【摘要】常減壓電脫鹽裝置原則流程常壓蒸餾/CDU裝置原則流程減壓蒸餾/VDU裝置原則流程輕烴回收裝置原則流程RDS裝置流程圖加氫裂化反應(yīng)部分流程圖加氫裂化分餾部分流程圖(一)加氫裂化分餾部分流程圖(二)連續(xù)重整預(yù)加氫反應(yīng)部分流程圖石腦油產(chǎn)物氣液分離罐原料油緩沖罐原料油泵注水加熱爐加氫精
2025-05-25 04:49
【摘要】流程名稱:外部培訓(xùn)流程流程編號(hào):010一、目的:明確外部培訓(xùn)的基本程序,規(guī)范外部培訓(xùn)工作二、原則:過(guò)程清晰,涉及部門(mén)職責(zé)明確三、適用范圍:適用于集團(tuán)公司外部培訓(xùn)的執(zhí)行
2025-04-14 20:39
【摘要】1Visio與流程2目錄Visio流程圖公司流程圖的案例說(shuō)明3Visio是什么?Visio是微軟公司推出的一款矢量繪圖軟件。該軟件提供了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、易于上手的繪圖環(huán)境,并配有整套范圍廣泛的模板、形狀和先進(jìn)工具。4Office家族系列的應(yīng)用軟件里,我們熟悉的:Word:文字排版,公
2025-04-14 15:28
【摘要】流程名稱:聯(lián)合培訓(xùn)流程流程編號(hào):流程擁有者:時(shí)間事業(yè)部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人事業(yè)部總經(jīng)理人力資源部開(kāi)始填寫(xiě)培訓(xùn)申請(qǐng)表培訓(xùn)申請(qǐng)表審批NY與事業(yè)部協(xié)商培訓(xùn)具體事宜培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間確定及參訓(xùn)人員安排培訓(xùn)內(nèi)容制定及講師安排培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)A流程名稱:聯(lián)合培訓(xùn)流程流程編號(hào):
2025-04-16 20:39
【摘要】?jī)r(jià)值流程圖培訓(xùn)2023-5-9內(nèi)容簡(jiǎn)介一、如何繪制價(jià)值流程圖1、了解什么是價(jià)值流程圖2、了解為什么要繪制價(jià)值流程圖3、初步認(rèn)識(shí)價(jià)值流程圖4、繪制當(dāng)前狀態(tài)的價(jià)值流程圖5、繪制未來(lái)狀態(tài)的價(jià)值流程圖二、應(yīng)用A3表格規(guī)范VSM流程1、A3表格簡(jiǎn)介2、A3表格測(cè)試
2025-04-16 17:25
【摘要】流程圖與關(guān)聯(lián)圖例1、假設(shè)洗水壺需2min,燒開(kāi)水需15min,洗茶壺、杯子需要3min,取放茶葉需2min,沏茶需1min,請(qǐng)問(wèn)我有幾種方式可以喝到茶?數(shù)學(xué)題燒開(kāi)水15min洗茶壺杯3min取放茶葉2min洗水壺2min沏茶1min解1解2洗水壺2min燒開(kāi)水15min洗茶壺杯
2025-04-15 00:23
【摘要】(一)數(shù)據(jù)流圖基本符號(hào)1、外部實(shí)體2、數(shù)據(jù)流3、處理4、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)編號(hào)、名稱文件名稱編號(hào)實(shí)體名編號(hào)處理名稱各種符號(hào)的形狀有多種方案,可以選用。實(shí)體名編號(hào)處理名稱1、外部實(shí)體?外部實(shí)體:位于系統(tǒng)之外的信息提供者或使用者。?說(shuō)明數(shù)據(jù)輸入的源點(diǎn)
2025-04-16 19:38
【摘要】?jī)r(jià)值流程圖培訓(xùn)2022-5-9內(nèi)容簡(jiǎn)介一、如何繪制價(jià)值流程圖1、了解什么是價(jià)值流程圖2、了解為什么要繪制價(jià)值流程圖3、初步認(rèn)識(shí)價(jià)值流程圖4、繪制當(dāng)前狀態(tài)的價(jià)值流程圖5、繪制未來(lái)狀態(tài)的價(jià)值流程圖二、應(yīng)用A3表格規(guī)范VSM流程1、A3表格簡(jiǎn)介2、A3表格測(cè)試
2025-02-27 15:26
【摘要】2024/11/21,流程及流程圖繪制技能培訓(xùn)2010年,2024/11/21,關(guān)于流程,2024/11/21,A流程的相關(guān)知識(shí),流程的定義流程的分類流程的層級(jí)流程的特性,2024/11/21,流程的...
2024-11-21 22:00
【摘要】面向數(shù)據(jù)流的需求分析方法1第4講面向數(shù)據(jù)流的需求分析方法軟件工程導(dǎo)論之用工程化的方法來(lái)開(kāi)發(fā)軟件面向數(shù)據(jù)流的需求分析方法2序言?需求分析的任務(wù)?建模是實(shí)現(xiàn)需求分析任務(wù)的一種好的方法–有助于全面、系統(tǒng)地了解和分析用戶的需求–有助于發(fā)現(xiàn)需求描述中不一致、錯(cuò)誤和模糊性–確保軟件SRS一致化
2025-04-14 19:30
【摘要】圖表作文具體題型123首段介紹流程圖是做什么的中間段詳細(xì)介紹每一步的原料、變化、過(guò)程末段簡(jiǎn)單總結(jié)流程圖的結(jié)構(gòu)5Thediagramsbelowdescribehowtorecycleanicwastetoproducefertilizer(post).(070210)6中間
2025-04-14 20:46
【摘要】流程圖基本技巧張鮮艷11目錄流程及流程管理流程畫(huà)法流程優(yōu)化22什么是流程?吃早餐上班工作(午餐)下班吃晚飯睡覺(jué)休閑起床流程名稱:一天的生活33流程的分級(jí)吃晚飯起床吃早餐上班工作(午餐
2025-04-16 20:06
【摘要】1價(jià)值流程圖的繪制2課程內(nèi)容?價(jià)值流圖介紹?目前狀態(tài)圖?將來(lái)狀態(tài)圖3精益思想關(guān)鍵點(diǎn):從顧客立場(chǎng)確定價(jià)值,從顧客端開(kāi)始工作,不要向顧客推產(chǎn)品和服務(wù)“顧客想要付錢的部分”價(jià)值的定義?只有顧客才能定義價(jià)值?對(duì)整個(gè)產(chǎn)品定義價(jià)值
2025-04-16 21:22
【摘要】流程名稱:臨時(shí)外派培訓(xùn)流程流程編號(hào):流程擁有者:人力資源部時(shí)間人力資源部培訓(xùn)對(duì)象分管領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理開(kāi)始審批按照要求簽訂培訓(xùn)協(xié)議參加培訓(xùn)撰寫(xiě)培訓(xùn)總結(jié)填寫(xiě)培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)?zhí)岢雠R時(shí)外派培訓(xùn)申請(qǐng)更新員工檔案中的培訓(xùn)記錄通過(guò)不通過(guò)結(jié)束是否需要簽訂培訓(xùn)
2025-04-14 20:17
【摘要】測(cè)量(Measure)階段流程圖(ProcessMap)路徑位置DefineMeasureAnalyzeImproveControlStep4-項(xiàng)目Y’s的確定?當(dāng)前流程的理解-ProcessMap?潛在原因的導(dǎo)出-魚(yú)骨圖,CE矩陣?潛在原因變數(shù)的排
2025-04-16 20:59