sap項(xiàng)目管理模塊培訓(xùn)課件-在線瀏覽
2025-04-09 10:44本頁面
【正文】 ,000 2,000 4712 Turbine 1 3,000 3,000 發(fā)票錄入 : 31 Contr.: X 5,000 40 費(fèi)用 2,000 40 費(fèi)用 3,000 未清項(xiàng) 憑證 . 1900000407 Contr.: X KR 5,000 XWBS 自由選擇 XWBS 1 總帳行項(xiàng)目 憑證 . 1900000407 Contr.: X KR 2,000 憑證 . 1900000407 Contr.: X KR 3,000 付款運(yùn)行 供應(yīng)商 X 已清項(xiàng) 憑證 . 2023000407 Contr.: X KR 5,000 ? 項(xiàng)目現(xiàn)金管理 (項(xiàng)目 1) 付款 : 發(fā)票 3,000 付款 0 付款 : 發(fā)票 0 付款 3,000 開票 排程 ? 基于項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)排程 對(duì)項(xiàng)目的可以進(jìn)行向前和向后兩種排程。通過它可以建立起項(xiàng)目的基本組織；使項(xiàng)目的自上而下和自下而上的一些業(yè)務(wù)得以實(shí)現(xiàn)（如時(shí)間、成本和資源）；同時(shí)也提供了各種相關(guān)對(duì)象如作業(yè)分配的載體 ? 作業(yè) (網(wǎng)絡(luò) ) 各種作業(yè)通過關(guān)系聯(lián)起來的一個(gè)鏈。SAP項(xiàng)目管理 PS模塊培訓(xùn) (關(guān)鍵用戶 ) 日程安排 ? 項(xiàng)目的集成性 ? 成本估算 ? 預(yù)算（初預(yù)算、復(fù)預(yù)算、預(yù)算審批） ? 立項(xiàng)（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、詳細(xì)計(jì)劃、文檔管理） ? 招投標(biāo)管理（合同管理、采購管理） ? 項(xiàng)目實(shí)施（實(shí)際數(shù)據(jù)輸入、實(shí)際成本） ? 項(xiàng)目模擬 ? 項(xiàng)目結(jié)算和項(xiàng)目關(guān)閉 ? 信息系統(tǒng) ? SAP項(xiàng)目的解決方案 成功案例 項(xiàng)目管理與投資計(jì)劃 項(xiàng)目的特點(diǎn) 明確的起始時(shí)間和 終止時(shí)間 所有項(xiàng)目都具有一個(gè) 項(xiàng)目 項(xiàng)目 消耗資源 產(chǎn)生一個(gè) 唯一產(chǎn)品或工程 項(xiàng)目 時(shí)間 范圍 成本 風(fēng)險(xiǎn) 質(zhì)量 三倍的約束 信息孤島 R/3集成 集成的項(xiàng)目管理 資源 收入 成本 日期 物資 報(bào)價(jià) 合同 開票 執(zhí)行 控制 項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)和集成 資本 投資 成本 收入 人工 資產(chǎn) 材料 部門 供應(yīng)商 客戶 銷售 生產(chǎn) 采購 資源 價(jià)值 時(shí)間 結(jié)果 工程 明細(xì)結(jié)構(gòu) 網(wǎng)絡(luò) 狀態(tài) / 階段 定義 粗略計(jì)劃 詳細(xì)計(jì)劃 審批 實(shí)施 決算 時(shí)間 網(wǎng)絡(luò) 工作分解 結(jié)構(gòu) 成本 預(yù)算 未清項(xiàng) 成本 收入 會(huì)計(jì) 審批同意 PPC order 結(jié)束確認(rèn) 項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程的集成 覆蓋了項(xiàng)目從決策、立項(xiàng)、預(yù)算審批、項(xiàng)目實(shí)施到竣工投產(chǎn)、轉(zhuǎn)資的全生命周期； 包含了項(xiàng)目全方位的信息，從項(xiàng)目的基本信息、組織結(jié)構(gòu)到項(xiàng)目招投標(biāo)、合同、和項(xiàng)目的投資、項(xiàng)目物資、 資源分配、 項(xiàng)目成本、實(shí)施過程的進(jìn)度控制、以及項(xiàng)目的進(jìn)度成本等的分析、文檔等各方面的管理 。 日程安排 ? 項(xiàng)目的集成性 ? 成本估算 ? 預(yù)算（初預(yù)算、復(fù)預(yù)算、預(yù)算審批） ? 立項(xiàng)（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、詳細(xì)計(jì)劃、文檔管理） ? 招投標(biāo)管理（合同管理、采購管理） ? 項(xiàng)目實(shí)施（實(shí)際數(shù)據(jù)輸入、實(shí)際成本） ? 項(xiàng)目模擬 ? 項(xiàng)目結(jié)算和項(xiàng)目關(guān)閉 ? 信息系統(tǒng) ? SAP項(xiàng)目的解決方案 成功案例 200 自下而上的估算 總投資 計(jì)劃 預(yù)算 分配 . 1500 設(shè)計(jì) 500 600 400 國內(nèi)采購 250 國外采購 服務(wù)的采購 150 匯總 1200 采購 生產(chǎn) 通過匯總底層建議和項(xiàng)目可以輕松得到計(jì)劃值 撥款請(qǐng)求 100 計(jì)劃 撥款請(qǐng)求 50 計(jì)劃 撥款請(qǐng)求 110 計(jì)劃 撥款請(qǐng)求 40 計(jì)劃 撥款請(qǐng)求 60 計(jì)劃 撥款請(qǐng)求 40 計(jì)劃 3’25” 成本計(jì)劃 ? 結(jié)構(gòu)化的成本計(jì)劃 WBS強(qiáng)大的層次功能可以用于自上而下和自下而上的成本計(jì)劃過程 .這種計(jì)劃中總值、期間值以及成本要素級(jí)的值可
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1