生產(chǎn)車間技術(shù)員崗位職責(zé)【通用10篇】-在線瀏覽
2025-07-25 17:20本頁(yè)面
【正文】 好的職業(yè)道德。 2)具備在新能源、物流運(yùn)輸、智能制造行業(yè)的整線、整車間、整廠的 `解決方案輸出經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先 ,至少在智能物流倉(cāng)庫(kù)、新能源自動(dòng)化生產(chǎn)線、汽車零配件 /整車自動(dòng)化生產(chǎn)線、食品藥品包裝存儲(chǔ)生產(chǎn)線、 3c 自動(dòng)化生產(chǎn)線 等中至少有一個(gè)成功案例。 (ehs)政策和法規(guī)、公司的安全規(guī)程 ,以及當(dāng)?shù)氐陌踩吆头ㄒ?guī) ,積極支持和參與公司的環(huán)境健康安全活動(dòng)。在生產(chǎn)主管的指導(dǎo)下準(zhǔn)備并處理扶梯裝配方面的所有工作 ,負(fù)責(zé)確保這些工作滿足規(guī)定的質(zhì)量 ,性能和發(fā)貨計(jì)劃 ,并按公司的意愿和要求執(zhí)行。 ,確保裝配質(zhì)量符合奧的斯要求 ,監(jiān)測(cè)、記錄生產(chǎn)中的問(wèn)題 ,協(xié)助工程師分析問(wèn)題原因并建立改善措施。 。協(xié)助生產(chǎn)主管建立員工個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃 ,以便能夠適應(yīng)生產(chǎn)的需要。 ace 活動(dòng)。 不限 熟悉基本的機(jī)械制造和電氣知識(shí) 具備一定的粵語(yǔ)或普通話及簡(jiǎn)單的英語(yǔ) 具備良好的溝通能力 ,實(shí)干 ,邏輯及原則性強(qiáng) ,團(tuán)體協(xié)作好 誠(chéng)信 ,個(gè)性開朗 ,邏輯思維能力強(qiáng) ,協(xié)調(diào)能力 ,能承受壓力。 生產(chǎn)車間技術(shù)員崗位職責(zé)通用（篇 5） 一、崗位名稱： 車間主任 (直接上級(jí)：生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng) ) 二、管轄部門： 車間生產(chǎn)人員 三、工作內(nèi)容、職責(zé)： 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 。 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本車間執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的情況 。 搞好文明生產(chǎn)、負(fù)責(zé)勞動(dòng)安全檢查。 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)階段的策劃和管理，給生產(chǎn)活動(dòng)配備適宜的人力與設(shè)施資源 。 確保公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成 。 四、任職要求 1 思想意識(shí) 1)認(rèn)真遵守國(guó)家、行業(yè)的法律法規(guī) 。 3)能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人 。 2 工作能力 1)分析、判斷能力：根據(jù)公司總的質(zhì)量、環(huán)境方針與目標(biāo)能制定本車間的目標(biāo)，對(duì)配件加工管理和技術(shù)改進(jìn)有分析、會(huì)判斷，并作出適宜的決策 。 3)組織協(xié)調(diào)能力：能夠組織協(xié)調(diào)好管理人員與生產(chǎn)者的關(guān)系，充分發(fā)揮他們的積極性 。 3 專業(yè)管理知識(shí) 1)熟悉國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，熟悉 GB/T19001GB/T24001 標(biāo)準(zhǔn) 。 3)熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，接受過(guò)知識(shí)培訓(xùn)并獲得崗位證書。 二、負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄。 四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。 六、負(fù)責(zé)定期召開會(huì)議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率。 八、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。 ，保證完成部門的多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和任務(wù) 。 ，定期考核。 ，減少材料費(fèi)用，控制成本開支 。 ，落實(shí)相關(guān)責(zé)任制 。 ，配合保修營(yíng)業(yè)活動(dòng)的順利開展 。 。 。 ，每周一次機(jī)電技術(shù)培訓(xùn) 。 了解車間員工的生產(chǎn)技能和思想狀況，引導(dǎo)員工降低成本、提高效益 。 認(rèn)真執(zhí)行每天班前召開班前會(huì)制度，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及工藝紀(jì)律管理 。 根據(jù)生
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