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219畝項(xiàng)目xxxx營(yíng)銷(xiāo)策略-在線瀏覽

2025-04-11 23:20本頁(yè)面
  

【正文】 ,有少部分的青年夫婦,成交 72套,銷(xiāo)售率88%。它是初級(jí)科技產(chǎn)品,價(jià)位不對(duì)等,客戶價(jià)格承受度上也不是同一群人。 案例小結(jié)論: 同質(zhì)性產(chǎn)品對(duì)手分析 —新地阿爾法社區(qū) 項(xiàng)目概況 :新地集團(tuán)在南昌的首席人居作品,南昌新地阿爾法國(guó)際社區(qū)全面采用低碳科技開(kāi)發(fā)模式,將綠色人居理念與大都會(huì)生活模式融合,成為領(lǐng)先南昌的高端綠色人居項(xiàng)目。尤其值得一提的是,項(xiàng)目推廣初期就科技講科技,銷(xiāo)售效果非常不理想,第二階段調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)推廣放向思路,走科技,生態(tài)相結(jié)合推廣路線,扭轉(zhuǎn)效果顯著。是本案的最直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 2,建議裝修標(biāo)準(zhǔn)提升到 2023元 /平方 24 萬(wàn)科潤(rùn)園 一期開(kāi)盤(pán)面世,首批推手 11棟多層房源,戶型有 77㎡ 、 90㎡ 、 120㎡ 的兩房和三房 加推 220230平米的獨(dú)棟別墅 加推 340450平米的聯(lián)排 周邊樓盤(pán)主要推出時(shí)間在 2023年下半年六月份,產(chǎn)品 以首臵 /首改型需求為主。 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2023年 丹石街區(qū) 靜林府 2023年 6月底 7月初推小高層( 11F)精裝房源,戶型為 98㎡ 兩房、 127㎡ 三房,共 44套 區(qū)內(nèi)在售樓盤(pán)對(duì)本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)不大,未來(lái)可預(yù)見(jiàn)的 , 潤(rùn)園、丹石街區(qū) 的 競(jìng)爭(zhēng)將是本項(xiàng)目最重要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 價(jià)值提煉 形象定位 項(xiàng)目定位 視角 1:項(xiàng)目?jī)r(jià)值提煉 視角 2:項(xiàng)目客戶定位 視角 3:項(xiàng)目形象定位 1 沒(méi)有既定的觃則,我們自己 制定觃則 , 沒(méi)有既定的標(biāo)準(zhǔn),我們 設(shè)立標(biāo)準(zhǔn) 。 丌怕我們想的過(guò)高,怕就怕我們丌夠想象力,怕就怕我們自我設(shè)限。任何的參照和動(dòng)搖都會(huì)影響我們最終實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。 一、項(xiàng)目?jī)r(jià)值提煉 國(guó)際化視野 : 當(dāng)今世界已進(jìn)入了低耗能的低碳時(shí)代,而我們緊跟時(shí)代的腳步 實(shí)力雄厚 : 六盤(pán)聯(lián)動(dòng),戰(zhàn)略之年,拔高形象之年 品質(zhì)領(lǐng)先 : 巨資整合資源打造數(shù)個(gè)豪宅項(xiàng)目,樹(shù)立企業(yè)高品質(zhì)高端形象 價(jià)值 提煉 品牌視角 園林 : 主題水景園林, 30%高綠化率 ,兩條八米寬大型環(huán)繞規(guī)劃水景 科技: 當(dāng)今領(lǐng)先的低碳科學(xué)技術(shù)會(huì)于項(xiàng)目一身 規(guī)劃: 寬闊樓間距,首層架空,戶戶均有景觀視野 價(jià)值 提煉 本體視角 領(lǐng)先 de低碳技術(shù) 配套: 小區(qū)五萬(wàn)方自帶商業(yè),讓您的購(gòu)物足不出戶 市中心板塊: 未來(lái)生活居住休閑中心 十二五規(guī)劃 : 規(guī)劃利好,發(fā)展前景和升值潛力巨大 價(jià)值 提煉 城市視角 十二五觃劃全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是: ?