝修整齊一致，每根抽放管、供水和供風(fēng)管都在接頭處有個(gè)數(shù)碼標(biāo)識(shí)，顯示序號(hào)和用途。主要集中巷道刷漆、刷白，采區(qū)巷道整潔衛(wèi)生，所有地點(diǎn)均有明顯的標(biāo)示，讓人看不出是在井 下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的感覺(jué)，這些充分體現(xiàn)了礦區(qū)管理 “ 以人為本 ”的管理理念，也體現(xiàn)了高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煤礦職工的關(guān)懷和安全投入。井下電纜全部用電纜鉤吊掛整齊有序地在巷道一側(cè)吊掛在電纜鉤上，顯得格外標(biāo)準(zhǔn)。采掘工作面地點(diǎn)支護(hù)較可靠，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平較高，管、線(xiàn)、電纜吊掛整齊，各種牌板懸掛合理整齊一致，救災(zāi)系統(tǒng)標(biāo)示明顯，工作面回風(fēng)巷的風(fēng)水管全部采用 “PU管 ” ，減少了靜電的產(chǎn)生。這些均體現(xiàn)出礦井管理高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高投入的安全管理理念，細(xì)節(jié)管理非常值得我們學(xué)習(xí)。 二、科學(xué)先進(jìn)的管理理念是企業(yè)快速發(fā)展的重要標(biāo)志。 常村、余吾煤礦取得的 成就，靠的是無(wú)窮的群眾力量。在他們的心中，安全是政府的高壓線(xiàn)，是企業(yè)的生命線(xiàn)，是礦工的生命線(xiàn)，是干部的政治線(xiàn)。而他們能夠得到上級(jí)部門(mén)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，靠的就是 “ 成敗在管理、管理必須嚴(yán)格 ” 的管理理念。通過(guò)完善各種制度，采取行之有效的工作機(jī)制和方法管理現(xiàn)代化礦井，使得全礦一心抓安全生產(chǎn)，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性。通過(guò)重獎(jiǎng)重罰的手段，激勵(lì)職工按章操作，按標(biāo)準(zhǔn)施工，取得了較好的效果。他們的付出也收獲了累累的碩果 —— 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一流水平。 三、嚴(yán)格的生產(chǎn)管理模式為企業(yè)帶來(lái)了更好效益。 作為煤礦企業(yè)主要在井下生產(chǎn) ，時(shí)刻面臨著各類(lèi)災(zāi)害的威脅，施工現(xiàn)場(chǎng)危機(jī)四伏，因此，他們制定了嚴(yán)格的管理制度，并在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行，始終執(zhí)行 “ 有掘必探、有采必探，先探后掘、先放后采 ” 的探放水原則。 掘進(jìn)工作面：嚴(yán)格按照工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的要求進(jìn)行施工，文明生產(chǎn)、定置化管理效果顯著。特別是常村煤礦，他們采用了先支護(hù)頂板，再支護(hù)兩幫的方式，使整個(gè)掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量保持了較好的水平，雖然投入大、成本高，但是為今后的工作面回采打下了基礎(chǔ)。他們施工處的巷道底板平整衛(wèi)生干凈，可以看出他們有著嚴(yán)格的管理制度、良好的職工素質(zhì)和精干的操作水平，這些都是我們學(xué)習(xí)的重 點(diǎn)。 通過(guò)參觀我們同樣發(fā)現(xiàn)潞安集團(tuán)及上級(jí)主管部門(mén)對(duì)他們的要求是非常嚴(yán)格的，對(duì)煤礦安全加大了資本投入力度，切實(shí)保證了礦井安全。只有生命安全得到了切實(shí)保障，才能調(diào)動(dòng)和激發(fā)人們的創(chuàng)造力和生活激情，只有重特大事故得到遏制，大幅度減少事故造成的創(chuàng)傷，社會(huì)才能安全和諧，才能使企業(yè)快速發(fā)展。 頂板管理方面：他們加大投入，采區(qū)順槽均采用錨網(wǎng)帶加錨索支護(hù)，主要集中巷道還采用 “U” 型棚支護(hù)。嚴(yán)格臨時(shí)支護(hù)管理，任何情況下嚴(yán)禁空頂作業(yè)。 瓦斯治理方面：他們真正樹(shù)立了 “ 瓦斯超限就是事故 ” 的理念，認(rèn)證對(duì)待瓦斯治理中的每一個(gè)問(wèn)題 。從抽放管路的敷設(shè)，可以看出他們礦標(biāo)準(zhǔn)之高。 水害防治方面：他們現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行了 “ 有掘必探、有采必探，先探后掘、先放后采 ” 的探放水原則，還懸掛了探水孔牌板，建立了水文觀測(cè)站。 煤塵治理方面：采用濕式打眼，凈化水幕，綜采、綜掘內(nèi)外噴霧裝置使用情況良好，對(duì)巷道定期灑塵，凈化風(fēng)流等綜合防塵措施。 