生產(chǎn)車間技術(shù)員崗位職責【通用10篇】(編輯修改稿)
2025-07-18 17:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量水平，達到廣大用戶滿意。 3 專業(yè)管理知識 1)熟悉國家的有關(guān)法律法規(guī)，熟悉 GB/T19001GB/T24001 標準 。 2)熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針和目標，并能將其貫徹到本車間 。 3)熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗收標準，接受過知識培訓(xùn)并獲得崗位證書。 生產(chǎn)車間技術(shù)員崗位職責通用（篇 6） 一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間 4S 的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。 二、負責督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。 三、負責車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件， “ 三不落地 ” 。 四、負責協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。 五、負責車間管理過程中的事務(wù)處理，并及時向管理層反映。 六、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。 七、負責確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。 八、負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。 九、負責公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞崗位職責： ，確保車間運作的有條不紊 。 ，保證完成部門的多項經(jīng)濟技術(shù)指標和任務(wù) 。 ，及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決 。 ，定期考核。不斷提高員工的操作技能和服務(wù)質(zhì)量 。 ，減少材料費用，控制成本開支 。 ，確保車輛的維修質(zhì)量和效率 。 ，落實相關(guān)責任制 。 ， 嚴格落實防范措施，保證人車安全 。 ，配合保修營業(yè)活動的順利開展 。 。 。 。 。 現(xiàn)場管控 。 ，每周一次機電技術(shù)培訓(xùn) 。 生產(chǎn)車間技術(shù)員崗位職責通用（篇 7） 在技術(shù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對車間所轄范圍內(nèi)的各項工作實行統(tǒng)一管理和全面負責 。 了解車間員工的生產(chǎn)技能和思想狀況，引導(dǎo)員工降低成本、提高效益 。下 班前督查員工關(guān)停機床、風(fēng)扇、燈具、氣源，做好車間防偷盜和水電等能源節(jié)約工作 。 認真執(zhí)行每天班前召開班前會制度，重點強調(diào)安全生產(chǎn)、勞動紀律管理、現(xiàn)場管理及工藝紀律管理 。每天通報前一天生產(chǎn)任務(wù)完成情況及違規(guī)違紀情況 。 根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排本車間的生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù) 。 貫徹車間各項管理制度，負責對員工培訓(xùn)教育，對員工進行公正的考核與獎罰 。 貫徹并實施車間 “5S” 管理 。 監(jiān)督操作工做好《機臺保養(yǎng)檢查表》，對設(shè)備有問題的應(yīng)及時處理，發(fā)現(xiàn)事故和違反操作規(guī)程應(yīng)及時阻止和上報，不發(fā)生人身、設(shè)備人為事故 。 組織并監(jiān)督操作工的自檢、互檢工作 。 每日需填寫完整的《生產(chǎn)日報表》，于當日下班前提交一份給主管領(lǐng)導(dǎo) 。 保證車間各類記錄及報告清楚、正確、整潔，并嚴格按規(guī)定存檔 。 1存放在車間的所有半成品及待用卡件 (除當日生產(chǎn)用 )需用袋子套好扎口并有產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)標識，做好防水、防潮、防風(fēng)工作，袋裝基座及卡件不可多袋疊放，做好防變形，桶裝半成品嚴密封好 。 1制程中對有嚴 重不良現(xiàn)象產(chǎn)生的，是否及時停
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