【摘要】現(xiàn)場目視管理培訓?培訓是自我價值增值的最有效方法。?培訓是企業(yè)給員工最好的福利。?請各位培訓人員遵守培訓紀律:?1)手機調(diào)至振動。?2)不吸煙,不影響他人?,F(xiàn)場管理的方法主要有6S、目視管理及定(置)位管理三種,今天主要和大家學習現(xiàn)場目視管理。在日?;顒又校覀兪峭ㄟ^“五感”(視
2025-03-23 12:16
【摘要】5S品質(zhì)第一,客戶至上優(yōu)質(zhì)服務,永續(xù)經(jīng)營5S1/64一、5S定義及目的二、推行5S的好處三、5S的目標及基本要求四、5S檢查表(倉庫)一、5S定義及目的品質(zhì)第一,客戶至上優(yōu)質(zhì)服務,永續(xù)經(jīng)營
2025-04-14 18:53
【摘要】儀態(tài)禮儀新課導入儀態(tài)禮儀由哪些禮儀構(gòu)成儀態(tài)禮儀站姿禮儀坐姿禮儀走姿禮儀蹲姿禮儀手勢禮儀站姿一、站姿站立是人們生活交往中的一種最基本的舉止。站姿是人靜態(tài)的造型動作,優(yōu)美、典雅的站姿是發(fā)展人的不同動態(tài)美的基礎(chǔ)和起點。優(yōu)美的站姿能顯示個人的自信,襯托出美好的氣質(zhì)和
2025-02-28 05:14
【摘要】我們需要什么樣的團隊?明星隊?OR冠軍隊收獲:掌握一定建設(shè)團隊方法的團隊主管目的:探討團隊建設(shè)的原則、方法過程:半天目標:建設(shè)三高團隊要領(lǐng):理念、方法、高度參與團隊建設(shè)構(gòu)成要素一、團隊1、團隊的概念2、團隊規(guī)范3、團隊凝聚力4、高效團隊的特征二、團隊建設(shè)1、
2025-03-15 17:06
【摘要】前言人是各種社會關(guān)系的總和?!R克思不學禮,無以立?!鬃右粋€人的成功,15%是靠專業(yè)知識,85%是靠人際關(guān)系與處世能力。——卡內(nèi)基禮者,敬人也,是做人的要求,是尊重對方;儀,是形式
2025-02-19 12:51
【摘要】第十五章債務重組第一節(jié)債務重組的方式第二節(jié)債務重組的會計處理1第一節(jié)債務重組方式?一、債務重組的定義債務重組,是指在債務人發(fā)生財務困難的情況下,債權(quán)人按照其與債務人達成的協(xié)議或者法院的裁定作出讓步的事項。?強調(diào)兩點:;。債權(quán)人一定會發(fā)生債務重組損失,而債
2025-04-10 22:38
【摘要】康迪泰克大洋管件(長春)有限公司ContiTechGrandOceanFluid(Changchun)Co.,Ltd.ContiTechGroup康迪泰克大洋管件(長春)有限公司ContiTechGrandOceanFluid(Changchun)Co.,Ltd.ContiTechGroup2Whatis6S?什么
2025-02-02 16:54
【摘要】執(zhí)行我們不缺領(lǐng)導,我們?nèi)鳖I(lǐng)導力;我們不缺執(zhí)行,我們?nèi)眻?zhí)行力;我們不缺競爭,我們?nèi)备偁幜?。第一章:管理的定義v第一節(jié)、管理的十大常識v第二節(jié)、四個錯誤的管理方式第二章:執(zhí)行力(6步管控執(zhí)行力)v第一模塊:結(jié)果管控——執(zhí)行力是定義出來的v第二模塊:責任管控——執(zhí)行力是擔當出來的v第三模塊:措施管控——執(zhí)行力是重復出來的
2025-02-08 02:07
【摘要】CompanyLOGO商務談判畢思勇第四章商務談判的報價與磋商??第四章我們一起來學習第一節(jié)第二節(jié)第四節(jié)第三節(jié)商務談判畢思勇知識目標:務談判的報價與磋商過程;報價的形式、討價還價、讓步的方式;務談判報價與磋商的原則、技巧和策略。能力目標:
2025-02-08 05:42
【摘要】商務禮儀2023年11月人人都是公司的臉思考題?男士著裝三個原則是什么?三個禁忌是什么??戒指的戴法你知道嗎??名片放在哪里?遞名片的順序??如何介紹他人、順序??你的站姿、蹲姿、坐姿正確嗎??電話禮儀中5W1H是什么??中餐中使用筷子有哪些禁忌??西餐中紅酒是搭配雪碧還是七喜還是什么呢?
2025-02-07 20:45
【摘要】1醫(yī)院服務禮儀培訓廣西專家咨詢服務協(xié)會李勃實2禮儀學習禮儀的重要性打造醫(yī)院的品牌形象?品牌:知名度與美譽度2提升個人職業(yè)形象職業(yè)形象:得體的儀容儀表、規(guī)范的行為舉止、優(yōu)秀的服務品質(zhì)、熱情的精神風貌5儀容,是指人的容貌,是儀表的重要組成部分。
2025-02-23 00:15
【摘要】第三講(二)團隊管理一、團隊的含義桑斯卓等人(1990)蓋茲貝克和史密斯(1993)夏克(1992)路易士(1993)斯蒂芬·羅賓斯(1994)沙勒斯等人(1992)團隊的涵義許多學者做了歸納,如斯蒂芬·羅賓斯(1994)認為
2025-02-08 06:33
【摘要】成本魏強2023年10月20日成本的概念成本:成本是生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣表現(xiàn),是企業(yè)在生產(chǎn)過程中所耗費的資金的綜合。包括直接材料、直接人工、制造費用、管理費用等。在終端,很多消費者都提出這樣的疑問:“帥康的產(chǎn)品是好用,但也不能這么貴呀,難道不能低價格
2025-03-16 09:46
【摘要】DolceGabbana冷艷的野玫瑰小組成員:齊竹馨趙昱婷季雯汐服裝學院服表112班目錄DolceGabbana品牌檔案
2025-03-22 13:25
【摘要】倉庫管理員培訓1、倉庫管理概論2、倉庫運作管理(標識、儲存、維護、有效期管理)3、倉庫運作管理(進出庫、賬務與盤點、消防安全管理)4、呆廢料的管理與防治5、庫存管理(ABC分類法、MRP、JIT)6、倉庫管理與
2025-04-13 22:49