某教育集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)方案-在線瀏覽
2025-04-06 10:59本頁面
【正文】 績 全體股東 4 目 錄 一、法人治理結(jié)構(gòu)概述 二、美佛兒集團(tuán)董事會改造方案 三、股東及股東大會的相關(guān)制度 四、董事會及相關(guān)制度 五、集團(tuán)總裁層及其運作模式 5 美佛兒集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵是董事會和管理層各自的責(zé)權(quán)分工以及二者之間的激勵約束機制建設(shè) 董事會 高管層 股東大會 目標(biāo)管理和考核 年薪制 決定董事人選 經(jīng)營目標(biāo) 股東通過股東會形成決議，督導(dǎo)董事會執(zhí)行，以經(jīng)營目標(biāo)約束董事會；兩者之間是信任托管關(guān)系 董事會把握組織戰(zhàn)略發(fā)展方向，以激勵約束機制掌控組織運營，由高管層負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理；二者是委托代理關(guān)系 6 美佛兒教育集團(tuán)董事會組建方案 董事會 董事長 副董事長 董事 董事會秘書 獨立董事 戰(zhàn)略發(fā)展委員會 教育指導(dǎo)委員會 組成 工作 機構(gòu) 1人 1人 13人 2人 3－ 5人 3－ 5人 1人 工作組 工作組 7 設(shè)置獨立董事的動因和意義 ? 目前集團(tuán)董事中 缺少行業(yè)專家 與 精通現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的專家， 不利于集團(tuán)的發(fā)展和戰(zhàn)略實施 ? 獨立董事在決策過程中不涉及個人利益，可以增加董事會決策的科學(xué)性和獨立性 ?上市公司中，董事會成員中應(yīng)當(dāng)至少包括三分之一獨立董事 ，由此可見，建立獨立董事制度是規(guī)范董事會運作、完善法人治理結(jié)構(gòu)的必要條件 ? 實現(xiàn)董事會的獨立性和法人治理結(jié)構(gòu)的合規(guī)性 ? 健全董事會內(nèi)部的決策機制 ? 提供專業(yè)性的意見 動因 意義 8 建議美佛兒集團(tuán)董事會下設(shè)兩個專業(yè)委員會 董事會 戰(zhàn)略發(fā)展委員會 （ 3－ 5人，其中包括獨立董事 1人。 法人治理 定義 實質(zhì) ?法人治理是對組織的統(tǒng)治和支配，它決定組織運營的目標(biāo)和方向。x教育集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)方案 目 錄 一、法人治理結(jié)構(gòu)概述 二、美佛兒集團(tuán)董事會改造方案 三、股東及股東大會的相關(guān)制度 四、董事會及相關(guān)制度 五、集團(tuán)總裁層及其運作模式 2 法人治理結(jié)構(gòu)的實質(zhì)是組織內(nèi)各權(quán)力機關(guān)相互之間的制衡關(guān)系 法人治理結(jié)構(gòu) 定義 實質(zhì) ?法人治理結(jié)構(gòu)是組織各權(quán)力機關(guān)的組成方式。 ?組織各權(quán)力機關(guān)相互之間的權(quán)力制衡關(guān)系 ，這種權(quán)力制衡關(guān)系在實踐中表現(xiàn)為某種組織結(jié)構(gòu)和制度安排。 ?組織的出資者借助權(quán)力機關(guān)來統(tǒng)治和支配組織，以實現(xiàn)組織目標(biāo)并最終實現(xiàn)其自身目標(biāo)的過程。 設(shè)主任委員 1人，由董事長擔(dān)任） 教育指導(dǎo)委員會 （共 3－ 5人，其中包括獨立董事 1人。 ： 股東親友逐漸淡出行政管理系統(tǒng)，制定退出補償制度，使學(xué)校管理系統(tǒng)進(jìn)入正常軌道。 ： 建立學(xué)校內(nèi)控機制（收入管理、資金管理、財務(wù)核算體系、全面預(yù)算管理、財務(wù)信息處理、財務(wù)審計、比價采購管理、基建管理制度）。 股東將其持有的出資進(jìn)行質(zhì)押的 ， 應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生之日起三個工作日內(nèi) ， 向集團(tuán)做出書面報告 。依法獲取與股東權(quán)益相關(guān)的信息； 1有權(quán)請求法院宣告由董事會做出的侵害股東權(quán)益的決議無效。 16 董事的權(quán)利和義務(wù) 1. 董事在董事會會議上充分發(fā)表意見，對表決事項行使 表決權(quán) ； 2. 董事有權(quán)對提交會議的文件、材料提出質(zhì)疑，要求說明； （知情權(quán)） 3. 董事有向董事長提出召開臨時會議或特別會議的 建議權(quán) ； 4. 為了查詢或調(diào)查董事會的專項工作，董事有權(quán)調(diào)閱集團(tuán)檔案、文件或約見集團(tuán)管理人員了解情況； （知情權(quán)） 5. 董事應(yīng)當(dāng)遵守規(guī)章制度，忠實履行職務(wù)，維護(hù)集團(tuán)利益，不得利用在集團(tuán)的職權(quán)為自己謀取私利。 17 董事會秘書的任務(wù) 1. 協(xié)助董事處理董事會的日常工作 ，持續(xù)向董事提供、提醒并確保其了解國家有關(guān)集團(tuán)運作的法規(guī)、政策及要求，協(xié)助董事及總裁在行使職權(quán)時切實履行國家法律法規(guī)、集團(tuán)章程及其他有關(guān)規(guī)定； 2. 負(fù)責(zé) 董事會內(nèi)部溝通 ，并處理董事會與集團(tuán)總裁、管理部門、股東之間的有關(guān)事宜； 3. 按法定程序負(fù)責(zé)董事會、股東會的有關(guān) 組織和準(zhǔn)備工作 ，列席有關(guān)會議并收集有關(guān)信息資料，做好會議記錄，負(fù)責(zé)會議文件的保管； 4.
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