企業(yè)e化管理技術應用(1)-在線瀏覽
2025-05-08 13:48本頁面
【正文】 Business Intelligence 商業(yè)智能 簽核 提示 分析 報 送ssaging Services 訊息服務 Knowledge Mgt 知識管理 溝通 協(xié)作Operational Database Data arehouse Data Mart 伙伴 客戶 供應商 員工 ent Portal 管理入口 Work Flow 工作 流 Resour nagement 企業(yè)資源管理網(wǎng)絡建置與信息安全管理組織職掌與保密管制化應用：B2B、eService 知識的分類 ： 可辨認知識 vs. 可操作知識 軟件公司的 ： APICS_ERP Logic WCM經(jīng)驗 e化的蟲在哪兒？ 漢康公司 e化管理技術的發(fā)展 理論提前一步，可以解決實踐中許多的問題 [管理知識的融合 與 IT系統(tǒng)更新 是成敗關鍵 ] ? 實務：工業(yè)管理 → 及時生產(chǎn) (JIT)→ 時間競爭 → WCM 手工作業(yè) → 電算化 → MRP→MRPⅡ→ERP→CPM ? 理論：細化 (清字 )+系統(tǒng)化 (綜合 )→ 優(yōu)化 ? 產(chǎn)品 (技術載體 )： e化管理平臺是建置指導方針 ? 服務 (技術轉(zhuǎn)移 )：培訓與知識管理是持續(xù)性要務 漢康 e化管理技術示意圖 自動化 智能化 管理內(nèi)容 e化管理平臺 管理目的 管理手段 WCM 經(jīng)營 事 人 制度 ERP WF + BI KM 資源規(guī)劃 工作流 商業(yè)智能 知識管理 優(yōu)化 交易 決策 董事長 柳中岡 2023年 11月 由 管理的細化 談 ERP在 中國 的 實施方法 董事長 柳中岡 2023年 6月 從 管理的優(yōu)化 談 中國 CEO對 e化 的 策略 由 管理需求 談 中國企業(yè) 的 智能化 董事長 柳中岡 2023年 8月 回顧來時路 _1：管理專業(yè) 1975交通大學管研所畢業(yè)后進入工廠 ? 自 IE組長干起 → QC… 人事 … 財務 … 業(yè)務 … 物管 …生管 … 廠長 … 副總 強調(diào)制度：表單設計 +作業(yè)流程，分工與合作的平衡 人員積極性：現(xiàn)場獎工制度，組織設計 … ? 當時經(jīng)營環(huán)境 (進口取代 → 出口 )，員工心態(tài) (苦干，賺錢 )… ? 手工作業(yè)：研發(fā)技術 (生產(chǎn)設備 )+制度 +培訓 回顧來時路 _2：管理咨詢 1980年進管理咨詢公司，為不銹鋼廚具工廠服務，做整廠管理改造 OEM 經(jīng)營模式強化；自生管著手，設計集體計件制度提升現(xiàn)場人工效率，解決現(xiàn)場管理問題 → QC→ 工藝技術 (铔焊 )與 WIP最繁 ? 非直覺 → 協(xié)助客戶 大量減少試誤，極有價值 ！ ? 不能取代領導 的作用 → 顧問咨詢的價值不易彰顯 ? 制度 (法 )不足以自行： 人才問題愈來愈重要 ！ 回顧來時路 _3：電腦化 1981試用電腦求解管理問題，開啟管理新天地 現(xiàn)場管制：人工效率，工時分析， WIP進度 ,重制分析 原料模擬：鋼材成本、匯率、用量 → 試算表 (Worksheet) QMRP： BOM思想 → 用電腦化來提升管理水平 ? 經(jīng)營環(huán)境 (出口導向 )，員工心態(tài) (專業(yè)化培訓 )… ? 電腦作業(yè)：提升效率。投資成本高昂 → 可行性分析，需求調(diào)研 → 先做管理合理化，再做電腦化 回顧來時路 _4：創(chuàng)業(yè) 1982年創(chuàng)業(yè)：動態(tài)管理咨詢 → 漢康管理軟件 電腦化值得嗎？ (大企業(yè)值，中小企業(yè)？ ) 會成功嗎？ (失敗者眾 …) ? 管理先合理化 (流程重組 )？或可直接電腦化？ ? 標準系統(tǒng)存在嗎？ (企業(yè)特色不在了？大量軟件客修？ ) ? 成敗責任歸屬的問題？軟件與咨詢公司不負責任？ ? 高層管理干部不介入？ (不愿深入學習？器也？ ) 國外軟件與服務？本地化不足？但未來性較佳？ 需要突破 ? 企業(yè)經(jīng)營 與 學術研究 的本質(zhì)不同：不能等待！ ? 競爭 是比別人做的更好：必須行動 _MRPⅡ ！ ? 他山之石，可以攻錯： 1991年讀 WCM的震撼？ ? 學識 不能取代 經(jīng)驗 ：實用 e化 +W
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