品質(zhì)意識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)-在線瀏覽
2025-04-09 02:08本頁(yè)面
【正文】 —— 體現(xiàn)在每一位員工的崗位工作中。 投機(jī)取巧 缺陷源 質(zhì)量 實(shí)踐與理論論證 制作 規(guī)范 掌握并普遍使用 ￥ 與質(zhì)量不發(fā)生矛盾 財(cái)富 經(jīng)驗(yàn)往往是缺陷源，也可能轉(zhuǎn)化成財(cái)富 C、 標(biāo)準(zhǔn)化觀念 波卡－約基方法（ PokaYoke) 戲稱(chēng)傻瓜不出錯(cuò)，本意為“根源檢查” 目的是：防止人為差錯(cuò) 使用 Pokayoke方法 人為 缺陷 整改措施： 如何讓人們不需要擔(dān)心會(huì)出差錯(cuò)呢？ 增加自動(dòng)檢測(cè)裝置 增加各類(lèi)傳感器 增加擋塊 …… Pokayoke方法 C、 標(biāo)準(zhǔn)化觀念 ?PokaYoke方法＝防止人為差錯(cuò)的重要手段 你必須如此 …如此做 我怎么做起來(lái)有問(wèn)題 要求 100%執(zhí)行 執(zhí)行了 60% 以 Pokayoke 的思想制作 標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書(shū) 執(zhí)行了 100% 原來(lái)操作有這么多細(xì)節(jié)?。? 我一定做！ 用戶(hù)滿(mǎn)意度 產(chǎn)品質(zhì)量缺陷 我們的目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)不等于質(zhì)量指標(biāo) D、 用戶(hù)滿(mǎn)意 質(zhì)量目標(biāo)不等于質(zhì)量指標(biāo) 指標(biāo) =評(píng)價(jià)近期質(zhì)量工作的定量數(shù)據(jù) 指標(biāo)是推動(dòng)質(zhì)量工作的動(dòng)力，是質(zhì)量工作的方法 階段目標(biāo) =不斷改進(jìn)的目標(biāo) =推動(dòng)質(zhì)量工作的動(dòng)力 階段目標(biāo)為質(zhì)量生產(chǎn)者帶來(lái)了壓力，也給于希望 目標(biāo) 我們的目標(biāo)是零缺陷的質(zhì)量過(guò)程控制 = 用戶(hù)滿(mǎn)意度 =100% D、 用戶(hù)滿(mǎn)意 不斷改進(jìn)和不斷發(fā)掘 發(fā)現(xiàn)缺陷后的不斷改進(jìn) 有止境的改進(jìn)過(guò)程 缺陷 預(yù)防 缺陷 臨時(shí) 解決 徹底杜絕此缺陷 不斷發(fā)掘潛因的不斷改進(jìn) 引起質(zhì)量缺陷的潛因是無(wú)止境的 潛因 潛因 潛因 潛因 E、 持續(xù)改進(jìn)觀念 PDCA循環(huán) 一：計(jì)劃（ P） ,找出存在的問(wèn)題 ,提出 改進(jìn)計(jì)劃 ,訂定目標(biāo) 二 .按照制訂的計(jì)劃目標(biāo)實(shí)施 三 .檢查實(shí)際執(zhí)行效果 ,看是否 達(dá)到預(yù)期效果 四 .總結(jié)處置
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