erp第1章-在線瀏覽
2025-03-17 21:11本頁面
【正文】 系。 ? 導(dǎo)致結(jié)果： ?應(yīng)用效果不佳。 ? 通常，稱上層物料為母件，下層物料為子件；母件與子件的關(guān)系是相對而言的，一個物料既是上層物料的子件，又是下層物料的母件。 ? 不足： ? 僅說明 “數(shù)量”問題，但是還沒有說明“日期”問題。 物料清單（ Bill of Materials） 交貨日期 時 間 5 10 15 銷售 生產(chǎn) 生產(chǎn) 生產(chǎn) 生產(chǎn) 采購 采購 采購 采購 下達(dá)采購單日期 關(guān)鍵線路 工序 工序 工藝路線 檢驗 運輸 供應(yīng)商生產(chǎn) /采購周期 下達(dá)采購單日期 下達(dá)采購單日期 獨立需求件 相關(guān)需求件 最長 以時間為坐標(biāo)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模型 MRP的邏輯流程 ? MRP將企業(yè)生產(chǎn)中的物料分為 獨立需求和相關(guān)需求 兩種類型，并按需用時間的先后及提前期的長短，確定各個物料在不同時段的需求量和定單下達(dá)時間。 ? 主生產(chǎn)計劃 (Master Production Schedule， MPS)是MRP進行物料計算的依據(jù)。 MRP的邏輯流程 ? MRP計算的依據(jù)是：主生產(chǎn)計劃 (MPS)、物料清單 (BOM)、庫存信息。因此， MRP的范圍擴展到了與 生產(chǎn)能力 相關(guān)的人力和設(shè)備等更多資源的計劃與控制，這就是閉環(huán) MRP。 ?優(yōu)先級計劃原則：即生產(chǎn)與供應(yīng)計劃必須根據(jù)需用時間和數(shù)量來確定優(yōu)先順序。 ： MRPⅡ 制造信息集成范圍的擴大 ? 企業(yè)要求財務(wù)會計系統(tǒng)能同步從生產(chǎn)系統(tǒng)中獲得的資金信息，隨時控制和指導(dǎo)經(jīng)營生產(chǎn)活動，使之符合企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)。 制造信息集成范圍的擴大 ? MRPⅡ 就是用來解決財務(wù)和業(yè)務(wù)脫節(jié)的問題 ?通過把具有成本屬性的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，賦予物料以貨幣價值，實現(xiàn)了資金與物料靜態(tài)信息的集成。 MRPⅡ 的邏輯流程 ? MRPⅡ 的基本思想就是把 企業(yè)作為一個有機整體 ，基于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)制定生產(chǎn)計劃，圍繞物料集成組織內(nèi)的各種信息，實現(xiàn)按需、按時進行生產(chǎn)。 MRPⅡ 把傳統(tǒng)的賬務(wù)處理同發(fā)生賬務(wù)的事務(wù)結(jié)合起來，不僅說明賬務(wù)的資金現(xiàn)狀，而且追溯資金的來龍去脈。 MRPⅡ 系統(tǒng)可以通過模擬功能，在情況變動時，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、計劃、工藝、成本等進行不同方式的人工調(diào)整并進行模擬。特別是計劃期內(nèi)的變動，需要較大的庫存量來吸收需求與能力的波動。 ? 現(xiàn)有商品軟件系統(tǒng)龐大而復(fù)雜的體系結(jié)構(gòu)和集中式的管理模式，難以適應(yīng)使用者對系統(tǒng)方便性、靈活性的要求和企業(yè)改革發(fā)展的需要，企業(yè)往往并未從中獲得預(yù)期的效益。 ERP似乎沒有一個像 MRP和 MR
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