【正文】 1/31/2023 2 自行車物料清單 1/31/2023 3 BOM的特征 ? 物料清單上的每一個(gè)物料都有其 唯一的物料編碼 ，而一般的零件表沒有嚴(yán)格的規(guī)定，比如有些簡單零件沒有圖號 ? 物料清單不是由開發(fā)部門單獨(dú)設(shè)計(jì)的，其零部件的層次關(guān)系一定要 反映實(shí)際的裝配過程 ，比如零件表中的組合件，和裝配過程中可能會出現(xiàn)虛擬件，這與裝配過程有關(guān)。 ?可以根據(jù)物料清單來生成產(chǎn)品的工藝總路線。 ?為生產(chǎn)線配料提供依據(jù)。 ?提供制定銷售價(jià)格的依據(jù)。 ?單層追溯 ?單級反查表，可顯示直接使用某物料的上層物料 ?縮行追溯 ?多級反查表，顯示出某物料在所有高層物料中的使用情況，可以針對生成的生產(chǎn)計(jì)劃或采購計(jì)劃，追溯查詢計(jì)劃的來源 1/31/2023 9 不同形式的產(chǎn)品結(jié)構(gòu) A型 V型 X型 T型 機(jī)電產(chǎn)品 化工產(chǎn)品 按定單選擇裝配 冶金材料 1/31/2023 10 物料清單的種類 ?基本物料清單 ?計(jì)劃物料清單 ?模塊化物料清單 ?成本物料清單 1/31/2023 11 標(biāo)準(zhǔn) BOM 標(biāo)準(zhǔn)物料清單是最通用的清單類型，并列有組件、每個(gè)組件的要求數(shù)量等信息 C A B D E 2 5 3 1 1 1/31/2023 12 計(jì)劃 BOM 計(jì)劃物料清單是一個(gè)包括組件百分比分配的物料清單結(jié)構(gòu) 培訓(xùn)用 計(jì)算機(jī) 科研用計(jì)算機(jī) 車間生產(chǎn)用 模型 BOM 35% 不可選 模型 BOM 25% 不可選 模型 BOM 40% 不可選 計(jì)劃 BOM 100% 不可選 1/31/2023 13 模塊 BOM A C H E F D K A B E F G D C E F H D B G E F D K 1/31/2023 14 物料清單 ——虛擬件 G E F D K A C H E F D K A B E F G D C E F H D B 虛擬件 ? 簡化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)管理 ? 一般性業(yè)務(wù)管理：組合采購、組合存儲、組合發(fā)料 1/31/2023 15 成本 BOM 層 次 母件 代碼 子件代碼 子件名稱 計(jì)量單位 數(shù)量 材料費(fèi) 人工費(fèi) 間接費(fèi)用 合計(jì) 本層累計(jì) 0 B01 圓珠筆 支 1 …… 1 B01 G01 筆蓋 個(gè) 1 …… 1 B01 T01 筆套 個(gè) 1 …… 1 B01 X01 筆芯 支 1 …… 2 X01 XY02 筆芯油 毫升 1 …… 2 X01 XT02 筆芯頭 個(gè) 1 …… 2 X01 XG04 筆芯桿 個(gè) 1 …… 1/31/2023 16 BOM擴(kuò)展應(yīng)用 ? 一般產(chǎn)品要經(jīng)過銷售、工程設(shè)計(jì)、工藝制造設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、成本核算、維護(hù)等多個(gè)階段，相應(yīng)的在這個(gè)過程中分別產(chǎn)生了名稱十分相似但卻內(nèi)容差異很大的物料清單，如 EBOM、PBOM、 MBOM、 CBOM等。 ?如：最終產(chǎn)品、備品備件、可選件和工廠自用件 ?相關(guān)需求項(xiàng)目（非獨(dú)立需求項(xiàng)目）：如果某項(xiàng)物料的需求量可由企業(yè)內(nèi)其他物料的需求量來確定，則稱為非獨(dú)立需求項(xiàng)目或相關(guān)需求項(xiàng)目。 ? 計(jì)劃時(shí)界 (Planned Time Fence, PTF)，一般與產(chǎn)品的累計(jì)提前期一致，可以稍大于產(chǎn)品的累計(jì)提前期，它提醒計(jì)劃人員，在這個(gè)時(shí)界與需求時(shí)界之間的某些采購計(jì)劃或生產(chǎn)計(jì)劃已經(jīng)開始執(zhí)行，資金已經(jīng)投入，資源已經(jīng)開始消耗，在這個(gè)時(shí)間范圍的主生產(chǎn)計(jì)劃的修改只能由計(jì)劃員來控制。 ? 1) 需求時(shí)區(qū) ? 2) 計(jì)劃時(shí)區(qū) ? 3) 預(yù)測時(shí)區(qū) 1/31/2023 20 某產(chǎn)品單次生產(chǎn)計(jì)劃在時(shí)間上的時(shí)區(qū)分布關(guān)系 1/31/2023 21 某產(chǎn)品多個(gè)訂單計(jì)劃在時(shí)間上的時(shí)區(qū)分布關(guān)系 1/31/2023 22 時(shí)區(qū)、時(shí)界對計(jì)劃的影響 時(shí)區(qū) 需求依據(jù) 訂單狀況 計(jì)劃變動代價(jià) 計(jì)劃變動條件 需求時(shí)區(qū) 客戶訂單 下達(dá)及執(zhí)行 代價(jià)極大，很難變動 產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入總裝階段，變動需廠領(lǐng)導(dǎo)決定，應(yīng)該盡量避免更改 計(jì)劃時(shí)區(qū) 客戶訂單和預(yù)測： 二者之大 僅客戶訂單 僅預(yù)測 二者之和 確認(rèn)及下達(dá) 變動代價(jià)大，系統(tǒng)不能自動變動更改，只能由人工干預(yù) 主生產(chǎn)計(jì)劃員 預(yù)測時(shí)區(qū) 僅預(yù)測 預(yù)測與訂單的最大值 計(jì)劃 允許變動，無代價(jià) 系統(tǒng)可自動更改，計(jì)劃員也有權(quán)限進(jìn)行更改 1/31/2023 23 工作日歷 ? 也稱為工廠生產(chǎn)日歷，它包含各個(gè)生產(chǎn)車間、相關(guān)部門的工作日歷，在日歷中標(biāo)明了生產(chǎn)日期、休息日期、設(shè)備檢修日，這樣在進(jìn)行 MPS與 MRP的運(yùn)算時(shí)會避開休息日。 ? 工作日歷的作用 ? 在 MPS、 MRP中基于提前期計(jì)算主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃時(shí)，用于確定開工日期、完工日期的依據(jù)； ? 計(jì)算工作中心產(chǎn)能負(fù)荷時(shí)的日期基礎(chǔ)； ? 車間根據(jù)工作日歷進(jìn)行車間排產(chǎn)； ? 采購接收日期根據(jù)工作日歷。計(jì)劃的對象一般是最終產(chǎn)品，即企業(yè)的銷售產(chǎn)品，但有時(shí)也可能先考慮組件的 MPS計(jì)劃，然后再下達(dá)最終裝配計(jì)劃。 ?固定批量法：一般用于單次訂貨費(fèi)用較大的物料。 ?經(jīng)濟(jì)批量法：一般用于需求均衡、訂貨和保管成本、訂貨提前期均是常量和已知的。 物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量 : 提 前 期： 1 周 批 量： 現(xiàn)有庫存量 ： 160 20 200 計(jì)劃日期： 計(jì)劃員： 需求時(shí)界： 計(jì)劃時(shí)界： 2023/01/31 CS 2 6 預(yù)測量 合同量 毛需求 計(jì)劃接收量 時(shí) 段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 72 8 6 80 80 80 80 40 64 7 10 9 112 80 60 11 160 凈需求 計(jì)劃產(chǎn)出量 計(jì)劃投入量 可供銷售量 100 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14 80 80 80 80 80 92 72 100 80 112 80 92 80 80 80 80 80 88 0 預(yù)計(jì)庫存量 前后 1/31/2023 43 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） 初稿。 物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量 : 提 前 期： 1 周 批 量： 現(xiàn)有庫存量 ： 160 20 200 計(jì)劃日期： 計(jì)劃員： 需求時(shí)界： 計(jì)劃時(shí)界： 2023/01/31 CS 2 6 預(yù)測量 合同量 毛需求 計(jì)劃接收量 時(shí) 段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 72 8 6 80 80 80 80 40 64 7 10 9 112 80 60 11 160 凈需求 計(jì)劃產(chǎn)出量 計(jì)劃投入量 可供銷售量 100 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14 80 80 80 80 80 92 72 100 80 112 80 92 80 80 80 80 80 88 預(yù)計(jì)庫存量 前后 1/31/2023 45 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） 初稿。 物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量 : 提 前 期： 1 周 批 量： 現(xiàn)有庫存量 ： 160 20 200 計(jì)劃日期： 計(jì)劃員： 需求時(shí)界： 計(jì)劃時(shí)界： 2023/01/31 CS 2 6 預(yù)測量 合同量 毛需求 計(jì)劃接收量 時(shí) 段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 72 8 6 80 80 80 80 40 64 7 10 9 112 80 60 11 160 凈需求 計(jì)劃產(chǎn)出量 計(jì)劃投入量 可供銷售量 100 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14 80 80 80 80 80 92 72 100 80 112 80 92 80 80 80 80 80 88 預(yù)計(jì)庫存量 前后 12 32 1/31/2023 47 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） 初稿。 物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量 : 提 前 期： 1 周 批 量： 現(xiàn)有庫存量 ： 160 20 200 計(jì)劃日期： 計(jì)劃員： 需求時(shí)界： 計(jì)劃時(shí)界： 2023/01/31 CS 2 6 預(yù)測量 合同量 毛需求 計(jì)劃接收量 時(shí) 段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 72 8 6 80 80 80 80 40 64 7 10 9 112 80 60 11 160 凈需求 計(jì)劃產(chǎn)出量 計(jì)劃投入量 可供銷售量 100 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14 80 80 80 80 80 92 72 100 80 112 80 92 80 80 80 80 80 88 預(yù)計(jì)庫存量 前后 12 32 200 200 1/31/2023 49 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） 初稿。 物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量 : 提 前 期： 1 周 批 量： 現(xiàn)有庫存量 ： 160 20 200 計(jì)劃日期： 計(jì)劃員： 需求時(shí)界： 計(jì)劃時(shí)界： 2023/01/31 CS