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安全標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)課程-在線瀏覽

2025-04-16 19:36本頁面
  

【正文】 全生產(chǎn)行為,指導(dǎo)各類企業(yè)建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)企業(yè)安全質(zhì)量管理上等級(jí)、上水平。各類小企業(yè)達(dá)標(biāo)率在 50%以上。 9~ 10月,自評(píng)整改階段; 1/20/2023 3 安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 一、安全標(biāo)準(zhǔn)化 的策劃 1/20/2023 4 安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 建立及實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化步驟 意識(shí)培訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)承諾 初始狀態(tài)評(píng)審 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 法規(guī)清查、鑒定、記錄 策劃、編寫管理文件 自評(píng)、整改、規(guī)范 績(jī)效考核、持續(xù)改進(jìn) 申報(bào)、評(píng)定 成立工作小組、擬訂計(jì)劃 制定目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案 1/20/2023 5 安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 第一階段:安全標(biāo)準(zhǔn)化初始狀態(tài)評(píng)審 ?法律法規(guī)的要求; ?組織現(xiàn)有的文件,包括風(fēng)險(xiǎn)管理的程序和指南; ?本行業(yè)其他組織的成功經(jīng)驗(yàn)、最佳典范 ?目前用于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的資源的效率和有效性 ?事故 /事件經(jīng)歷 1/20/2023 6 安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 初始狀態(tài)評(píng)審報(bào)告 ? 評(píng)估總結(jié) ? 概況 ? 評(píng)估的目的、依據(jù)、方法和范圍 ? 標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)狀及差距分析 ? 評(píng)估結(jié)論及建議 1/20/2023 7 安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 第二階段:整體策劃 ?擬定實(shí)施計(jì)劃 ?成立工作小組 ?領(lǐng)導(dǎo)及全員意識(shí)培訓(xùn) ?工作小組成員及主要人員培訓(xùn) -文件、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、法規(guī) ?草擬方針 ?編寫程序,識(shí)別危害及評(píng)估、各部門開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) ?編寫程序,識(shí)別及獲取法規(guī),編寫法規(guī)清單 ?制定目標(biāo)、指標(biāo)、隱患治理方案 1/20/2023 8 安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 實(shí)施計(jì)劃 ? 擬定方案、時(shí)間表 明確體系實(shí)施的總體方案 編制體系實(shí)施的時(shí)間表及分階段工作 落實(shí)各階段工作的責(zé)任單位及負(fù)責(zé)人 樣表 1/20/2023 9 安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 成立工作小組 根據(jù)組織機(jī)構(gòu)的規(guī)模及人員,工作組的規(guī)??纱罂尚?,人員可專職或兼職。 – 負(fù)責(zé)對(duì)各部門進(jìn)行危害識(shí)別方法的培訓(xùn)工作 。 – 核實(shí)各部門 、 單位的評(píng)估結(jié)果 。 – 根據(jù)評(píng)估結(jié)果 , 建立詳細(xì)目標(biāo)和量化指標(biāo) , 提出控制措施的建議 。 1/20/2023 11 安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 法律法規(guī)小組 負(fù)責(zé): – 制定法律法規(guī)識(shí)別及獲取程序 。 – 核實(shí)識(shí)別結(jié)果 , 應(yīng)注重可操作性 。 – 就有關(guān)法律法規(guī)與承包商進(jìn)行溝通 。 – 定期編寫法律法規(guī)符合性評(píng)估報(bào)告 。 – 識(shí)別 、 確定各文件的編制部門 。 – 輔導(dǎo)各單位編制運(yùn)行控制文件 。 1/20/2023 13 安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 培訓(xùn)推廣小組 – 在全公司范圍內(nèi)宣傳 、 推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化 。 – 培訓(xùn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建立 、 運(yùn)行的骨干力量 。 方針 2: ? 全員參與,建立健全 HSE管理體系 ,實(shí)現(xiàn) HSE管理績(jī)效的持續(xù)提升; ? 依法行事,預(yù)防為主,追求最大限度不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境?,F(xiàn)承諾: — 本公司在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的任何地方、任何時(shí)候,都將遵守所在國(guó)家和地區(qū)的法律、法規(guī),我們所有的業(yè)務(wù)活動(dòng),都將在安全、環(huán)境與健康的法律、法規(guī)許可范圍內(nèi)進(jìn)行; — 持續(xù)開展風(fēng)險(xiǎn)管理,系統(tǒng)地控制危害和環(huán)境因素,以實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主,有效防止各類事故的發(fā)生; — 本公司的每位員工都對(duì)安全管理事務(wù)負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任,我們將采取科學(xué)有效的培訓(xùn)方式,提高全體員工的安全管理意識(shí)和安全管理素質(zhì); — 本公司將提供必要的人力、物力和財(cái)力資源支持,不斷改善員工的工作條件和環(huán)境; — 定期公布我們的安全業(yè)績(jī),關(guān)注公眾的需求,并滿足他們?cè)诎踩矫娴暮侠硪蟆? 提供建立和審查目標(biāo)和指標(biāo)的框架 形成文件 最高管理者的簽名 1/20/2023 19 安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 方針目標(biāo)體現(xiàn)幾個(gè)原則 ? 公司所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都應(yīng)滿足安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求; ? 與公司其他方針保持一致 , 并具有同等重要性; ? 能夠得到各級(jí)組織的貫徹和實(shí)施; ? 公眾易于獲得; ? 符合或高于相關(guān)法律和法規(guī)的要求; ? 當(dāng)法律和法規(guī)沒有相關(guān)規(guī)定時(shí) , 可選用公司內(nèi)部合適的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn); ? 盡可能有效地減少公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)對(duì)安全帶來的風(fēng)險(xiǎn)和危害; ? 通過定期審核和評(píng)審 , 以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的 。 1/20/2023 24 安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 二、文件編制 1/20/2023 25 安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) ? 強(qiáng)調(diào) “ 管什么 (目標(biāo) )” , “ 由誰管 (責(zé)任 )” ,“ 怎么辦 (程序 )” , “ 如何促使其辦 (激勵(lì) )” ,“ 獲知是否已辦 (反饋 )” , “ 如何監(jiān)督辦 (審核 )” , “ 異常情況怎么辦 (應(yīng)急 )” , “ 不辦怎么辦 (懲罰 )” 。 為什么要編制文件 1/20/2023 26 安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)
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