地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng) 13%,力爭(zhēng) 15%; ?規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng) 8%,力爭(zhēng) 10%; ?財(cái)政總收入增長(zhǎng) 19%,力爭(zhēng) 21%; 權(quán)力頂層 財(cái)富頂層 穩(wěn)定資產(chǎn)層 新資產(chǎn)層 富裕市民階層 市民階層 赤貧階層 社會(huì) 結(jié)構(gòu)體系模擬圖 二、目標(biāo) 客群 Object Client 本案的產(chǎn)品價(jià)值與特征直接決定了目標(biāo)客群的階層取向。 在積累財(cái)富的過(guò)程中,他們已經(jīng)進(jìn)入到財(cái)富的穩(wěn)定期或擁有穩(wěn)定的財(cái)富收入,故經(jīng)濟(jì)體系又將其稱(chēng)為: 穩(wěn)定資產(chǎn)層。 ?他們數(shù)量很小,對(duì)社會(huì)影響很大。他們制訂一個(gè)政策可能影響眾多人地位的升降。 ?銀行和國(guó)有大型事業(yè)單位負(fù)責(zé)人和大公司經(jīng)理,財(cái)富、權(quán)力三項(xiàng)綜合無(wú)疑處在社會(huì)各階層 之上。但這些人有的具備政府身份,有的與各級(jí)權(quán)力機(jī)構(gòu)有著密切的聯(lián)系。同時(shí),結(jié)合推出主力小高層戶型。 項(xiàng)目后期: 商業(yè)推售為主,客源多為看重區(qū)域發(fā)展,并結(jié)合大型賣(mài)場(chǎng)的影響力,形成商業(yè)銷(xiāo)售的另一熱點(diǎn)。這里同時(shí)結(jié)合建議的開(kāi)發(fā)模式,對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程各階段的主力客戶群轉(zhuǎn)換做出如下分析: 客戶發(fā)展階段定位 對(duì)南昌而言,這是一個(gè)未有的項(xiàng)目! 對(duì)博泰而言,這是一次全新的嘗試! 對(duì)客戶而言,這是一種觀念的挑戓! 一個(gè)新的品類(lèi),如何準(zhǔn)確占位? 不是傳統(tǒng)豪宅,卻要躋身豪宅區(qū)間,如何豪宅銷(xiāo)售價(jià)格? 如何先讓臵業(yè)者認(rèn)同價(jià)值,才能繼而認(rèn)同價(jià)格? 三、項(xiàng)目形象定位: 小結(jié):自我前期定位比市場(chǎng)分析更重要 南昌人居即將開(kāi)啟 劃界 之作 ??! 單純從銷(xiāo)售價(jià)格角度思考,本案即便高層產(chǎn)品也已躋身城市高端物業(yè)范疇。我們沒(méi)有核心區(qū)段、稀缺江湖景觀資源、高端城市配套等顯性標(biāo)簽。所以 ~~~~~~~ + 讓客戶接受價(jià)格之前,先讓他們接受一個(gè)全新的高端住宅標(biāo)準(zhǔn);無(wú)論是 形象氣勢(shì)、還是產(chǎn)品、還是附加值 都做到 名副其實(shí)的高端 ,讓江西讓南昌見(jiàn)識(shí)一個(gè)前所未有的高度,見(jiàn)識(shí)一個(gè)全新的低碳技術(shù)顛峰;如此,才能打破南昌人對(duì)區(qū)域的固有認(rèn)知和心理障礙,達(dá)到身份敏感,價(jià)格遲鈍感的目的,如此,才能讓我們項(xiàng)目真正意義上成為熱銷(xiāo)的領(lǐng)袖高端盤(pán),引領(lǐng)市場(chǎng)、走俏市場(chǎng)。要想把姿態(tài)擺出來(lái),并向市場(chǎng)傳遞這種新型產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。 