【摘要】鄭重申明本案例的目的只是為了幫助MBA學(xué)生了解財(cái)務(wù)學(xué)相關(guān)理論、知識(shí)和方法。不能被認(rèn)為是對(duì)公司相關(guān)決策的評(píng)價(jià)。本案例所有數(shù)據(jù)均取自公司公開(kāi)披露的信息。同時(shí),本案例的編寫完全是為了教學(xué)目的,絕無(wú)任何商業(yè)上的用途。所有使用該案例的MBA學(xué)生均必須遵守這一申明。第八章資本成本與資本結(jié)構(gòu)Chapter8CostofCapita
2025-04-09 09:53
【摘要】用友軟件股份有限公司張劍鯤U9博益氣動(dòng)長(zhǎng)野福田阿米巴經(jīng)營(yíng)總結(jié)目錄選型背景項(xiàng)目歷程1U9應(yīng)用方案與價(jià)值2U9實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)3公司介紹FUKUD(福庫(kù)達(dá))日本公司成立亍1962年,是世界上知名度氣密檢漏儀專業(yè)廠商。1997年在中國(guó)投資成立長(zhǎng)野福田(天津)儀器儀表有限公司、博益天津氣勱技術(shù)研究所有限公司。
2025-02-02 22:31
【摘要】寧波市鄞州中學(xué)朱云方2023年3月——《生活中的法律常識(shí)》復(fù)習(xí)策略一.解讀《考試說(shuō)明》,夯實(shí)法律知識(shí)基礎(chǔ)方向盤考試目標(biāo)考查重點(diǎn)考查范圍考查形式讀懂、用好《考試說(shuō)明》,明確考試方向(一)明
2025-02-21 23:58
【摘要】3B0009成本管理用友軟件股份有限公司2023年1月20日丏業(yè)生存能力建設(shè)課程說(shuō)明課程名稱成本管理課程編碼3B0009課程總學(xué)時(shí)4小時(shí)課程類別丏業(yè)能力-產(chǎn)品能力-U8(大類-分類-產(chǎn)品線)授課對(duì)象中、高級(jí)實(shí)施顧問(wèn)(L2、L3)學(xué)習(xí)目標(biāo)交付含成本管理頃目預(yù)備知
2025-02-05 17:24
【摘要】TCL股份有限公司管理整合咨詢?附件3:?組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿)機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2TCL股份/20230604-組織設(shè)計(jì)(第四稿)TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程
2025-04-11 09:26
【摘要】TCL股份有限公司管理整合咨詢?附件3:?組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿)機(jī)密二OO三年一月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2TCL股份/20230604-組織設(shè)計(jì)(第四稿)TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)
2025-04-11 09:23
【摘要】 股份有限公司管理章程釋義一、在本章程中“法規(guī)”(Act)指《公司法》;“印鑒”指公司的通常印鑒;“書記員”(secretary)指任何被指派履行公司書記員職務(wù)的人;如無(wú)相反旨意,書面材料應(yīng)解釋為包括印刷、平版印刷、拍照和其它可見(jiàn)的文字表現(xiàn)或復(fù)制形式材料;本章程所含的單詞和詞組應(yīng)按《法律解釋法》以及本章程對(duì)公司產(chǎn)生約束力之日有效的《公司法》
2025-06-06 04:02
【摘要】車間管理用友軟件股份有限公司丏業(yè)生存能力建設(shè)課程大綱一級(jí)目錄名稱二級(jí)目錄名稱時(shí)長(zhǎng)(分鐘)要求重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握內(nèi)容產(chǎn)品概述產(chǎn)品綜述10產(chǎn)品整體介紹和系統(tǒng)框架術(shù)語(yǔ)說(shuō)明10業(yè)務(wù)基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)介紹應(yīng)用角色10了解業(yè)務(wù)相關(guān)的角色和職責(zé)應(yīng)用價(jià)值10基礎(chǔ)業(yè)務(wù)使用和管理價(jià)值接口說(shuō)明10在整體系統(tǒng)
2025-02-09 16:07
【摘要】目錄第一章總則 1第二章公司的名稱和住所 2第三章公司經(jīng)營(yíng)范圍 2第四章公司資本 2第一節(jié)股份發(fā)行 2第二節(jié)增、減資和股份回購(gòu) 4第五章股份轉(zhuǎn)讓 5第六章股東及其權(quán)利和義務(wù) 8第七章股東大會(huì) 12第一節(jié)股東大會(huì)的一般規(guī)定 12第二節(jié)股東大會(huì)的召集 14第三節(jié)股東大會(huì)的提案與通知 16第四節(jié)股東大會(huì)的召開(kāi) 17第五
【摘要】某股份有限公司管理整合咨詢22023/3/29亞商企業(yè)咨詢股份有限公司公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程?流程說(shuō)明綜述組織方案程序手冊(cè)32023/3/29亞商企業(yè)咨詢股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案內(nèi)容1.綜述?組織設(shè)計(jì)原則?組織結(jié)構(gòu)一覽
2025-04-11 09:22
【摘要】北大縱橫—超聲電子內(nèi)部管理診斷報(bào)告1caosen電子股份有限公司管理診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢有限公司2023年8月一期咨詢報(bào)告之二秘密北大縱橫—超聲電子內(nèi)部管理診斷報(bào)告2本咨詢項(xiàng)目的概要進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間8月9月內(nèi)容1
2025-03-09 15:47
【摘要】河南思念食品股份有限公司流程管理(十二門系列課程之四之四,2023年12月)北美福特汽車公司采購(gòu)與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理n2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購(gòu)n部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下n計(jì)劃裁員20%,最后不超過(guò)400人從經(jīng)典案例談起-**-****---…….………
2025-02-08 20:10
【摘要】PusherconsultingCopyright2023第1頁(yè)樸智管理咨詢公司2023年7月3日武漢鍋爐股份有限公司管理診斷報(bào)告武漢鍋爐股份有限公司管理診斷報(bào)告PusherconsultingCopyright2023第2頁(yè)議題1.項(xiàng)目前期工作2.戰(zhàn)略篇3.組織機(jī)構(gòu)篇4.財(cái)務(wù)管理篇5.人力資源篇6.問(wèn)題匯總
2025-02-05 18:10
【摘要】-1-NoImage整體管理咨詢—公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及考核激勵(lì)方案–項(xiàng)目建議書–深圳****股份有限公司上海2023年12月26日羅蘭貝格SHA-4309-90099-01-03a-2-NoImage目錄頁(yè)碼1.訪談?wù)?/span>
2025-04-09 01:27