新員工入職培訓軍訓心得(精選5篇)-在線瀏覽
2025-06-09 00:07本頁面
【正文】 感謝 ! 培訓班的課程緊張而有序，培訓班的氛圍嚴肅而又活潑。 第 4 期組訓班有兩條醒目的精神標語：一條是 —— 壽險是人才的事業(yè)，人才是教育的事業(yè)，教育是培訓的事業(yè) 。從培訓班一開始我就把它們當作我的座右銘，時刻牢記在心，把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。培訓班為期三周的課程也有效地證明了這一點。從一點一滴的小事情做起，踏踏實實朝大目標走去。這樣的機會，人生能有幾回有什么理由不去珍惜和努力呢積極向上的態(tài)度是進步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富。這是培訓班給我的感受之一。 有意練功，無意成功。成功就是從不習慣到習慣的過程。一個人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經過歲月的千錘百煉和人 生的坎坎坷坷。在培訓班里有許多細節(jié)上的規(guī)定，比如椅子及時歸位，上課手機不能攜帶，就餐不得喧嘩，保持四周整潔衛(wèi)生，著裝整齊講究，嚴格遵守作息時間，嚴格履行請假手續(xù)等，這些都充分體現了老師們的良苦用心。培訓班全封閉的學習和訓練是緊張而又愉快的，大家都以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投 入，整合舊知識，學習新技能是目標，同時，我認為，良好習慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內容之一。濃厚的學習氛圍和環(huán)境，無疑會使學習進步得快些再快些。組訓作為職場的一名管理者與輔導者，自身必須具備光輝與正面的形象，以身作則，用實際的行動來感召和影響伙伴，做語言和行動的雙巨人，這樣才能取得很 好的效果。大目標的設定是不可缺少的，因為這是奮斗的方向和期待達成的境界，但日常生活中細節(jié)小事就可以體現組訓的修練功底，正所謂：細微之處見風范，毫厘之優(yōu)定乾坤。如何加強營銷管理，如何迅速有效地拓展市場，如何健全和完善教育訓練體系，如何提高營銷員隊伍的整體素質，如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講，充實營銷知識教育，提升國壽專業(yè)技能是第 4 期組訓班的核心要求，也是我參加本次培訓班對自己的根本要求。第一周的課程是導入性和結構性的，主要包括組訓人員的工作職責和基本工作模式，壽險營銷團隊的經營運作，壽險公司的組織形式與結構，國壽的雙成企業(yè)文化，一流組訓的風范等。第三周課程有：如何安排行事歷，如何進行業(yè)務推動，如何培養(yǎng)企劃力，如何撰寫企劃案，如何進行溝通和激勵，營業(yè)單位 kpi 指標分析，職場訓練要素， __版基本法，愛心激勵會和經營總結會等。其中：李俊勇講師的 kpi 指標分析課具有鮮明的針對性和非常強的實用性。這些對原本粗放型經營的單位來講，具有相當現實的指導意義。準確、科學、完整也是對業(yè)務報表的基本要求之一。作為一名職場的組訓，僅有發(fā)現問題的能力是不夠的。有關職場訓練的 7 節(jié)課，重點是要提升組訓人員的輔導和培訓業(yè)務員的能力。怎樣才能有效地訓練呢首先要營造溫馨的氛圍，鼓勵全員參與，激發(fā)業(yè)務伙伴提升素質，卓越成長的欲望 。做到需什么練什么，缺什么學什么。專業(yè)知識是組訓施展水平的基礎與出發(fā)點，只有把基礎夯實，才能構筑起飛的平臺。保險營銷正處于揚帆啟航，期待變革的大好時期，同時，營銷市場也將狼煙四起，烽火連天。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成，必須通過大量的實踐和演練，最后讓市場來檢驗可行度。我將以從培訓班中學到的知識、態(tài)度、習慣、技巧等投入到緊張有序的實際工作中去，以持之恒的精神、認真嚴謹的作風，立志為中國人壽的光輝事業(yè)奮斗終身 ! 新員工入職培訓軍訓心得（篇 3） 文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。干部培訓心得文化發(fā)展至今天，大家已普遍認識到，它的實質就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣。中國的海爾集團、邯鄲鋼鐵公 司、美國微軟公司、日本培訓心得公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的企業(yè)質量培訓方案無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設有著潛在的凝聚力量，
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