【摘要】......房地產(chǎn)項目運作流程一、項目開拓(一)、項目信息收集處理1、市場部進行專業(yè)的調(diào)查,獲取項目信息,并進行分析處理:①、對于有效信息,持續(xù)跟進;②、暫無價值的信息存檔,但必須持續(xù)跟蹤。2、市場部跟進項目的相關(guān)要素,包括:①、項目概況、區(qū)域情況及競爭樓盤(顯在及潛在)等;②
2025-05-25 21:37
【摘要】萬科地產(chǎn)項目運作流程圖其他部門信息源與甲方合同磋商總經(jīng)理評審立項高層領(lǐng)導信息源市場部與策劃部協(xié)作調(diào)查經(jīng)營副總初步意向其他信息渠道統(tǒng)籌反饋評審總經(jīng)理簽合同否定補充市場部專業(yè)調(diào)查
2025-05-25 07:00
【摘要】技術(shù)改良流程市場供應管理財務技術(shù)開發(fā)組品管組總經(jīng)理是否批準否是財務審核生產(chǎn)問題質(zhì)量問題紀錄技術(shù)發(fā)展市場需求變化簽字新技術(shù)方案成立項目小組批量生產(chǎn)試制組織實施質(zhì)檢改進質(zhì)檢整理技術(shù)文檔市場推廣技術(shù)改良流程說明市場供
2025-04-14 22:20
【摘要】作業(yè)流程分析指導教授:盧淵源教授組員:林姣雯學號:8922404043孫銘輝學號:9022404022李宜臻學號:9022404046賀振宇學號
2025-04-14 20:45
【摘要】流程名稱:外部培訓流程流程編號:010一、目的:明確外部培訓的基本程序,規(guī)范外部培訓工作二、原則:過程清晰,涉及部門職責明確三、適用范圍:適用于集團公司外部培訓的執(zhí)行
2025-04-14 20:39
【摘要】檢修部流程檢修部:機組檢修管理流程-1安技部公司分管領(lǐng)導電網(wǎng)調(diào)度檢修部按電網(wǎng)要求編制下一年度計劃修前試驗設備分析電網(wǎng)批復審批缺陷單、巡檢明確項目內(nèi)容上報項目內(nèi)容審批項目內(nèi)容制定項目、資金計劃修前培訓文件檢查根據(jù)調(diào)度下達計劃調(diào)整項目計劃特殊項目
2025-04-16 21:38
【摘要】作業(yè)流程分析陳俊宇洪仁模朱健齊洪瑩真黃信豪林家弘鄧國良1.作業(yè)流程分析2.作業(yè)流程圖3.作業(yè)流程的種類4.作業(yè)流程績效衡量5.作業(yè)流程分析範例6.降低作業(yè)流程產(chǎn)出時間7.結(jié)論?12:39:00pm
2025-04-16 18:06
【摘要】流程名稱:聯(lián)合培訓流程流程編號:流程擁有者:時間事業(yè)部培訓負責人事業(yè)部總經(jīng)理人力資源部開始填寫培訓申請表培訓申請表審批NY與事業(yè)部協(xié)商培訓具體事宜培訓地點、時間確定及參訓人員安排培訓內(nèi)容制定及講師安排培訓現(xiàn)場協(xié)調(diào)A流程名稱:聯(lián)合培訓流程流程編號:
2025-04-16 20:39
【摘要】廣告策劃流程營銷副總總經(jīng)理國際業(yè)務部銷售部工程銷售部營銷規(guī)劃部促銷計劃廣告過程監(jiān)控廣告建議廣告計劃草擬廣告方案廣告建議征詢執(zhí)行廣告方案廣告方案廣告建議廣告建議廣告建議廣告建議征詢廣告建議征詢廣告建議征詢審查審批廣告效果反饋效果分析報告
2025-04-14 21:45
【摘要】生產(chǎn)實際分析生產(chǎn)實際流程圖題的內(nèi)容往往與生產(chǎn)、生活實際聯(lián)系密切,因此從題干部分看一般都是采取流程圖的模式。解題方法是閱讀完流程圖后結(jié)合相關(guān)信息回答問題。(1)流程圖的形式各異,有的以操作名稱作為框圖形成流程的主線,有的以物質(zhì)作框,也有以設備作框,但每一題都固定以上一種形式為框,從近幾年的試題看尤以一種常見:以操作名稱為主線,物質(zhì)隨著操作發(fā)生變化。
2025-04-15 01:05
【摘要】007
2025-04-15 04:10
【摘要】受理處理電腦錄入結(jié)單交接單證管理1、審核應備材料是否齊全、處理期限及申請資格人、申請事項是否符合保全作業(yè)規(guī)則及相關(guān)文件要求;2、解約、減保等操作問清原因并做勸保工作;3、審核單證填寫的完整性、正確性;4、將歸檔材料按順序排列成冊,其他放入指定位置
2024-12-06 12:52
【摘要】技術(shù)保障計劃技術(shù)保障管理流程分析技術(shù)保障任務安排技術(shù)保障管理工作實施技術(shù)保障評價1、技術(shù)工藝保障信息搜集2、技術(shù)工藝保障信息篩選3、技術(shù)工藝保障信息分析4、技術(shù)工藝保障管理工作計劃制訂主要活動:主要產(chǎn)出:1、生產(chǎn)管理分析2、設備管理分析3、技術(shù)及標準分析4、工藝規(guī)程及作
2025-03-31 18:20
【摘要】12?92
2025-04-15 03:47
【摘要】流程名稱:檔案借閱流程流程編號:BG04一、目的:明確公司檔案借閱的基本程序,規(guī)范檔案借閱工作二、原則:過程清晰,涉及部門職責明確三、適用范圍:適用于公司的檔案管理工作四、流程說明:
2025-04-14 20:07