生產(chǎn)作業(yè)管理培訓(xùn)-在線瀏覽
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【正文】 雷斯夫婦 ——分解動(dòng)作研究 、 管理心理學(xué) 。 2023/3/29 13 版權(quán)所有 ,翻版必究 生產(chǎn)作業(yè)管理 代表事件（ 2） – 日本在 20世紀(jì) 6070年代的實(shí)踐，創(chuàng)造出全面質(zhì)量管理（ TQC） 體系。 物料需求計(jì)劃 （ Material Requirements Planning, MRP） 被提出來 。 2023/3/29 14 版權(quán)所有 ,翻版必究 生產(chǎn)作業(yè)管理 制造技術(shù)的創(chuàng)新 – 工業(yè)機(jī)器人； – 數(shù)控機(jī)床 （ NC） 和計(jì)算機(jī)化的數(shù)控機(jī)床（ CNC） ； – 成組技術(shù) （ GT） ； – 柔性制造單元 （ FMC） ； 2023/3/29 15 版權(quán)所有 ,翻版必究 生產(chǎn)作業(yè)管理 制造技術(shù)的創(chuàng)新 – 柔性制造系統(tǒng)（ FMS）； – 計(jì)算機(jī)一體化制造系統(tǒng) （ CIMS） ； – 自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)和存取系統(tǒng) （ AS/RS） 。 2023/3/29 16 版權(quán)所有 ,翻版必究 生產(chǎn)作業(yè)管理 當(dāng)前的趨勢(shì) – 世界級(jí)制造方式 （ World Class Manufacturing, WCM） 。 2023/3/29 17 版權(quán)所有 ,翻版必究 生產(chǎn)作業(yè)管理 今日議題 ? 生產(chǎn)作業(yè)管理的重要性 ? 生產(chǎn)作業(yè)管理的演進(jìn) ? 生產(chǎn)作業(yè)管理管什么 2023/3/29 18 版權(quán)所有 ,翻版必究 生產(chǎn)作業(yè)管理 生產(chǎn)作業(yè)管理要解決的基本問題 （ 1） 穩(wěn)定地生產(chǎn)出無缺陷的質(zhì)量； （ 2） 不斷降低生產(chǎn)成本； （ 3） 縮短交貨期 。 2023/3/29 20 版權(quán)所有 ,翻版必究 生產(chǎn)作業(yè)管理 生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略 ? 實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略 ， 首先在于根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)方式確定合理的生產(chǎn)過程組織形式 。 2023/3/29 21 版權(quán)所有 ,翻版必究 生產(chǎn)作業(yè)管理 生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略 ? 生產(chǎn)過程組織 – 工藝專業(yè)化； – 對(duì)象專業(yè)化； – 成組加工單元 。 現(xiàn)代生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略 ? 別具一格戰(zhàn)略； – 生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性； – 柔性的度量 。 – 聚焦工廠：將相關(guān)的設(shè)備 、 工序和人員聚焦配置和管理 ， 生產(chǎn)針對(duì)特殊細(xì)分市場(chǎng)的相對(duì)狹窄的產(chǎn)品組合 。 ? 生產(chǎn)能力決策 – 需求決定供給； – 規(guī)模經(jīng)濟(jì)性與經(jīng)驗(yàn)曲線； – 決策樹法； 2023/3/29 25 版權(quán)所有 ,翻版必究 生產(chǎn)作業(yè)管理 用決策樹法進(jìn)行生產(chǎn)能力決策 1 2 3 小規(guī)模 大規(guī)模 大需求 小需求 () 擴(kuò)大 小需求 大需求 () 聽之任之 促銷 反應(yīng)一般 () 反應(yīng)熱烈 () 維持 223000 270000 202300 40000 20230 22023 800000 270000 242023 160000 160000 544000 544000 2023/3/29 26 版權(quán)所有 ,翻版必究 生產(chǎn)作業(yè)管理 生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的配置 ? 選址決策 – 選址考慮的因素 ? 是否方便銷售； ? 是否便于提供服務(wù)； ? 交通條件； ? 勞動(dòng)力供給條件； ? 資源供給條件； ? 基礎(chǔ)設(shè)施條件； ? 地價(jià)和稅收條件； ? 環(huán)境保護(hù)法規(guī)； ? 政治和文化條件； ? 擴(kuò)展條件 。 設(shè)備布置 2023/3/29 28 版權(quán)所有 ,翻版必究 生產(chǎn)作業(yè)管理 生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的配置 ? 設(shè)備布置的方法 – 活動(dòng)相關(guān)圖法 – 從至表法 ? 一種根據(jù)零件或作業(yè)在各種設(shè)備或工作中心之間移動(dòng)的次數(shù) ， 合理地安排設(shè)備布置方案的嘗試性方法 ， 主要用于車間內(nèi)的設(shè)備布置或是工作場(chǎng)所的設(shè)備布置 。 ? 新布局如下： 掛號(hào)室 初診 門診一室 X光室 手術(shù)后 休息室 理療室 10mm 10mm 化驗(yàn)室 B超 門診 2室 手術(shù)室 2023/3/29 33 版權(quán)所有 ,翻版必究 生產(chǎn)作業(yè)管理 從至表法舉例 ? 布局改進(jìn)后的病員流圖 1 2 5 6 3 4 7 8 100 30 20 20 20 50 100 20 20 30 10 30 總距離 =100*10+100*10+50*10+20*10+30*10+30*20 20*10+20*20+20*10+10*10+30*10=4800m 2023/3/29 34 版權(quán)所有 ,翻版必究 生產(chǎn)作業(yè)管理 庫(kù)存控制 ? 企業(yè)存貨主要包括原材料 、 在制品和產(chǎn)成品 。 （ 2） 安全存貨； ? 也稱緩沖存貨 ， 為應(yīng)付需求和供應(yīng)的不確定性
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