【摘要】IE的七大手法目錄第一章IE之簡介第二章IE的起源第三章IE的七大手法一、IE之簡介?IE是英文IndustrialEngineering的簡稱,直譯為工業(yè)工程,是以人、物料、設(shè)備、能源和住處組成的集成系統(tǒng)為主要研究對象,綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會科學(xué)的理論與方法等知識,對其進行
2025-04-13 21:39
【摘要】案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國取得成功?工業(yè)工程簡介?什么是工業(yè)工程?美國質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說:美國值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界的力量,就是美國有IE。?IEINDUSTRIALENGINEERING-工業(yè)工程,簡稱IE
2025-04-14 16:47
【摘要】1IE手法IE手法是以人的活動為中心,以事實為依據(jù),用科學(xué)的分析方法對生產(chǎn)系統(tǒng)盡心觀察、記錄、分析,并對系統(tǒng)問題進行合理化改善,最后對結(jié)果進行標準化的方法,其目的為:①準確掌握生產(chǎn)活動的實際狀態(tài)②盡快地發(fā)現(xiàn)浪費、不合理、不可靠的地方③對生產(chǎn)活動的改善和標準化進行系統(tǒng)的管理其特征:2①分析程序方法不錯的話,不同人會得到相
2025-02-26 11:03
【摘要】IE七大手法工業(yè)工程部:陳宏博3/15/20231Mail:前言以不教而戰(zhàn),謂之殺.徒然要求改善而不講求方法、技巧,於事無補.給人一條魚吃,不如教他捕魚的技術(shù).要求捕更多的魚,首先必頇講求捕魚技術(shù)的傳授與使用.改善七大手法(IE7TOOLS)就是協(xié)
2025-02-10 23:56
【摘要】IE七大手法七大手法何謂IE手法?在生產(chǎn)過程中解決問題僅靠感覺和經(jīng)驗是無法真正做到的,所以必須綜合運用一些改善手法,而其中最有效的就是IE手法。“IE手法”:是以人的活動為中心,以事實為依據(jù),用科學(xué)的分析方法對生產(chǎn)系統(tǒng)進行觀察、記錄、分析,并對系統(tǒng)問題合理化改善,最后對結(jié)果進行標準化的方法。IE手法的目
2025-03-30 09:10
【摘要】傾聽一傾聽的定義?聽只是耳朵接受了客戶所說的事情,而傾聽則是一種情感活動,是真正理解客戶所說的話,用你的面部表情表現(xiàn)出你在很認真地聽他說話。?傾聽的“聽”字在繁體中文是聽字里有一個“耳”字,說明聽字是表示用耳朵去聽的;聽字的下面還有一個“心”字,說明傾聽時要用“心”去聽;聽字里還有一個“目”字,說
2025-03-20 15:30
【摘要】I?E七大手法IE七大手法簡介七大手法簡介?什么是什么是IE?????????I?就是指就是指?INDUSTRIAL工業(yè)工業(yè)????????E就是指就是指?ENGIN
2025-03-21 23:22
【摘要】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和180個國家。為了實現(xiàn)
2025-04-14 16:48
【摘要】歡迎參加IE改善手法培訓(xùn)班1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和
【摘要】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析2作業(yè)者的工程分析3何謂作業(yè)者工程分析?依作業(yè)者的動作順序展開調(diào)查,再利用工程記錄,把“作業(yè)”、“檢查”、“移動”、“等待”等圖表
2025-04-14 07:20
【摘要】工業(yè)工程手法第一章工業(yè)工程概論IE的準備和順序IE被阻礙的諸問題IE活動的日常工作事項IE活動IE的對象IEIE工程程的關(guān)系IE學(xué)校教育內(nèi)容IE教育的
2025-04-14 16:51
【摘要】工業(yè)工程手法?第一節(jié)工業(yè)工程概論?第二節(jié)Therblig分析表-動作分析?第三節(jié)工程分析圖-工程分析?第四節(jié)人機工程圖-人機配合分析?第五節(jié)SW分析表-時間研究?第六節(jié)生產(chǎn)流動平衡圖-平衡分析?第七節(jié)事霧流程分析圖-流程分析?第八節(jié)MH分析表-搬
2025-04-01 13:36
【摘要】善用現(xiàn)場IE手法推動生產(chǎn)效率提高嘉榮講師:李國防???李國防?經(jīng)歷:?美國質(zhì)量協(xié)會(ASQ)會員63397902?美國質(zhì)量協(xié)會(ASQ)認證質(zhì)量工程師(CQE)51594?中國質(zhì)量協(xié)會會員?中國質(zhì)量協(xié)會注冊6SIGMA黑帶CAQ-BBEC-0600103?中國統(tǒng)計
2025-03-16 11:56
【摘要】經(jīng)典IE手法張淏鋮富士康常用IE基本手法?一個不忘?兩大支柱?三即三現(xiàn)原則?四大原則?五項作業(yè)分析?六大提問?七大手法?八大浪費消除?解決問題的九大步驟一個不忘-不忘動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則總體上分為
2025-02-25 04:51
【摘要】IE手法《培訓(xùn)教材》編寫:工程IE日期:2023年3月21號改善(IE)七大手法?動改法(動作經(jīng)濟原則)?防呆法(防錯法)?工作抽樣(抽樣法,抽查法)?流程法(流程圖)?人機法(人機圖)?雙手法(左右手法)?
2025-04-14 16:52