主管學6月19日-在線瀏覽
2025-05-08 15:14本頁面
【正文】 主管學 —— 做主管的學問 主管的決策課： ?、伸頭一刀，縮頭一刀 ； ?、還原真相，公平裁決 ； ?、給錢爽快，分 臟公平； ?、今日你做，明日我想 ； 請把問題留下，把智慧帶回家！ THANK YOU! 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。如果沒有組織效率就不可能有個人效率。 個人效率的發(fā)揮來源于： 創(chuàng)造機會、組織環(huán)境、滿足需求、發(fā)掘潛力； 管理的三個階段 效率包含三個方面的內(nèi)容： 勞動效率、組織效率、人的效率； 這三個順序也是管理的順序； 就是先解決 勞動效率 ，然后 組織效率 和 人的效率 ； 這個順序如果發(fā)生錯亂，管理就是無效的。 管理的三個階段 瑪麗 如果這個人的專業(yè)化水平不夠，你分權(quán)給他是更可怕的事情。泰勒的貢獻不僅僅是把管理變?yōu)榭茖W，管理之所以可變?yōu)榭茖W在于它 可以復制 ,而經(jīng)驗是沒有辦法復制的。 —— 贏在中層（主管學） 聯(lián)系電話： 13529249881 Email： 2023 云南哥可服飾（芮雨聆夕） 主講人：蔡老師 課程體系 企業(yè)癥狀分析； 管理思路； 做好主管的方法學； 企業(yè)癥狀分析 企業(yè)癥狀有哪些？ 老年癡呆 —— 企業(yè)缺少發(fā)展規(guī)劃及清晰的戰(zhàn)略目標，無指導性； 糖尿病 —— 高福利、低績效的企業(yè)氛圍； 心臟停博 —— 缺少核心成員接班人，無人才梯隊； 高血壓 /高血脂 —— 機構(gòu)龐大、執(zhí)行效率低下，人浮于事； 癌癥 —— ?? ?。? 感冒 —— 部門流程混亂、無執(zhí)行力、預防不夠； 回歸經(jīng)典管理思路 管理是什么？ 管理就是提升效率，這是管理最基本的問題； 管理的因素有哪些？ 計劃、組織、指導、監(jiān)督 和 控制 的五要素 。 回歸經(jīng)典管理思路 管理理論的發(fā)展過程： 40年代人際關(guān)系訓練被看做是組織成功的關(guān)鍵； 50年代德魯克提出的目標管理理論又被視為解決管理問題的新方法； 70年代企業(yè)戰(zhàn)略； 問題：為什么運用效果不佳？ 90年代技術(shù)發(fā)展推動新方法的出現(xiàn)； 管理思路 中國企業(yè)的創(chuàng)造性太強，都進行了“改造”！ 因為我們不清楚最基本的東西是什么？ 一來是沒有基本的基礎(chǔ)；二來是對管理起源的理解不夠； 經(jīng)典的東西總能超越時空； 建議： 應從本源學習！ 管理的三個階段 一、泰勒的《科學管理原理》： 管理要解決的是 :勞動生產(chǎn)； 但中國遇到的問題反而是投入多產(chǎn)出少； 效率有問題！ 在之前，管理都是 憑經(jīng)驗 ，只有到了泰勒的時候，管理才成為 科學 。 管理的三個階段 問題： 泰勒解決了勞動效率的問題，可是還有一個問題沒有解決，就是當勞動效率達到一定程度
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