公司執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義-在線瀏覽
2025-04-16 18:18本頁(yè)面
【正文】 對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的問題進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，形成文件讓所有人對(duì)問題的發(fā)生和處理進(jìn)行了解，能夠有效防止再發(fā)。 有利于處理問題時(shí)避免爭(zhēng)議 對(duì)于一個(gè)問題的處理，不同的人有不同的立場(chǎng)，經(jīng)驗(yàn)，觀點(diǎn)等等， 從而導(dǎo)致問題處理的結(jié)果五花八門，引起爭(zhēng)議。 河北九安防火門窗制造集團(tuán)有限公司 好好學(xué)習(xí) 天天向上 標(biāo)準(zhǔn)化的重要性 是一切管理活動(dòng)的基礎(chǔ) .脫離人治，整合有關(guān)人員的行動(dòng)步調(diào)，有效進(jìn)行企業(yè)內(nèi)活動(dòng)。 使全公司人員徹底了解上級(jí)經(jīng)營(yíng)方針。 使公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效營(yíng)運(yùn)，達(dá)到合理化，效率化。 ? 保存技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法 ? 是衡量績(jī)效的基準(zhǔn)和依據(jù) ? 是改善的基礎(chǔ) ? 作為目標(biāo)及訓(xùn)練的依據(jù)和目的 ? 防止問題發(fā)生及變異最小化的方法 ? 創(chuàng)新改善與標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)提升管理水平的發(fā)動(dòng)機(jī)。沒有標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)不可能維持在較高的管理水平。 河北九安防火門窗制造集團(tuán)有限公司 好好學(xué)習(xí) 天天向上 ? 標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)過程，我們不能指望本月發(fā)出公司文件后，下個(gè)月各種復(fù)合要求的標(biāo)準(zhǔn)就完成了。營(yíng)造良好的改善氛圍非常重要，讓做得好的有成就感，做得不好的有壓力，逐步引導(dǎo)，最終完成有效的標(biāo)準(zhǔn)化過程。 ? 沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，缺少員工的參與，工作標(biāo)準(zhǔn)化不會(huì)有什么結(jié)果，最多是走走形式，出幾份所謂的表格。 員工要嚴(yán)格履行權(quán)利和義務(wù)，按時(shí)完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)，敬業(yè)守紀(jì)，嚴(yán)格勞動(dòng)規(guī)程、遵守工藝紀(jì)律，不斷提高職業(yè)崗位技能，并且恪守儀表和行為規(guī)范，做文明員工。 河北九安防火門窗制造集團(tuán)有限公司 好好學(xué)習(xí) 天天向上 最好的案例：麥當(dāng)勞 ? 標(biāo)準(zhǔn)化是麥當(dāng)勞成功的秘訣。麥當(dāng)勞對(duì)原材料（土豆、肉等）的要求有一定的標(biāo)準(zhǔn)，加工工藝是標(biāo)準(zhǔn)的（用自動(dòng)化的機(jī)器來加工食品），產(chǎn)品的品種規(guī)格不多，但產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定（一樣的口感，一致的味道），而且有專門的部門來研究產(chǎn)品（食品）的加工方法并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。現(xiàn)代化大規(guī)模生產(chǎn)其實(shí)質(zhì)就是大規(guī)模地克隆產(chǎn)品，因而麥當(dāng)勞能夠橫掃全球。這是支持平凡的人做出不平凡業(yè)績(jī)的“支持平臺(tái)”。 ? 沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)！ ? 我們公司目前正在推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，目的就是為有效的提高企業(yè)員工的工作效率，使工作更規(guī)范化，科學(xué)化，標(biāo)準(zhǔn)化。 河北九安防火門窗制造集團(tuán)有限公司 好好學(xué)習(xí) 天天向上 向?qū)崿F(xiàn)自主管理邁進(jìn) ? 最高效的管理辦法是自主管理?！氨M量減少管理，盡量自主管理”這一符合人性要求的管理法則，只有通過實(shí)施工作標(biāo)準(zhǔn)化才能發(fā)揮的淋漓盡致。 河北九安防火門窗制造集團(tuán)有限公司 好好學(xué)習(xí) 天天向上 疑問解答 ? 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)我們做過，并沒見到什么改善 ? 領(lǐng)導(dǎo)支持，員工參與，詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，缺一不可，并且貴在堅(jiān)持 ? 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就是增加幾張表格，擺擺花架子，走走形式 ? 把表當(dāng)做標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)做了留下記錄，順利成章就會(huì)形成標(biāo)準(zhǔn)；為了填表而填表，自然覺得是走形式。問題的根本還在于你自己。標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化是一個(gè)矛盾組合體，但個(gè)性化也是標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)的一個(gè)動(dòng)力。 ? 標(biāo)準(zhǔn)化是管理部門的事情，和一線員工沒有關(guān)系 ? 沒有一線員工的參與，制定不出完善的、可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書 河北九安防火門窗制造集團(tuán)有限公司 好好學(xué)習(xí) 天天向上 ? 生產(chǎn)太忙，我們根本沒時(shí)間去做作業(yè)指導(dǎo)書 ? 所謂磨刀不費(fèi)砍柴工，標(biāo)準(zhǔn)化可以提高效率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，操作者是受益者。 ? 和我相關(guān)的人和部門都不按標(biāo)準(zhǔn)去做，我也沒法做。有困難的時(shí)候不應(yīng)回避，應(yīng)該積極地尋求解決辦法，或?qū)で髱椭?。你解決了，那么你就是成功的。如果自己寫的自己無法執(zhí)行，那么首先要從自己身上找原因。 ? 業(yè)務(wù)的改善必將帶來效益的改善，企業(yè)的發(fā)展必將會(huì)給每個(gè)員工創(chuàng)造更好的發(fā)展空間。 河北九安防火門窗制造集團(tuán)有限公司 好好學(xué)習(xí) 天天向上 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系分類定義 ? 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ： ? 含義：對(duì)技術(shù)活動(dòng)中需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的“物”制定的技術(shù)準(zhǔn)則。 ? 管理標(biāo)準(zhǔn)： ? 含義：對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。 ? 作用：是合理行使管理職能的準(zhǔn)則，是組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)和手段。 ? 對(duì)象：“人”的工作、作業(yè)、操作或服務(wù)程序和方法。 ? 內(nèi)容：包括管理、操作和服務(wù)崗位職工的崗位職責(zé)、工作程序、工作內(nèi)容與要求、工作質(zhì)量考核等方面的標(biāo)準(zhǔn)。其全稱是 International Organization for Standardization或International Standard Organized ?！?。 河北九安防火門窗制造集團(tuán)有限公司 好好學(xué)習(xí) 天天向上 ? 三標(biāo)一體化管理體系： 是指企業(yè)在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康/安全管理領(lǐng)域內(nèi)，以 ISO9000質(zhì)量管理、 ISO14000環(huán)境管理、 OHSA S1800
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