企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)的基本原理-在線瀏覽
2025-04-10 15:37本頁面
【正文】 需求為著眼點(diǎn) ?ERP系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)的所有資源作規(guī)畫，在這方面它和典型的 MRP II的目的相同 ?ERP系統(tǒng)使用許多 90年代已經(jīng)逐漸成熟的資訊科技 Characteristics of ERP ?套裝軟體 (Package) ?整合性資料庫 (Integration DataBase) ?流程整合 (Process Integration) ?即時(shí)資訊 (Real time) ?最佳實(shí)務(wù) (Best Practice) ?主從式架構(gòu) (ClientServe) ?模組化 (Modulize) ?多廠別、多地區(qū)、多幣別管理 Consideration of Implementing ERP ?企業(yè)資源規(guī)劃是經(jīng)營的方式，不僅是一套套裝軟體 ?先瞭解企業(yè)資源規(guī)劃的意義及目的，再談導(dǎo)入企業(yè)資源規(guī)劃資訊系統(tǒng) ?思考下列問題再進(jìn)行 ERP的導(dǎo)入 ?我們經(jīng)營的事業(yè)為何 ?我們有哪些客戶與產(chǎn)品 ?我們目前和未來經(jīng)營的規(guī)模和範(fàn)圍多大 ?我們營運(yùn)上最大的限制、瓶頸和特性為何 ?我們迫切需要整合的企業(yè)功能和流程為何 ?我們擁有運(yùn)用資訊科技的經(jīng)驗(yàn)與能力如何 ?我們導(dǎo)入 ERP最重要的目的在於降低成本抑或提高競爭力 ERP Management ?管理制度化，制度表單化，表單電腦化 ?將管理制度建立在通用的 ERP系統(tǒng)架構(gòu)上 ?在通用的 ERP系統(tǒng)架構(gòu)上建立適合個(gè)別公司的管理方法 ?致力於生產(chǎn)前置時(shí)間的縮短以確保資源的彈性 ?掌握實(shí)際可運(yùn)用的資源進(jìn)行整體計(jì)畫 ERP 會(huì)計(jì)原理 (一 ) 現(xiàn)金 10000 銀行存款 5000 短期投資 2023 原物料 0 製成品 0 在製品 0 長期投資 3000 固定資產(chǎn) 5000 XX公司資產(chǎn)負(fù)債表 中華民國 92年 8月 31日 20230 20230 應(yīng)付帳款 5000 應(yīng)計(jì)應(yīng)付帳款 0 長期負(fù)債 5000 股本 10000 ERP 會(huì)計(jì)原理 (二 ) ?原物料採購收料時(shí)： XXX XXX ?原物料驗(yàn)收入庫時(shí)： Dr. 原 物 料 XXX Cr. 暫收存貨 XXX ?生產(chǎn)發(fā)料時(shí)： Dr. 在 製 品 XXX Cr. 原 物 料 XXX ?完工入庫時(shí)： Dr. 製 成 品 XXX Cr. 存 製 品 XXX ERP 會(huì)計(jì)原理 (三 ) ?產(chǎn)品出貨時(shí)： XXX 成 品 XXX ?應(yīng)收帳款立帳時(shí)： Dr. 應(yīng)收帳款 XXX Cr. 銷貨收入
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