公司組織結(jié)構(gòu)與年度目標(biāo)管理-在線瀏覽
2025-04-10 14:38本頁面
【正文】 ■ 具備專業(yè)工作規(guī)范 /態(tài)度 ■ 愿意更加投入地工作 ■ 能為企業(yè)所用，創(chuàng)造價值 廣東國慧咨詢有限公司 佛珠的“繩” 與 團(tuán)隊精“神” 我們的父母、長輩以及自己， 在初一、十五拜神， 逢年過節(jié)拜祖宗需要監(jiān)督嗎？ 答案是：不需要！ 信仰的力量是最大的！ 廣東國慧咨詢有限公司 打造“高績效團(tuán)隊”的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 沒有對錯、只有思考！ “高效團(tuán)隊精神”就是從 “要我做” 向 “我要做” 的轉(zhuǎn)變， 是責(zé)任心的體現(xiàn)！我們必須做到： 公私分明、目標(biāo)明確、態(tài)度端正！ 廣東國慧咨詢有限公司 管理者的工作態(tài)度 決策的執(zhí)行者 表現(xiàn)自己的價值 只問義務(wù)，不問權(quán)利 8小時工作制， 24小時責(zé)任制 迅速做好工作 沒有不重要的事 讓自己變成不可或缺 繼續(xù)進(jìn)修 廣東國慧咨詢有限公司 高績效 團(tuán)隊的特征 外部支持 分享成果 一致的承 諾 開放的溝 通 相關(guān)的技 能 相互的信 任 有效的結(jié)構(gòu) 恰當(dāng)?shù)念I(lǐng) 導(dǎo) 清晰的目 標(biāo) 廣東國慧咨詢有限公司 員工敬業(yè)度分布的鐘形曲線 怠工 敬業(yè) 從業(yè) 廣東國慧咨詢有限公司 我的獲取 我的奉獻(xiàn) 我 的 歸 屬 共同成長 大本營：我的獲取 Q2 必需的材料和設(shè)備 Q1 知道工作要求 第一營地：我的奉獻(xiàn) Q6 鼓勵發(fā)展、區(qū)域競賽 Q5 主管 /同事關(guān)心 Q4 過去 7天受到表揚 Q3 每天做擅長做的事 第二營地：我的歸屬 Q10 在公司有好朋友 Q9 同事注重質(zhì)量 Q8 公司的使命 /目標(biāo) Q7 我的意見受到重視 第三營地：我的發(fā)展 Q12 有機(jī)會學(xué)習(xí)、發(fā)展 Q11 談過去 6個月的進(jìn)步 (基本需求 ) (管理層支持 ) (團(tuán)隊工作 ) (總體發(fā)展 ) 帶領(lǐng)團(tuán)隊共同邁向成功的事業(yè)！ 敬業(yè)階梯 52 廣東國慧咨詢有限公司 員工怠工的表現(xiàn)： ? 情緒化地處理問題 。 ? 工作中責(zé)任不明、職責(zé)不清 。 ? 對于上級工作指令推諉拖延或變相不予執(zhí)行； ? 擺架子，在工作流程中故意刁難同事不予配合； ? 工作作風(fēng)懶散，紀(jì)律松散，效率非正常低下； ? 正常工作時間有工作任務(wù)而怠于工作，該做而不做； ? 不違反公司考勤管理，不和管理人員發(fā)生正面沖突，而是采取迂回的“非暴力不合作”方式； ? 通過怠工發(fā)泄某種不滿情緒（對人或?qū)κ拢? ? 通過怠工引起領(lǐng)導(dǎo)重視； 廣東國慧咨詢有限公司 員工從業(yè)心態(tài)的表現(xiàn)： ? 。 ? 。 ? 。 ? 。 廣東國慧咨詢有限公司 敬業(yè)員工的表現(xiàn)： ? 每天都發(fā)揮他們的才干 ? 始終保持優(yōu)秀業(yè)績
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