庫(kù)存分析與控制培訓(xùn)課件(ppt82頁(yè))-在線瀏覽
2025-04-09 21:07本頁(yè)面
【正文】 貨量問(wèn)題：圣誕樹問(wèn)題和報(bào)童問(wèn)題 – ?? 多周期需求 ? ? 在足夠長(zhǎng)的時(shí)間里對(duì)某種物品的重復(fù)的、連續(xù)的需求，其庫(kù)存需要不斷地補(bǔ)充 ? ? 多周期需求問(wèn)題較普遍 13 獨(dú)立需求庫(kù)存與相關(guān)需求庫(kù)存 ? 獨(dú)立需求：來(lái)自用戶 的對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求 – 需求的對(duì)象和數(shù)量不確定，通過(guò)預(yù)測(cè)方法粗略估計(jì) – 成品庫(kù)存的控制問(wèn)題屬于 獨(dú)立需求庫(kù)存問(wèn)題 ? 相關(guān)需求：企業(yè)內(nèi)物料轉(zhuǎn)化 環(huán)節(jié)之間所發(fā)生的需求 – 非獨(dú)立需求 – 可根據(jù)對(duì)最終產(chǎn)品的獨(dú)立需求精確地計(jì)算出來(lái)相關(guān)需求 – 產(chǎn)品與其零部件之間為 垂直相關(guān) – 產(chǎn)品與其附件和包裝物之間為 水平相關(guān) – 在制品庫(kù)存和原材料庫(kù)存控制問(wèn)題屬于 相關(guān)需求庫(kù)存問(wèn)題 ? 單周期需求：不 必考慮 相關(guān)與獨(dú)立 14 庫(kù)存控制系統(tǒng) ? 輸出： 對(duì)用戶的供給 – ?? 輸出端獨(dú)立需求不可控，是隨機(jī)變量 ? 輸入： 為了保證系統(tǒng)的輸出 – ?? 向外發(fā)出訂貨的提前期不可控，是隨機(jī)變量 ? 約束： 庫(kù)存資金的約束、空間約束等 ? 運(yùn)行機(jī)制： 控制哪些參數(shù)以及如何控制 ? 庫(kù)存控制 – ?? 何時(shí)發(fā)出訂貨（訂貨點(diǎn)） – ?? 一次訂多少（訂貨量） – ?? 滿足外界需求并使總庫(kù)存費(fèi)用最低。 17 固定量系統(tǒng)（續(xù)） ? 隨時(shí)檢查庫(kù)存量，隨時(shí)發(fā)出訂貨 ? 增加管理工作量，使得庫(kù)存量得到嚴(yán)密的控制 – ?? 適用于重要物資的庫(kù)存控制 ? 雙倉(cāng)系統(tǒng)（ Two bin system） – ?? 將同一種物資分放兩倉(cāng)（或兩個(gè)容器） – ?? 其中一倉(cāng)使用完之后，庫(kù)存控制系統(tǒng)就發(fā)出訂貨 – ?? 在發(fā)出訂貨后，就開始使用另一倉(cāng)的物資 – ?? 直到到貨，再將物資按兩倉(cāng)存放。不同物資的。若在 1個(gè)月內(nèi)賣不出去，則每份掛歷只能按S＝ 30元賣出。該批發(fā)商對(duì)包括訂貨費(fèi)在內(nèi)的 每棵圣誕樹要支付＄ 2， 樹的售價(jià)為＄ 6。節(jié)日期間圣誕樹需求量的概率分布如表所示（批發(fā)商的訂貨量必須是 10的倍數(shù)）。 32 ?? 查表可知，實(shí)際需求大于 50棵的概率為 0． 25，再結(jié)合 求 的條件可以求出最佳訂貨量為 50棵。 年需求率 D， 單位時(shí)間需求率 d – ?? 一次訂貨量無(wú)最大最小限制 – ?? 采購(gòu)、運(yùn)輸均無(wú)價(jià)格折扣 – ?? 訂貨提前期已知，且為常量 – ?? 訂貨費(fèi)與訂貨批量無(wú)關(guān) – ?? 維持庫(kù)存費(fèi)是庫(kù)存量的線性函數(shù) – ?? 不允許缺貨 – ?? 補(bǔ)充率為無(wú)限大，全部訂貨一次交付 – ?? 采用固定量系統(tǒng) 37 38 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 (續(xù) ) ? 年庫(kù)存總費(fèi)用 ? H：?jiǎn)挝痪S持庫(kù)存費(fèi) – ?p: 單價(jià)， h：資金效果系數(shù) ? ?? S：一次訂貨費(fèi)或調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi) ? ?? D：年需求量 39 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 (續(xù) ) 40 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 (續(xù) ) ? 年庫(kù)存總費(fèi)用 ? 對(duì) Q求導(dǎo)，令一階導(dǎo)數(shù)為零 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 41 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 (續(xù) ) ?訂貨點(diǎn) ?經(jīng)濟(jì)訂貨批量下 42 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型示例 ? S公司以單價(jià) 10元每年購(gòu)入某種產(chǎn)品 8000件。 ? 生產(chǎn)率為每天 100臺(tái)，生產(chǎn)提前期為 4天 ? 單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為 50元，單位產(chǎn)品的年維持庫(kù)存費(fèi)為 10元，每次生產(chǎn)的生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用為 20元 ? 試求經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量 EPL、年生產(chǎn)次數(shù)、訂貨點(diǎn)和最低年總費(fèi)用 – ?? D= 20230 臺(tái) – ?? d= D/N= 20230 / 250 =80 臺(tái) /天 – ?? pr= 100 臺(tái) /天 , LT= 4 天 – ?? p= 50 元， H= 10 元 /年， S= 20 元 50 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型示例（續(xù)） ? 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量 ? 年生產(chǎn)次數(shù) 51 ? 訂貨點(diǎn) ? 最低年庫(kù)存費(fèi)用 52 價(jià)格折扣模型 ? 采購(gòu)批量大于某一值時(shí)提供優(yōu)惠價(jià)格 ——價(jià)格折扣 53 價(jià)格折扣利弊 ? 價(jià)格折扣對(duì)供應(yīng)廠家有利 – ?? 生產(chǎn)批量大，生產(chǎn)成本低 – ?? 銷售量擴(kuò)大，占領(lǐng)市場(chǎng)，獲取更大利潤(rùn) ? 對(duì)用戶 – ?? 每次訂購(gòu)量大，訂貨次數(shù)減少，裝運(yùn)成本較低，年訂貨費(fèi)用降低 – ?? 單價(jià)較低，年訂購(gòu)成本較低 – ?? 較少發(fā)生缺貨，有效對(duì)付價(jià)格上漲 – ?? 庫(kù)存量大，儲(chǔ)存費(fèi)用高 – ?? 存貨周轉(zhuǎn)較慢且容易陳舊 ? 是否接受價(jià)格折扣？ – ?? 通過(guò)價(jià)格折扣模型計(jì)算 54 價(jià)格折扣模型（續(xù)） 55 價(jià)格折扣模型（續(xù)） ? 步驟一：取最低價(jià)格代入基本 EOQ公式求出最佳訂貨批量 Q* – ?? 若 Q*可行（即所求的點(diǎn)在曲線 上）， Q*即為最優(yōu)訂貨批量，停止 –
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