如何塑造企業(yè)文化-在線瀏覽
2025-04-11 10:59本頁面
【正文】 7）辦公室自動化水平、方向，辦公系統(tǒng)的有效性和合理性 8）企業(yè)信息收集、存儲、處理、傳遞系統(tǒng)發(fā)展水平、可靠性和合理性，管理信息系統(tǒng)現代化程度與規(guī)模 9）企業(yè)職員培訓系統(tǒng)發(fā)展層次、規(guī)模、現代化程度 10）企業(yè)公共關系與對外聯系物質手段體系之現狀、功能和結構。 ? 四、企業(yè)形象設計 ? 企業(yè)形象是指企業(yè)內外對企業(yè)的整體感覺、印象和認知，包括公眾印象、公眾態(tài)度和公眾輿論三個層次。一個良好的視覺識別設計需要將企業(yè)精神、企業(yè)特色和風格充分表達出來，是社會公眾很容易掌握其內涵，繼而識別、認知和接納。：價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)使命、經營宗旨、企業(yè)作風、行為準則。 ? 五、企業(yè)制度文化 ? 企業(yè)制度文化是指企業(yè)為實現自身目標對員工的行為給予一定限制的文化，即是一種來自員工自身以外的、具有強有力的行為規(guī)范的要求。 ? （二）企業(yè)組織文化 ? 主要內容： 1）員工的自治權 2）結構 3）支持 4）認同感 5）績效獎酬6）沖突容忍度 7）風險容忍度 ? （三）企業(yè)管理文化 ? 企業(yè)管理文化是企業(yè)為了求得最大效益，在生產管理實踐活動中制定的各種帶有強制性義務，并能保障一定權利的各項規(guī)定或條例，包括企業(yè)的人事制度、生產管理制度、民主管理制度等一切規(guī)章制度。 “企業(yè)與社會的關系”、“企業(yè)與人的關系”，以及“企業(yè)中的人與物、人與經濟規(guī)律的關系”問題。 ：主人翁精神、敬業(yè)精神、團隊精神、競爭精神、創(chuàng)新精神、服務精神。 ： 1）深入細致的總結原則 2）堅持在繼承的基礎上創(chuàng)新原則 3）用具體生動、有特色的語言來表達的原則 4）堅持不懈地灌輸的原則。 ： 1）職工道德 2）企業(yè)道德。 ? （六）企業(yè)思維 ? 企業(yè)思維是指企業(yè)大多數乃至全體職工認可的思考問題的方式或思路。 ? （七）企業(yè)作風、風貌 ? 企業(yè)作風是企業(yè)風氣的核心成分，使其在企業(yè)經營管理工作中的體現?？梢苑譃椋浩床L格、協(xié)作風格、民主風格、守法風格等。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 02:14:3802:14:3802:143/29/2023 2:14:38 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 02:14:3802:14:3802
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