【摘要】第六章組織主要內(nèi)容先導案例知識體系學習目標思考練習案例分析掌握組織職能的概念及作用;掌握組織結構設計的基本原則;熟悉組織結構設計的內(nèi)容;了解組織結構的基本類型及其特點;理解組織文化的概念;掌握組織文化的結構及內(nèi)容;理解學習型組織的概念;了解學習型組織的特征及學習型組織
2025-04-05 13:33
【摘要】1第六章領導2第一節(jié)領導工作的含義?一、領導工作概念?領導工作:對組織內(nèi)每個成員和全體成員的行為進行引導和施加影響,以使組織成員自覺自愿、充滿信心地為實現(xiàn)組織目標而努力的活動過程。3?領導工作是對個體和群體行為進行方向上的引導,類似于“帶頭羊”。?典型的領導行為包括:幫助下屬明確工作方
2025-02-08 15:05
【摘要】第8章ERP的成本管理ERP的成本管理?MRPII的重要標志?生產(chǎn)成本的作用?成本管理的基本概念?ERP的成本計算?成本差異分析MRPII的重要標志?MRPII的重要標志之一,就是把財務和成本管理納入系統(tǒng)中來?生產(chǎn)成本是生產(chǎn)過程中各種資源利用情況的貨幣表示生產(chǎn)成本的作用?補償產(chǎn)品
2025-04-05 17:37
【摘要】第六章項目成本管理丁勇合肥工業(yè)大學管理學院信息工程項目管理InformationEngineeringProjectManagement(IEPM)第六章第六章項目成本管理項目成本管理1第六章項目成本管理第一章IT項目管理概述第二章項目的組織和過程管理第三章項目整合管理第四章
2025-02-11 23:59
【摘要】表操作創(chuàng)建表增加、刪除和修改字段創(chuàng)建、刪除和修改約束查看表格1創(chuàng)建表?在SQLServer2023中,每個數(shù)據(jù)庫中最多可以創(chuàng)建200萬個表,用戶創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫表時,最多可以定義1024列,也就是可以定義1024個字段。?SQLServer2023提供了兩種方法創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫表,第一種方法
2025-04-15 01:24
【摘要】第6章電信與計算機網(wǎng)絡1學習目標:l說明電信系統(tǒng)的基本組成l比較多種電信通道和傳輸媒體的性能l認識三種基本網(wǎng)絡拓撲結構l區(qū)分不同類型網(wǎng)絡l了解哪些電信軟件有助于提高企業(yè)競爭力l明了建立通訊系統(tǒng)的若干原則2管理挑戰(zhàn)l選擇通訊平臺l局域網(wǎng)管理問題:數(shù)據(jù)遺失,保密,病毒l需要專業(yè)技術人員l兼容性和標準化3電信
2025-02-23 09:08
【摘要】第六章物流企業(yè)作業(yè)管理《物流企業(yè)管理》課件本章知識要點:?物流企業(yè)作業(yè)管理內(nèi)容?物流運輸管理?物流倉儲管理?物流配送管理第一節(jié)物流企業(yè)作業(yè)管理的內(nèi)容包括:供應、生產(chǎn)計劃、物流、需求四個方面;其中,生產(chǎn)計劃是核心。一、供應管理?所謂供應管理,就是為了保質(zhì)、保量
2025-03-12 11:05
【摘要】第六章供應鏈管理基礎第一節(jié)供應鏈管理概述?一、供應鏈與供鏈管理?供應鏈的概念是80年代初提出的,但其真正發(fā)展卻是在90年代后期。供應鏈譯自于英文的“SupplyChain”,供應鏈管理則譯自英文的“SupplyChainManagement(SCM)”。2/28/202311、供應鏈定義
2025-04-11 11:38
【摘要】第十章采購成本管理實訓問題探討1如何獲得供應商的報價?2如何與供應商討價還價?使用了哪些壓低供應商價格的技巧?3供應商的成本價到底是多少?4最大的收獲是什么?第十章采購成本管理本章主要內(nèi)容:?價值分析方法?供應價格分析?整體采購成本?降低采購成本的方法第
2025-04-10 11:49
【摘要】第5章財務資源規(guī)劃主要內(nèi)容:?財務資源的界定??傳統(tǒng)財務處理中存在的問題?ERP中的財務管理流程?一體化集團財務?財務管理與其他流程的接口財務資源的界定會計人員的價值取向?1、會計人員角色和職能的變化?首先,信息技術的發(fā)展和應用,徹底改變了會計工作者的處理
2025-03-19 17:10
【摘要】第一章ERP概述主要內(nèi)容:?ERP概念的提出與實踐?ERP中的管理思想變革:基于信息集成的企業(yè)資源優(yōu)化?ERP概念解析?ERP實踐解析ERP概念的提出與實踐?ERP是企業(yè)資源計劃(EnterpriseResourcePlanning)的英文縮寫,其概念由美國GartnerGroup
2025-03-17 21:11
【摘要】本章的主要內(nèi)容本章的難點本章的重點訂貨點法時段式MRP閉環(huán)MRPMRPⅡERP第2章ERP演變溯源訂貨點法訂貨點法的初衷訂貨點法的局限性訂貨點法的初衷庫存管理系統(tǒng)發(fā)出生產(chǎn)訂單和采購訂單,但是確定對物料的真實需
2025-04-06 13:35
【摘要】第1章物流成本管理概述??知識點:?物流成本的概念、構成、分類?物流成本管理的概念、目的、方法?效益背反理論、“黑大陸”學說、物流成本冰山理論、“第三利潤源”理論??難點:?物流成本概念的理解?物流成本管理方法的應用?物流成本冰山理論的理解◆要求
2025-04-05 23:37
【摘要】第7章裝卸搬運成本管理??知識點:?裝卸搬運?裝卸搬運成本??難點:?裝卸搬運合理化的應用?降低裝卸搬運成本的方法第7章裝卸搬運成本管理?要求?熟練掌握以下內(nèi)容:?●裝卸搬運的概念?●影響裝卸搬運難易程度的因
2025-04-05 23:28
【摘要】第6章包裝成本管理??知識點:?包裝?包裝成本?價值分析??難點:?包裝合理化的理解?包裝成本的核算?降低包裝成本的措施第6章包裝成本管理?◆要求?熟練掌握以下內(nèi)容:?包裝的定義、種類、功能?包裝
2025-03-12 20:27