怎樣打造中層干部的執(zhí)行力培訓(xùn)課件-在線瀏覽
2025-04-06 10:54本頁面
【正文】 能，這個陋習(xí)要革除。 課程助理： 有首歌詞唱的特別地好： 在我心中曾經(jīng)有一個夢， 燦爛星空誰是真的英雄， 不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹， 沒有人能隨隨便便成功， 把握生命里的每一分鐘， 全力以赴我們心中的夢。 課程助理： 德國人唱的歌： 都是我的錯，請你原諒我。 都是你的錯，是月亮害了我。 課程助理： 學(xué)習(xí)教育： 事理需要點撥， 觀念需要灌輸， 知識需要傳授， 技能需要練習(xí)。 課程助理： ㈢中層干部執(zhí)行力的實質(zhì) 執(zhí)行力就是完成目標(biāo)任務(wù)的實際程度。 課程助理： 執(zhí)行力要求做到： 用科長的態(tài)度當(dāng)科員， 以部長的立場當(dāng)科長， 用老總的胸懷當(dāng)部長， 以老板的心態(tài)來打工。 可現(xiàn)狀是： 缺乏自動自發(fā) 缺乏創(chuàng)造性 課程助理： ㈡創(chuàng)造性執(zhí)行的三條底線 以法律與職業(yè)道德為底線 以規(guī)章制度的精神實質(zhì)和組織的最終 目標(biāo)為底線 以上司的真實意圖為底線 尤如人才必須具備三個條件一樣： △較高的專業(yè)水平 △創(chuàng)造性的工作能力 △崇高的職業(yè)道德 課程助理： 如何提高員工對規(guī)制、計劃、規(guī)劃、方 案執(zhí)行力呢？ 一是有針對性參與討論、制定，即由下 而上或由上而下； 二是提煉關(guān)鍵詞，形成檔案版本和執(zhí)行 版本。 規(guī)制、方案等宣貫的密度＋力度＝執(zhí)行的深度＋高度 課程助理： ㈢執(zhí)行力的兩個理念 理念的重要性 理念變，天地變 理念不變，原地轉(zhuǎn) 課程助理： 執(zhí)行力就講結(jié)果，結(jié)果好才算好 在今天的競爭時代，如滿足于不出差錯，至多成為一個平庸的干部，只有追求好了更好，才能成為卓越的干部。 要有服從意識 服從方法就是付諸行動 課程助理： △要學(xué)會服從 △要真心地服從 △要習(xí)慣地服從 課程助理： ㈡計劃力 — 中層干部的計劃力更多的是在于 工作的安排的能力。 課程助理： 計劃就是確立目標(biāo)，確立行動方案 內(nèi)容包括：調(diào)查、預(yù)測、設(shè)置目標(biāo)、制 定計劃、貫徹落實、監(jiān)督、檢查、履行職責(zé)。然后分門 別類列出你的工作計劃。 配置力的兩個原則 一是最少原則 二是合適原則 課程助理： 要記住： 責(zé)人者永遠(yuǎn)不會進(jìn)步，責(zé)己者早晚都會 成功 還要記住： 這個社會，不需要你看到別人沒用，而 需要讓別人看到你有用 課程助理： 如何做到員工的最優(yōu)化配置，建議做兩道 作業(yè)題： 一、建立一個員工分類手冊，誰跟誰最合適 二、建立重點員工的個體分析表，并記住其貢獻(xiàn)、委屈，主要日子、重要時間、經(jīng)典思想。 課程助理： ㈣溝通力 — 就是人際關(guān)系、工作關(guān)系處理的 能力： 溝通的重要性 溝通不好的原因 要建立溝通的制度和管道 課程助理： 提高溝通力的三個層次 一準(zhǔn)確性、完整性 二唯一性、正確性
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