機(jī)電管理方面：井下堅(jiān)決杜絕機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象。 現(xiàn)場(chǎng)管理：井上的培訓(xùn)教育、井下的安全提醒畫(huà)和職工溫馨教育，都體現(xiàn)了 “ 以人為本 ” 的管理理念，加上領(lǐng)導(dǎo)層的嚴(yán)格管理，職工對(duì)規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格施工、正規(guī)操作，這些都 為礦井的安全提供了可靠保障。 安全設(shè)施上的投入能夠預(yù)防事故的發(fā)生。一切事故的原因歸結(jié)起來(lái)都是由于 “ 人的不安全行為和物的不安全因素 ” 所造成的，他們?cè)谙氡M千方百計(jì)教育好大家的同時(shí)，時(shí)刻不忘安全設(shè)施的投入，加大設(shè)備的本質(zhì)安全性能。這充分體現(xiàn)了常村、余吾礦領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重視程度，為我們今后的安全工作樹(shù)立了典范。 四、企業(yè)文化豐富多彩，處處顯露勃勃生機(jī)。 常村、余吾煤礦的企業(yè)文化豐富多彩、凝聚人心，在井下大巷、作業(yè)場(chǎng)所和井口的文化長(zhǎng)廊內(nèi)處處布滿(mǎn)企業(yè)理念和宣傳板面，員工的精神狀態(tài)非常飽滿(mǎn)，在條件不好的情況下， 大家能夠團(tuán)結(jié)奮斗、努力向前，為企業(yè)的發(fā)展盡心盡責(zé)， “ 趴著工作、站著做人 ” 。這是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們干好工作的動(dòng)力。通過(guò)這次學(xué)習(xí)我們有很大收獲，思想觀念進(jìn)一步更新，工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)進(jìn)取，新強(qiáng)人的熱情感動(dòng)著我們，新強(qiáng)人的精神激勵(lì)著我們，我們會(huì)創(chuàng)造性地工作，為潞新二礦綜掘一隊(duì)的將來(lái)做出最大的努力。 煤礦關(guān)于安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇 2 2024 年 8 月 23 日晚 7 時(shí)左右，山西 __董家溝煤業(yè)有限公司發(fā)生一起維護(hù)人員在副立井井底溺水身亡事故。事發(fā)時(shí)下井人數(shù)為 6 人， 5 人后經(jīng)搶救無(wú)效死亡。直到 25 日 2 時(shí) 39 分省安監(jiān)局才接到書(shū)面報(bào)告 。接到報(bào)告后，省委、省政府高度重視，省安監(jiān)局立即組織人員到事故現(xiàn)場(chǎng)對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查。 作為一家高危行業(yè)的加油站，安全問(wèn)題對(duì)我們也是至關(guān)重要的，它是我們加油站安全生產(chǎn)的高壓線(xiàn)，是我們工作行為的準(zhǔn)則線(xiàn)，是我們思想意識(shí)的警戒線(xiàn)，是我們生命安全的保障線(xiàn)。這四條線(xiàn)貫穿一個(gè)主題，就是 關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全 的管理理念，是安全文化的補(bǔ)充，是對(duì)每個(gè)人安全行為的約束 加油必須安全，安全促進(jìn)發(fā)展。然而，在我們實(shí)際工作中，一些員工在安全問(wèn)題上，總想體現(xiàn)出自己的 小聰明 ，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，為自己一次次地違規(guī)作業(yè)沒(méi)出問(wèn)題而慶幸，甚至還有 人不惜以自己的親身體會(huì)向別人傳授 經(jīng)驗(yàn) 。這樣做，最終為安全埋下了 定時(shí)炸彈 ，一旦爆炸，后果難以想象，損失無(wú)法彌補(bǔ)。作為一名加油站的員工，只有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作，才能有效地確保安全作業(yè)。 安全 —— 關(guān)鍵在落實(shí)。安全不是口頭上的承諾，也不是書(shū)本上的幾段大話(huà)，而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度，是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、每一句話(huà)，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全管理更要講執(zhí)行力，對(duì)我們?nèi)剂掀髽I(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)是 第一位的、必須常抓不懈。要保證安全，必須在管理上下功夫、提高安全保障的 執(zhí)行力 。 因此，要求我們每個(gè)人都要從