因?yàn)椋挥刑幱谧銐蚋叩淖藨B(tài)時(shí),更能引起更多關(guān)注。 項(xiàng)目定位結(jié)論: 博泰集團(tuán)低碳豪宅的旗幟,房地產(chǎn)新時(shí)代的旗幟,南昌住宅理念的旗幟,青云譜片區(qū)雄起的旗幟,項(xiàng)目的旗幟屬性決定項(xiàng)目的絕對(duì)化旗幟概念。 問(wèn)題界定 策略推導(dǎo) 陌生高端房企品牌 、非成熟區(qū)域如何實(shí)現(xiàn)高價(jià)高量? 阻礙目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵問(wèn)題: 一、策略總綱 問(wèn)題界定 項(xiàng)目本身如何界定推廣標(biāo)準(zhǔn),走豪宅路線還是 低碳科技路線? 減小劣勢(shì),避免威脅 發(fā)揮優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)化威脅 利用機(jī)會(huì),克服劣勢(shì) 發(fā)揮優(yōu)勢(shì),搶占機(jī)會(huì) 樹(shù)立項(xiàng)目區(qū)域標(biāo)桿形象 , 引領(lǐng)區(qū)域生活潮流; 展示品牌背景和強(qiáng)大綜合實(shí)力 , 提升品牌知名度; 以綠色 、 科技為 主調(diào)性加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn) ,影響客戶感知 , 同時(shí)配合 賦予線 下活動(dòng) ,將項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化; 放大青云譜區(qū)域規(guī)劃 前景 ,提升區(qū)域價(jià)值 , 消除客戶對(duì)于區(qū)域 的 偏見(jiàn); 與萬(wàn)科保持 競(jìng)合關(guān)系 , 聯(lián)手進(jìn)行區(qū)域炒作 , 共同 打造青云譜片區(qū)的 區(qū)域形象 S優(yōu)勢(shì) ?ARTDECO藝術(shù)風(fēng)格;精裝修交房進(jìn)口全干掛石材立面,彰顯尊貴典雅氣質(zhì),歷久彌新。 活動(dòng)策略 展示策略 聯(lián)排別墅 高層 住宅 90平米二房小戶型 產(chǎn)品 營(yíng)銷(xiāo) 價(jià)值體系 明星產(chǎn)品 現(xiàn)金流產(chǎn)品 樹(shù)立價(jià)值頂點(diǎn),提高調(diào)性、不追求銷(xiāo)售速度,目的賺足人氣 價(jià)格平開(kāi)高走、快速去化, 提供強(qiáng)大現(xiàn)金 流 花園洋房及150平米的大三房 溢價(jià)產(chǎn)品 高附加值產(chǎn)品,賺取較高利潤(rùn) “ 附加值策略” 構(gòu)成: 社區(qū)氣質(zhì) —外立面 推廣調(diào)性 —項(xiàng)目性格 開(kāi)發(fā)理念 —品牌 —文化 戶型 /價(jià)格 “同心圓附加值”解釋圖 品牌營(yíng)銷(xiāo) 競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)術(shù) +階層語(yǔ)境 產(chǎn)品特征(細(xì)節(jié)之美) 購(gòu)房者消費(fèi) 心態(tài)感知過(guò)程 (品牌營(yíng)銷(xiāo) +競(jìng)爭(zhēng)力戓術(shù) +階層語(yǔ)境 +產(chǎn)品特征 ) 營(yíng)銷(xiāo)策略 分解 —在短時(shí)間內(nèi)迅速撼動(dòng)市場(chǎng) Stratagem1 :形象策略 Stratagem5 :展示策略 Stratagem4 :推廣策略 通過(guò)極致的現(xiàn)場(chǎng)包裝展示,建立國(guó)際的、綠色的 高尚科技休閑 生活標(biāo)準(zhǔn) 。 以 “豪宅” 高端形象入市,迅速樹(shù)立市場(chǎng) 標(biāo)桿,后續(xù)植入低碳科技附加
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